“亞當，我在亞特蘭大。”
“好消息？”
“不算太好，可口可樂不答應我們的開價。”
“多少？”
“什麽？”
“可口可樂的開價。”
“100萬。”
“比爾，多久能拿到錢？”
“什麽？你要答應這個價格？亞當，聽着，有百事可樂，還有無數家啤酒企業，它們之間都存在競争關系，隻要慢慢周旋，一定能拿到我們想要的價格。”
“比爾，你聽我說，我需要錢，你會按照我們商定的那個數字拿到伱的那一份。”
電話對面沉默了一會，“好吧，亞當，既然你這麽說，那就照你的意思，關于付款，可口可樂挺有誠意，簽完合同就能拿到支票。”
“不錯的消息。”
“我們妥協了，急了，授權分成不會太好談。”
“比爾，這就是我建議要把合同一分爲二的原因，後面的我不急，你可以慢慢談。”
“好吧，我這個律師物有所值，啊。”
“哈哈哈，比爾，錢沒有想象中的好賺，争取早點回來，我們可以聊聊爲什麽我急須拿到錢。”
“大計劃？”
“嗯哼。”
“OK。”
挂掉電話，冼耀文揮了下拳頭，嘴裏暗道一聲幸運女神。
沒錯，簡就是他的幸運女神，如果不是簡，他不太可能這麽快注意到易拉環，這個玩意太小了，也太過平常，根本不在他的考慮範圍之内。
至于100萬美元，還是原定的130萬美元，中間的30萬美元差價并不爲他所在意，如果不是布法利諾出面談，而是他自己去，别說100萬美元，砍掉一半也未必能拿到。
可口可樂這種大企業人員配置齊全，不是光憑一張嘴說點危言聳聽的話就能忽悠的，他想拿到高價，除非有添頭，且是價值不菲的添頭。
布法利諾不需要，他IBT代表律師的身份是一件利器，飲料企業離不開卡車運輸，根本不敢惹卡車司機背後的娘家，也不敢對娘家的代表欺人太甚。
子曰，耀文在，（錢）不遠遊，遊必有方。
冼耀文的錢不是那麽好拿的，給布法利諾6%，自然有必須給的理由。
蔡志勇的“假如”有望，冼耀文變得更忙，不僅要融入花社的日常，還要着手建立花社的管理體系，這有點難，搞創意工作的各個桀骜不馴，他的Boss之名變成亞當隻用了不到兩天時間，他也不得不在對話中夾粗口，溝通起來會比較有效率。
他在47街的鑽石區找到一個類似衆創空間的辦公室，租了兩個工位給全旭，又給他配了一個之前做銷售助理，對紐約街道比較熟悉的秘書貝蒂，朱麗葉品牌管理公司在紐約算是有了一個辦公室。
和全旭一起來的夏松芳是中華制衣廠長鄭緻平下面的管理人員，過來的工作就是給甘比諾的地下工廠提供技術支持。
他親自送夏松芳去小意大利，路上進行了苦口婆心的交代，讓夏松芳隻需做好自己的本職工作，其他的不要去管，就當自己是瞎子。
還好，地下工廠隻有縫紉機，沒有冷庫也沒有大型切割機和攪拌機，一些太慘烈的畫面不會在工廠内上演。
第一間地下工廠在一個地下室，面積不小，也沒有想象中的潮濕，雖然縫紉機沒到位，但人員已經配置了一些，不知道甘比諾從哪裏搞來兩台縫紉機，兩個老師傅正在教“新工人”。
工人主要是南歐外貌特征，也不乏東歐外貌特征，他懷疑其中有蘇聯人。
此時的蘇聯是強大的，蘇聯的法律上也寫着人人平等，但無可否認從蘇聯建立起，俄羅斯一直未停止從其他加盟國吸血，蘇聯強大等于俄羅斯強大，與其他加盟國關系不大，特别是那幾個被槍頂着腦門才答應加盟蘇聯的國家。
不過，工人是哪裏人無所謂，重點是手腳要快，幹的活要夠細，他看那幾個東歐的大手掌有點笨拙，根本沒有成爲優秀制衣女工的潛力。
當然，他并未就工人之事向甘比諾提供建議，理論上，他根本不知道中華制衣和地下工廠在合作，合作的對象一直是卡羅·甘比諾先生的一家正規制衣廠，工廠不大，隻有二三十個女工，但個個女工都是女超人，一人一天做上千件襯衣不在話下。
聽着有點荒謬，移民局未必信，但國内收入署（IRS）肯定信。
這就夠了，隻要稅務方面不出問題，地下工廠被抄了也不關他事，哪怕被人知道襯衫來自地下工廠，也不會有太大的問題，此時的美國還沒把民主大旗高高舉起給其他國家看，“血汗制度”還不是一個引人注目的話題。
參觀之餘，他與甘比諾探讨了“給料收活在家加工”和“包工制”，從制衣工序分解出比較簡單的工序進行二次外包。
前者是個人作爲個體領料拿回去加工，做好了把成品交回，驗收通過，拿到加工費；後者就是多了一個包工頭，把一批活攬過去然後分散交給個人個體加工，包工頭從中賺取差價。
包工制在一些社會主義國家的小農經濟中是比較先進的存在，卻也是八十幾年前Sweatshop（血汗工廠）一詞的出處。
當然這些彎彎繞他不關心，他隻知道這是一種先進的生産模式，可以加快生産速度，而且不用他操心品控，自然要給甘比諾灌輸。
中華制衣的冼耀文參觀過工廠，朱麗葉的亞當·赫本擠上線，站在發達中的朱麗葉對站在發展中的中華制衣展開掠奪，雙方簽訂《紐約1950》不平等條約。
在GoodLuck品牌的發展過程中，中華制衣隻能分潤到微薄的加工費，且要對生産環節的一切成本進行墊資，朱麗葉不會提前支付定金，貨款也不會在交貨後立即支付，一年隻會付款兩次，年中一次，支付去年下半年的貨款，年尾一次，支付今年上半年的貨款。
條約年限十五年，每三年重新協商一次加工費。
條約簽訂後，冼耀文和亞當·赫本爲表示雙方友誼萬年長，共穿了一條褲衩。
……
當布法利諾拿到支票，并把錢存入公司戶頭，冼耀文立馬兌現布法利諾應得的7.8萬美元，剩餘92.2萬當中，有27.66萬屬于簡，冼耀文和簡進行了協商，先兌現7.66萬，其餘20萬留在公司賬戶上進行投資，他做出兩年保底回報50%的承諾——即兩年後，簡至少可以拿到30萬，超出部分，他和簡五五分成。
簡拿到7.66萬，可以買套房，再買輛好點的車，剩餘的部門要悠着點花，明年年初的報稅還得應對，一是一，二是二，該是簡承擔的，冼耀文可不會幫她承擔。
公司賬上剩餘84.54萬，冼耀文提取4.54萬，零頭留着花銷，4萬注入花社；結餘80萬當中的50萬轉入期貨賬戶，給了蔡志勇操作道瓊斯指數期貨的權力，卻沒給提取資金的權力。
天高路遠，他沒法遙控指揮蔡志勇在期貨上的操作，存在虧到一毛不剩的風險，卻能保證自己的錢不會被蔡志勇私吞，這就叫私營銀行的優越性，客戶是上帝，可以提出個性化的要求。
他剛到手的零頭撒出去了一塊，向甘比諾下了一單刷房子的生意，蔡志勇和他家人都有人跟蹤服務，若有萬一，可以第一時間派車送蔡志勇去帝國大廈。
其餘30萬的一半，他找了一個菜鳥經紀買入蓋可保險的股份，拿到股份憑證，支付了傭金，他立馬把菜鳥打發了。
蓋可保險的股份要在手裏壓上幾年，短時間内不會抛，若是急用錢，他會拿去抵押貸款。
另外15萬交給了雅各布，不是交給貝爾斯登，而是交給個人管理，就因爲雅各布是業内人士，且有經紀執照。
有個冷知識，個人并沒有買賣股票的權利，隻有經過持有經紀執照的股票經紀才能進行操作。
說是交給雅各布管理，其實不然，一開始，冼耀文并沒有聽取雅各布意見的意思，剛愎自用，把大部分資金投到寶麗來的股票上，這家在波士頓劍橋的公司生産一款不那麽暢銷的産品——拍立得。
還投資了康涅狄格州一家建立了四十幾年，卻一直沒有亮眼成績的施樂。這是一家撲街公司，它的股票不是正經經紀人在賣，而是華爾街隔壁的弄堂或車庫裏那些以詐騙爲主的經紀公司在賣，提成賊高，賣出100美元的股票可以提一半。
李奧納多，不對，應該是喬丹·貝爾福特就是靠賣這種股票成爲華爾街之狼。
(本章完)