雷力權從實驗室出來後，又與霍海清作一番溝通。
雷力權問霍海清道：“街機生産方面準備好了嗎？”
霍海清回答道：“還是打算采用娃娃機的生産模式，準備從外面采購配件，我們的工廠隻負責最後的組裝。”
“自己掌握關健技術，其它交給别人生産，我們走技工貿道路。”雷力權點點頭道。
其實如果不是現在山寨工廠太多，要不然全部都可以找外面工廠代工。現在燒錄和整機組裝自已來，但同樣少不了‘山寨’産品，到時肯定得重掌出擊。
雷力權再次交代，在遊戲機生産前，必須注冊好方塊遊戲專利。
……
海陸通大廈。
其中一間辦公室外面，悄悄的挂起了‘七天公司’，這是雷力權新成立零售公司的名字。
剛剛成立的七天公司，雷力權通過獵頭從惠康超市、先施百貨、永安百貨等公司挖來了多名管理人才，組成一個零售公司小團隊。
雖然說，這些人不是高級管理人才，但也是這個行業多年從業者，有了雷力權這個‘先知’存在，至少初期夠用了。
4月1日。
雷力權就召集七天公司三名管理層以及五名儲備店長，來到會議室開會。
雷力權說道：“今天，就算我們七天公司正式成立了！”說完率先自己鼓掌起來。
八人小團隊也跟着鼓掌起來，雷老闆真有意思，害怕别不給他面子不鼓掌一樣，自己先鼓起了掌，每個的臉上不由得笑得像一朵花。
他們之所以願意跳槽，除了高薪的誘惑之外，還有一個原因就是雷力權的人格魅力吸引。
當初大家是聽到老闆是雷力權的時候，大家又覺得是自己的一個機會。
果不其然，到了新公司，不但能委以重任，而且薪水還提高了三成，都是打工何樂而不爲呢。
雷力權說道：“你們隻知道七天公司準備做零售業，但你們知道七天公司要什麽樣子零售業嗎？又要從那方面着手嗎？”
畢竟大家都是剛開始打交道，大家都比較謹慎小心，但老闆提問又不得不發言，這個時侯是體現價值的時候，錯過了就永遠錯過了。
衆人開始思考起來，來自永安百貨戴永強首先說道：“雷生，我覺應該從商場開始，我們應該收購百貨公司，這樣我們至少在一個熟悉、成熟的範圍内。”
雷力權沒有表态，示意大家繼續發言。
來自惠康超市的王海生說道：“雷生，我們應該開百貨超級市場，這些都有成功經驗可以總結。”
大家暢所欲言，各抒己見。就是沒有人談到便利店。畢竟，這個時候便利店連鎖模式，才在美麗國誕生沒多少年，目前亞洲也就RB有，大家可能還沒有接觸過這種模式也正常。
亞洲首家便利店是1974年RB伊藤洋華堂公司引進的7-11便利店；7-11便利店是RB的叫法，美國叫做7-Eleven，這個品牌屬于美國南方公司。
雷力權笑着說道：“超級市場對于我們來說，還是有一定困難，比如說供應鏈就是個大問題。百貨商店又競争太激烈了，現在我不打趟這片混水。所以，我們必須開辟一個新的零售方式！”
衆人感到驚訝，一種新的零售方式！
“在RB，有一個叫名叫‘7—11’便利店，就是我們準備的新零售方向。”
“這種便利店有一個特點，就是24小營業，像超市一樣自取，統一結算。”
“便利店其實就像我們身邊雜貨店，占地面積小，投資小，但我們必須做一點廷伸，也做一定的縮減。”
“每一間店，商品不是做到必須統一，而是根據周圍需求而決定，做到‘便利’‘快捷’。可以有便當、早餐等。”
“但服務标準必須統一，而且要做快速開店，短時内開遍港島九龍，形成連鎖模式，達到規模效應。”
大家臉上露出一驚一乍的表情，仿佛開啓一片零售業新天地。
大家在驚訝之後，還是發現了不少問題。
王海生問道：“雷生，那包子、便當之類的怎麽解決供貨問題？”
雷力權感到很欣慰，這些還是很有思考能力，能夠很快發現問題。
“這個問題，我們應該建設一個統一做餐的廚房，我先叫他中央廚房來集中配送。同樣每個店的商品，我們也要建立集中倉庫，統一配送。”
衆人紛紛點頭，确實是這樣！
雷力權再次說道：“當然了，對于從零開始創建這麽一個便利店品牌，有太多的問題，也會走太多的彎路，我需要不斷總結經驗。所以我們首先做的，就是去RB考察學習，看看别人是怎麽做的，明天你們所有人飛RB，進行一段時間學習考察，完畢後每個人交一份學習心得。”
一番安排下去，雷力權再次當起了甩手掌櫃。
雷力權沒想成爲世界級的零售巨頭，隻想好好經營香江，然後北望神州，爲以後能夠在零售業分一杯羹。
……
在今年年初二月份，雷力權答應李超人，通過聯營公司收購青洲英泥，現在已經4月了，這樁生意不能繼續拖下去。
這其實是今年二月份雷力權收購希爾頓酒店時，與李超人臨時達成的合作計劃。
雷力權的初衷僅僅是說服李超人買走巴厘島希爾頓酒店，給他減輕财務壓力。他原本的計劃自己單獨收購青州英泥。
但李超人也看中了青州英泥，所以提出這麽個利益交換計劃。
李超人主動提出來，雙方用收購希爾頓酒店時，成立的雷李合營公司，通過雷李合營公司去并購青泥，事成後雙方股份均分、利益均分。
雷力權覺得這個提議對他沒有任何損失，反而益處多多，當時就爽快的答應了下來。
三月初，雙方制定了具體計劃，先讓合營公司在股市上操作，打壓青泥股價，爲期二到三個月，然後再實施具體的收購行動。
從二月份開始，雙方聯合把股價炒的非常順利，但後續收購行動沒有展開。
而且雙方都順利增持股份到一成左右。
雷力權決定主動打電話約李超人明早一起喝早茶。
提到青洲英泥時，雷力權又想起另外一間英資企業九龍倉。
前世正是在1977年底，李超人挑起了九龍倉争奪戰。如果李超人仍舊沿襲他前世的人生軌迹，那麽他現在已經在心中對九龍倉有了想法呢？
但雷力權記得李超人是通過2個月時間，從市場吸收九龍倉股份達二成。那如果這個說法是正确的，說明現在李超人至少還沒開始行動。
現在九龍倉每股才12.5塊港币，九龍倉的總股本是9487萬股，總市值是11.8億港币。嚴重的低估了。
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(本章完)