第17章 蔣先生的想法

第17章 蔣先生的想法

ps:這一章有些枯燥,但我真的覺得他的想法很好。

格拉納達最多的就是白色的小巷子。

在這白色小巷當中無數的格拉納達球迷正在等待着消息。

“你聽說了嗎?新主席是個中國人,他說希望格拉納達能打歐戰!”

“波佐家族的吸血鬼終于走了,我們總算能闊起來?”

球迷們歡欣鼓舞,他們認爲自己會像切爾西,曼徹斯特城一樣,從不起眼的小俱樂部,成爲知名的大俱樂部。

這種想法是美好的,可現實卻是殘酷的!

當地時間6月14日,在西班牙南部安達盧西亞省會城市格拉納達,雙刃劍體育創始人兼CEO蔣先生與意大利波佐家族的代表吉諾波佐完成了股權交割儀式。

3700萬歐元的價格收購了與這座城市同名的格拉納達足球俱樂部98.3%的股權,正式成爲這家西甲俱樂部的新主人。

在新聞發布會上,面對着記者的采訪,蔣先生說出了他對于格拉納達俱樂部所有的期待和規劃。

關于,爲什麽選擇格拉納達。

“也是一種緣分,有人有這方面的消息,我私下咨詢了小瓜(佩雷-瓜迪奧拉)他有這幾個俱樂部,一選擇,格拉納達是合适的,所以後面就沒有再去跟其他俱樂部溝通了。判斷緣分是否合理,也是基于雙方在那個時機的需求是配對的。”

關于,爲什麽選擇西甲。

“我們最早在英超、意甲、法甲都看過,最終是選擇西甲,有幾個原因,一方面西甲上升空間非常大,以前西甲是巴薩和皇馬兩家獨大,最近一兩年來格局發生了一些變化,像馬競、瓦倫西亞、塞維利亞這些球隊開始可以跟皇馬、巴薩去抗衡了。第二,在西甲隻要進行相應的投入,産生的成績是可以看得見的。除了皇馬、巴薩、馬競、塞維利亞這些,其他的球隊是差不多的,可以達到跟比利亞(雷亞爾)打打的水平,也可能進入前四,我們看到了這種上升的趨勢。

另外,新的西甲電視轉播權從下個賽季開始,收入會一下子增長很多。最後,西班牙人跟中國人還是比較好溝通的,他們是自由、開放、頭腦比較靈活的民族,不像英國人比較保守、嚴謹,法國人比較裝,意大利水有點深,比如負債高,還有開玩笑說的黑社會背景,會讓我們覺得不知道背後隐藏着什麽,所以意甲足球一直在往下降,法甲都已經超越它了,不管是從經營情況,還是從球迷的喜愛度。所以我們想來想去,西甲是第一選擇。”

關于格拉納達的規劃。

“曾經有很多大型的俱樂部推薦給到我們,我們沒有去考慮,而是選擇了一個跟我們配對的俱樂部。配對的意思是說,我們能“hold住”的,我們團隊也需要時間成長,所以選擇了格拉納達這種中小型的俱樂部。整個中國說句實話還沒有真正經營足球經營好的團隊,我們先從中小型俱樂部去磨合團隊,然後再去往大的俱樂部深入。”

“格拉納達在波佐家族5年的精心經營之下,俱樂部的整體狀況是比較健康的,包括财務、人員、團隊,不像西甲其他球隊,從某種意義上說還不是那麽健康。格拉納達是我們“hold住”的、比較健康的、有上升空間的,所以最後我們選擇了它作爲我們足球事業的第一步。”

“我們是有自知之明,先到西甲去磨練自己,打造自己的團隊,打造好之後,我們最終也會進入英超的。隻有走出這一步,用自己的專業、用足球的共鳴去打動别人、影響别人,最終會成功的。”

你指的影響是什麽?

“對我們來說,做足球第一個是要尊重科學規律,燒錢是燒不出科學規律來的。比如小孩是一步步成長的,主教練也要循序漸進把體系打造出來,不是說請一個很牛逼的主教練,成績就一下子可以打上來。

我從波佐身上學到,我們要尊重本土的定律,中國有中國的定律,西班牙有西班牙的,意大利有意大利的,每個國家的文化是不一樣的。我們現在就要尊重西班牙的定律,比如球迷怎麽想的,媒體怎麽想的,聯盟怎麽想的,聯盟跟球隊的關系是什麽樣的,球隊裏面球員的打法又是怎麽樣的。

在這兩個基礎上,我們做這個事情的目的,是想爲中國的足球做點事情,最終可以反哺到中國足球上來。我們也會看到過去中國足球是怎麽樣去嘗試融入世界足球的,比如去年錢寶把張呈棟弄過去,因爲贊助商跟球隊談好,我給你贊助,必須有一個中國球員過去。中國球員過去之後呢,從某種意義上說找不到家的感覺,踢不上球,也沒有一個環境和團隊真正去幫助他成長起來。從這個事情,我們就覺得,如果要真正反哺中國足球,一定要有一家俱樂部是自己掌控的。除了滿足以上兩個定律之外,第三個是我們要去打造一個真正屬于中國足球的環境。

我們收下格拉納達之後,會有中國球員過去,我們是希望打造一個俱樂部的“管家式服務”,首先,從俱樂部總經理到下面的每一個人,在意識形态裏都要有爲中國足球做點事情的概念。其次,從具體的執行方式上,要有專門的團隊幫助他們成長,而不是他們自己被動式成長,從教練到生活,以及跟其他球員的溝通,讓他們沒有後顧之憂。

我們希望在俱樂部裏面有一個造血體系,從一線隊到二線隊到三線隊。比如一線隊我們可能花稍微大一點的代價先把一個球員弄到格拉納達去,說實話中國球員值不了那麽多錢,但是我們現在要弄中國球員出去,就是要花那麽大代價,中超的價值就是這麽高,那沒辦法,隻能出這筆錢。從未來的角度,我們必須首先有一個中國球員過去,這好比一把鑰匙,這個球員要去一線隊,他未必一開始就要打主力,可以從替補慢慢打上來。

但是我們也不能老出這筆錢,所以從這一個賽季開始,我們就會放3至6個人到二線隊、三線隊去,16歲至20歲這個年齡段的。他們通過二、三線隊的比賽,可能在下一個賽季,就有一個球員打上去了。另外,我們可能很快會有一家自己的中國俱樂部,俱樂部旗下有一些很好的球員,很多球員就可以租借過去,不用花那麽大的代價去做這個事情。近期就會有格拉納達的球探系統過來,對相應的球員進行考核。我們收俱樂部的初衷,一方面覺得足球可以賺錢,一方面我們希望爲中國足球去摸索出屬于自己的一條路。”

伱覺得這條路能夠成功嗎?

“我不确定是否能夠成功,但至少我這麽去做了,在中國,如果有一個中國球員在我們的體系中,他确實成功了,就可以給中國足球的發展提供另外一條道路,給中國足球更多信心,同時更多球員也願意來到我們的體系,包括一些小球員也到我們這發展,那未來我們就有可能至少爲中國足球奉獻兩名國腳吧,這是從競技方面真正給中國足球做出貢獻。

從商業上來說,中國的足球現在急需領軍人物,類似于籃球的姚明,需要一個英雄式人物出現,才能帶着中國足球往更大的信心上發展,所以我們也力求用一些品牌化的運作方式,把這個人運作出來,很多事不是被動出來的,必須要主動創造環境。我們是營銷出身的,專業競技層面的交給西班牙那邊的團隊,專業技術是核心,在這基礎上我們會提供品牌式的包裝手段。”

您說的中國球員是CHEN嗎?格拉納達的球迷會認可嗎?

“格拉納達的球迷和媒體會不會認可,這取決于我們給他們呈現什麽,我們是代表中國市場,中國的球員過去,那麽整個中國都在關注這個球隊,會給格拉納達市的其他産業帶來很大的影響。”

溫馨提示,半架空的哦!

(本章完)

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