2月16日，剛過元宵節。
雷力權帶着田雲已經來到港燈的董事會。
會議室裏，英國佬占據着三分之二的人數，大家都在打量着雷力權。
這個新的大股東，大家都覺得實在太年輕了呢。
但大家都沒有失風度，都向雷力權走過來，開始自我一番介紹，雷力權也很客氣一一握手，裝也罷虛僞也罷，也算正式認識。
一番介紹後，坐在了會議桌上，正式召開董事局會議。
港燈的董事局主席康納，開始發言，首先對雷力權入主董事會表歡迎，并邀請雷力權發言。
雷力權也沒客氣，笑着說道：“在我看來，港燈每年都擁有穩定、豐厚的純利，爲股東帶來豐厚的紅利，這也是我爲什麽入股港燈的主要原因。”
“但是，我有一點不明白，港燈爲什麽不利用這些資金，去進行投資呢？比如房地産，港燈旗下擁很多優質地皮，例如北角舊電廠等。”
“因此我建議，首先要成立一家地産公司，去開發港燈旗下的地皮，這樣一來港燈，可以爲股東帶來更多的利潤。”
雷力權看了一眼在坐所有董事會成員一眼，繼續道。
“港燈現在的發電廠——鴨脷洲發電廠裏居民區實在太近，随着香江經濟的發展，這家電廠早晚也要搬遷”
“以上是對港燈目前的建議，我們雷記入主港燈，一切隻是從商業角度的出發！”
股東紛紛議論了起來，看得出來他們很認同雷力權的話語，誰不希望得到更多的投資回報。
雷力權稍等了一會，接着對康納說道：“港燈本身的業務——發電、輸電，不是很熟悉，我會尊重現在的企業文化和管理層，我隻是想爲港燈帶來新的發展建議，爲股東創造更多價值。”
雖然，雷力權僅僅是進入了董事參與港燈的管理，但任誰都知道，港燈姓雷了。
但他們不知道，雷力權還和康納有過秘密約定，康納肯定會全力支持雷力權的決定。
雷力權在董事會提議，組建一家地産公司，拆除北角電廠，建設一家集住宅、酒店、購物中心爲一體的大型屋邨，爲港燈創造更多利潤。
雷力權的提議自然受到了董事會所有股東的歡迎，全票通過。
而港燈受此利好消息的影響，市值也開始繼續上漲。
……
次日，雷霆控股。
雷力權召開了公司日常工作會議。參加會議有人力總監劉德明、财務總監伍雲飛、雷霆發展總工師劉水天、雷霆投資總監許文、法律顧問張大狀等。
看了在坐的人，雷力權心中不由得有一絲自豪感。
會議上聽取了财務總監伍雲飛的彙報，賬上沉澱了2.8億資金。這筆資金包含桔子工廠的前期利1.5億，和後續訂單的利潤。
雷力權不由得感歎：這個時代，還是遊戲機産品掙錢呀。
并聽取了劉水天關于華人行的重建工作。
劉水天彙報道：“華人行重建爲一幢綜合性大廈，該大廈設計面積24萬平方尺，樓高22層；外牆用不鏽鋼和随天氣變幻深淺的玻璃構成，室内氣溫、濕度、燈光、以及防火設施等，皆由電腦控制。内部裝飾豪華典雅，集民族風格與現代化氣息爲一體，整個華人行重建計劃花費2億港币。時間計劃是兩年，在明年底交付。”
“計劃可行，一定要不怕花錢，畢竟是今後公司的總部大樓。”
雷力權喝了口水，繼續指示道：“一定注意安全工作，質量工作。至于資金，先期拔付1億啓動，後續費用，按照工期撥付。”
“好的，雷生。”
“馬上注冊一家新公司——雷霆基建公司，把港燈和中華煤氣股份放在裏面。”
雷力權看了一眼助理田雲，道：“田生，準備一下，我準備讓你負責。”
“雷生，你準備用這兩家公司紅利，投資基礎設施建設嗎。”田雲問道。
“你先把公司注冊好，把組織架構建立起來，後續工作我會安排。”
雷力權計劃是與港燈置換股權，把港燈持有的中華煤氣置換給雷霆基建公司，港燈再持有部分基建公司股份。
将來會變成雷霆控股公司控股雷霆基建公司，雷霆基建控股港燈以及持有中華煤氣股份（将來肯定會增持股份）。
會議結束後，雷力權留下許文，讨論一些投資方案。例如雷霆基建與港燈置換股份的方案。也讨論了對九龍倉、青州英泥、中華煤氣通過公開市場增持股份的方案。
突然間，雷力權向許文問道：
“還有，聽說位于中環皇後大道2号希爾頓酒店準備出售，你給我安排人打聽一下。”
“好的，雷生。我馬上安排。”
前世雷力權看網文的時侯，記得香江希爾頓酒店就是這兩年因虧損出售給了李超人。
雷力權腦海裏忽然想起後世，李超人的長實中心總部，就在中環皇後大道2号。
但雷力權穿越後，從來沒有見過長實中心，這棟建築肯定還沒有被開發出來，目前李超人的總部在北角，他在中環并沒有囤積任何地皮與辦公大樓。
那到底是怎麽回事呢？
難道，長實中心是李超人拆除希爾頓酒店後改建而成？
如果真是這樣，那就必須拿下希爾頓酒店。
其實，李超人并購外資的壯舉，就是從希爾頓酒店開始。
前世李超人在1977年二月，購入希爾頓香江酒店的母公司永高公司，等到九十年代，他把酒店拆掉，又合并周圍的兩塊地皮，一起建成了樓高62層的長實中心大廈。
雷力權隻想給自己尋找一個酒店品牌，馬上就要成家，就要傳承建立自己的家族。在香江一個家族怎能沒有五星級酒店。
據他所知，希爾頓集團在全球并購了不少獨立酒店，以及在各地有不少酒店冠名。
這幾天，雷力權去了一次海陸通大廈，聽取了報業和影業公司工作彙報，一切按照安排推進，分别在吳思遠和張健成的管理下，很是放心。
天天日報晚報分别已經達11萬份和6萬份。天天周刊已經快近5萬份。電影公司更是在取消包底制後，基本上是天天有人上門談合作，一遍欣欣向榮的景象。
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(本章完)