12年曆經11個崗位的淬煉，一次次比艱難更難地力挽狂瀾，郭偉都是隻身前往，以才德服人，表現出高超的能力與定力。
郭偉的能力之強，無人能及。
而對于少年得志的郭偉與後起之秀的楊志遠，智柳手心手背都是肉，都很喜歡。
楊志遠外圓内方，長于謀劃運籌；郭偉攻堅克難，謙和霸氣兼具。
但，這才是他罷黜孫紅兵後在五人中選擇楊志遠的根本原因。
郭偉的能力太強，成長太迅速，智柳擔心以後失去控制。
放棄郭偉，智柳也曾十分痛苦。
他其實幾年前就動了招郭偉爲婿的念頭，以此來綁定郭偉，也安自己的心。
爲了不讓郭偉覺得自己以勢壓人，他甚至請動了郭偉的老校長來做中間人，迂回地提起此事。
但心高氣傲的郭偉還是婉拒了中間人的好意，表達了對糟糠之妻不離不棄的态度。
不能踏實的爲他所用，智柳隻能無奈的放棄郭偉。
有的時候，其實你的落選，并不是你能力不夠，而是太強。
……
“猜猜我是誰？”
智林的眼睛被人從後面蒙上，一道俏皮的女生在耳邊響起。
無奈的苦笑一下，智林翻了一個白眼，暗自叫苦着。
這小祖宗怎麽來了！
不過面上他趕緊堆滿了笑容，“當然是我們的小公主甄兒喽！”
女子收回了手，一臉的無趣，“沒意思！大林哥，你就不能猜錯幾個，讓我高興高興？”
智林聞言哭笑不得，指了指走廊上的天花闆，“你也不想想，這是幻想大廈，敢這麽幹的，除了你，還有誰？”
智甄沒好氣的呲了呲牙，不爽的說着，“我那威風凜凜的堂姐也能啊！”
“可她現在還在漂亮國。對了，你怎麽來了？”智林攤了攤手，趕緊岔開話題。
堂妹智甄和自己親妹妹智青，從小就不對付，什麽都要搶，還是少提爲妙。
智甄嘟着嘴，“大伯讓我過來的，說讓我今晚回家吃飯。”
她在心裏抱怨着，不知道大伯有什麽事情，非得今晚讓她回家，就不能等到明天周末嗎？
自己明天還有考試啊！
他難道不知道，作爲一個法律狗，考試的前一天是最忙碌的時候好不好？
想起那些磚頭一樣厚的法律書，智甄就有些郁悶。
自己一定是得了失心瘋，竟然爲了想效仿爺爺，而選擇了法律專業。
和那個讨人厭的堂姐一樣，學計算機不香嗎？
智林也不知道智柳這唱的是哪出，望着智甄那明顯裝了幾本書的大書包，聳了聳肩膀，
“走吧，我給你找個安靜的辦公室，你先看你的書。”
智甄頓時喜笑顔開，挽着智林的胳膊，“還是我大林哥心疼我！”
智林挑了挑眉頭，不動聲色的抽出了胳膊，“大姑娘了！多少注意點！”
智甄嬌俏地做了個怪相，老老實實的跟着智林向辦公室的方向走着。
發育的太好，怪她咯？
她驕傲的挺直了背脊，暗忖着，總比堂姐那太平機場好吧。
智林的腳步在一件辦公室面前停了下來。
智甄擡頭一看，黨委辦公室。
好家夥！
“自己進去吧，裏面沒人，我去送了文件就來找你，想喝點什麽？咖啡還是果汁？”智林推開門，摁亮了燈。
幻想是全民所有制企業，肯定是有黨委存在的。
不過在智柳的治下，這形同虛設，自然這間辦公室也是沒人的，也就檢查或者需要報道的時候用用。
智甄老老實實的坐在辦公椅上，四下打量着陳設布局。
家夥事兒還是挺齊全的，窗幾明淨的，就是沒人。
她也不客氣，要了咖啡後，摸出書本開始了認真複習。
既然選擇了這條道路，哭着跪着也得走完。
“旁邊有電腦，要查資料什麽的盡管用就是了。”關門前，智林想起了什麽，留下了一句話。
智甄朝他擺了擺手，讓他趕緊跪安。
啰唆！
幻想大廈，她也很熟悉，智柳從小就對她這個侄女兒很寵的，自然不會客氣。
翻開筆記本，智甄對着老師留下的題單，看了起來。
據說這是明天的大題。
中學生餘某想将家裏的一套5萬元的音響出賣。後來，餘某托人認識了李某，與李某簽訂了音響買賣合同并且約定在一個月後才來取貨。不久，餘某父親發現了這個事情。
分析：
（1）該音響合同的效力如何？
（2）針對這種措施，并結合我國的民法通則和合同法的規定，李某和餘某的父親能夠采取哪種措施？
智甄有些傻眼了，明明是民法的考試，爲什麽出現了合同法的内容？
超綱了好不好！
智甄氣呼呼的放下了題單，鼻翼翕張地打開了電腦，她沒帶書，隻能千度合同法。
30多秒的開機時間，在這個年代并不算長，已經很快了。
但是就這等待的30多秒，足夠一個少女的念頭百轉千回。
要不先看看Wuli小吳總的MV？
聽說挺好看的。
學校裏的破網速，完全看不了。
大伯公司的網速那是杠杠滴！
點擊-下載-等待……
順便查查千度，《合同法》。
該往哪條上靠呢？
效力待定合同？
應該是吧。
因爲作爲中學生餘某屬于相對民事行爲能力人，合同生效與否，必須經過法定代理人的追認。
那麽作爲餘某的父親可以拒絕承認，或者是在一個月内不追認，該合同也同時視爲拒絕。當然，作爲李某也也可在追認前進行撤消。
本小姐真是冰雪聰明又伶俐！
智甄望着屏幕上的條文，搖頭晃腦的表揚着自己。
忽地，《盜将行》的前奏旋律在寂靜的辦公室裏響了起來，把智甄吓得差點從椅子上滑下去。
誰這麽缺德？
辦公室裏開這麽大的音量！
智甄沒好氣的坐正了身體，趕緊将音量調小了。
在大伯的公司，這麽嚣張地看‘友商’的宣傳MV，似乎不是太好啊，算不算通敵啊？
智甄不由得有些心虛起來，趕緊千度了小吳總的照片，來壓壓驚。
顔值即正義！
嗯！我智甄做得是正義的事情！
她心安理得的欣賞起了MV。
……
“小偉呐，這場仗，我們必須打！”智柳站了起來，走到一臉不忿的郭偉面前，按着他的肩膀，讓他坐下去。
智柳的力量不大，郭偉卻順從的坐了下來。
他其實一直視智柳這位老師爲偶像，雖然對待自己有着不公，但是沒有智柳，他也沒那麽快出頭。
人才與平台是相互成就的，郭偉一直是一個很知道分寸的人。
望着郭偉略帶着委屈的樣子，智柳不禁心裏還是有些赧然。
自己确實虧待了郭偉。
當年，“幻想集團”四個字都是郭偉跑下來的，郭偉說，他從沒想過會失去幻想。
1999年，當智柳打算将幻想科技拆出時，郭偉卻不得不面對這個殘酷的現實。
1996年，當郭偉還在明珠市幻想收拾殘局時，楊志遠在燕京赫然崛起，率幻想電腦勇奪國内PC銷量冠軍。
1997年郭偉返京，重整幻想科技，幻想便形成幻想電腦和幻想科技兩大“山頭”的格局。
通過分銷代理國外電腦品牌，幻想科技和幻想電腦左右互搏，矛盾也就無可避免的出現了。
幾年内鬥後，幻想執委會見一山确實不容二虎，讨論再三，決定“分家”。
由忠心耿耿的楊志遠繼承大統，将幻想品牌、電腦資産和大部分員工納入麾下；而趙子龍郭偉得到分銷、系統集成業務。
對于郭偉，幻想執委會的所有人都很苦惱，郭偉已經到了封無可封的地步。
放在古代還好，封無可封直接賜死了事。
可是這是在現代。
于是郭偉也隻能受委屈了，作爲補償，他獲得了完整的盛洲科技，并在盛洲科技實際上取得了一言堂的地位。
不過，幻想打印機、掌上電腦要還回去，因爲新公司不能叫“幻想”。
12年嘔心瀝血，一夜間被“掃地出門”，郭偉不禁當場在智柳面前痛哭，多年後提及此事仍然眼圈發紅。
他心裏有怨氣，不明白，憑什麽不能是他。
所以，此刻智柳也一改往日強硬的作風，緩緩的向他解釋着，一如當年郭偉20來歲之時。
“你說的沒錯，價格戰會導緻品牌形象的下跌，這是必然的。可是小偉呐，你要明白，我們入世已經是定局，那麽随之而來的便是國際巨頭對我們市場的沖擊。
我們已經沒有退路了，隻能打這一仗，隻不過我們現在是提前了幾個月打。”
智柳拍了拍郭偉的肩膀，而後緩緩地在辦公室裏踱着步子，“價格戰，是迎接入世的需要，也是我們幻想的機會。”
說罷，他笑了一聲，“我們這個行業呐，特别是我們幻想，說白了，還是傳統的高投入、低産出的粗放型工業加工生産模式。
甚至我們幻想現在連加工都算不上，沒有核心科技，隻是組裝商，或者說是服務商。
這是我們當年選擇的道路，也怨不得什麽，我們就是工業制成品的最後一環。
國内企業的單位産品物耗偏大和非生産性支出過多，加之人浮于事而使工資性支出在單位産品成本中偏高，導緻我們國内整個計算機行業産品價格偏高。
很多同類産品的價格不僅遠遠高于工業發達國家，也明顯高于高麗、獅城等新興工業化國家，這個問題在面臨WTO的挑戰面前尤爲突出。
而一直在國内處于高端形象的我們，日子更難，作爲出頭鳥的我們，不可避免的将受到有史以來最嚴重的沖擊。”
自嘲和自我批鬥中的智柳轉過頭來，面色變得堅毅。
執委會的馬雪征心裏一凜，這樣的智柳，一如那年在明珠市那場生死存亡硬仗時的果敢。
屋裏的所有人都肅然的站了起來，一如當年一般圍繞在智柳的身邊，聽着他做戰前分析。
“我們必須進行産業的優化調整！沒有核心技術，我們就去買！
國内的闆卡商不隻果核一家，還有其他的廠商，抓緊時間兼并過來，補全我們的短闆。
眼光也要放長一些，放遠一些，國外的，能買我們也去買！這項任務由諸立楠負責。”
諸立楠立刻扶了扶眼鏡，挺起胸膛高聲應承下來。
“與此同時，我們要強化管理，降本增效，将不合理的成本全部砍掉，向管理要效益！
價格戰實際上是成本之戰，從更深層次來講也是經營管理水平和技術水平之戰。
要在激烈的價格戰中立足于市場，不被淘汰出局，我們必須要加強管理，提高經營水平，努力控制生産成本和各項費用支出，使生産、開發、銷售、服務的成本最大程度的減少。
這項工作由楊志遠牽頭，三天之内必須拿出降本增效方案出來。”
不理會楊志遠變得青灰的臉色，智柳轉身定定的望着郭偉，“在90 年代中期以前，洋彩電占據了華國的半壁河山，長虹在國内彩電市場上首次降價之後，這種格局便發生了扭轉。
1996年，長虹再次宣布降價18％，帶動了其他國産彩電的價格下跌，結果使彩電市場中外品牌的力量對比發生了徹底的變化，洋彩電的市場份額縮減到20％以下。
同時，價格戰也推動了國内的電視機制造技術達到世界先進水平，企業和行業實力都得到極大增強，具有了與世界同類大企業抗衡的實力，并大批量殺入了國際市場。
所以，這一仗，不僅僅是打果核，重要的是，需要将品牌機整體價格下壓1到2個千位線，使得我們的産品性價比在國際市場也有相對的競争力，主動殺出去。
一時的品牌形象受損，幻想承擔的起，我智柳也承擔的起，從長遠的來看，這是非常劃算的。
在将來，再不濟我們可以采用多品牌戰略，幻想不行了，盛洲頂上去。”
郭偉的眼裏頓時亮了起來，心裏一陣火熱，不自覺間身體都在微微顫抖着。
智柳瞥了瞥郭偉那顫動的腿，不覺也是好笑，這小子都30來歲了，還是這般模樣。
“老師，可是我們的産品定位和果核公司産品定位，并不重合。我們再怎麽降，也不可能降到果核的水平，我們的配置更高”楊志遠出聲發言道。
降到果核的價格區間？
這特喵的就是完全不可能完成的目标。
郭偉聞言輕笑了起來，搖了搖頭，臉上滿是不屑的神情。
這樣的做派，自然被楊志遠看在眼裏，他大怒道，“郭偉！你不要站着說話不腰疼！
光是CPU，奔4和奔3甚至賽揚，這裏天生就貴了一個千位線。
而果核的闆卡優勢，又是一根千位線。怎麽降？
來來來，你來告訴我，怎麽降，未必賠本賺吆喝嗎？”
郭偉斜睨了他一眼，而後又是搖了搖頭，嘴角上的不屑愈加的明顯，
“多讀點書，有好處的！沒學過什麽是‘機會成本’是吧？
哦對了，你确實沒學過，也不怪你。”
不待眼角直抽搐的楊志遠發飙，郭偉快速的說了起來，“機會成本是什麽，我就不講了，你自己回去多看看書吧。
書，人人都可以讀，人人也會讀，但會不會用就要看智商了。你不懂，我教你。
在我們自己的決策方案中我們要考慮機會成本的影響，這是一個企業管理者應有的基本素質。
但同時還利用對手的機會成本。不懂是吧？”
不理會脖子青筋直冒的楊志遠，郭偉轉向了辦公室的衆人，
“IBM當年與複印機市場的霸主，施樂公司，在争奪複印機市場取得成功，就是一則利用對手的機會損失而成功的案例。
我個人認爲這個方式非常值得我們借鑒。
施樂公司是一家生産大、中、小型複印機的著名公司，它在複印機市場上處于霸主地位。其産品的質量、價格等在當時可謂是一流的。
IBM想涉足複印機市場，無疑是這個行業的新加人者。那麽它是如何在行業的領先者面前“玩”起價格戰的呢?”
郭偉背着手，在辦公室中間踱起了步子，開始了他的分析，“首先它選擇制造了當時最暢銷的一款中型複印機爲突破口，以出租的影印單價比施樂公司低的面目出現。
那麽施樂公司随着跟進怎麽辦呢?
IBM對此成竹在胸。
他們知道，如果施樂公司把中型複印機的租費降低，用戶就會失去換用較大機型的誘因和動力，從而使得大、中、小型複印機的收費整體下降。
即降價保住中型市場獲得的收益小于采取此方案而放棄的機會成本，最終公司總的營業額就會全面受損。
所以，施樂公司也隻能眼睜睜地看着IBM奪取了中型複印機市場的大部分新用戶。
隻不過，此時，我們的角色是施樂公司，而果核的角色是IBM。換了一個個兒而已。
需要注意的是，複印機有大中小之分，但是個人計算機沒有，個人計算機隻有配置的高低。
他吳楚之不是想玩價格戰嗎？
我們陪他玩兒！”
……
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