撫慰一番，送走了楊恭茹後，吳念祖便往祖龍趕去。
創業最需要什麽？錢啊！
既然起了自己搞科技公司的想法，那他就要回去盤點一下自己現在的家産。
和亞視那邊資金不好随便動用不同，祖龍這邊完全是吳念祖的老窩，裏面的錢就算被他掏空了也沒人能說什麽。
辦公室，吳念祖笑着把自己老爸迎了進來：
“來，老豆，你先坐。
我這邊最近可能會用錢，所以想要了解下公司的财務狀況……”
吳念祖先是開口解釋一番，怕老爸誤會自己不信任他，來查他的賬。
這也是很多家族企業經常容易出的問題，有些人仗着自己和老闆關系好胡作非爲，甚至直接挪用公司資金，導緻企業走向末路。
吳家輝擺了擺手，對吳念祖認真說：
“不要把家裏那套關系帶過來。
在公司裏，你是老闆，我就是打工的，你來查我的賬天經地義。
說實話，我還嫌伱來得太晚了，以後我每季度都去和你彙報一次。
當老闆的一定要對自己公司内部财務狀況了如指掌。”
吳家輝很有職業精神，同時還向兒子傳授着一些他的經驗之談。
說完，吳家輝便一項一項地向吳念祖做着彙報與講解。
祖龍這邊，本身從亞視那邊獲得的分成收入就不比亞視少，而且手裏還握着《還珠格格》和《流星花園》的版權。
光這兩部劇在除港島外的亞洲地區就起碼賺了2個億以上的，這樣算算單單影視劇和兩款綜藝節目方面就創造了至少5億的收入。
然後之前F4的亞洲巡遊演唱會，港島紅磡10場，大陸、灣灣、棒國、霓虹各三場，新家坡、大馬各1場，一共24場演唱會。
每個地方演唱會容納人數不同，像東京巨蛋55000人，港島紅磡隻有12500人。
說到這裏就不得不說，雖然港島紅磡在華語樂壇地位很高，設備也很好，但是容納人數太少了，就算平均票價1000，一場演唱會祖龍分成也就最多六七百萬，實際票價沒那麽高，賺個500萬差不多了。
像大陸在一些大型體育場辦，雖然人數能達到五六萬之多，但票價相對就要低一些，按照平均票價500來算，一場下來能有2500萬的收入，而祖龍能分到一千二百萬。
而霓虹的幾個演唱會館，如東京巨蛋毫無疑問是亞洲最吸引人歌手的，因爲不僅容納量大，票價也高。霓虹人真的很舍得爲音樂花錢！
霓虹一場演唱會，祖龍最少也能分到2000萬。
平均下來，每場祖龍能分得1000萬左右，這是2.4億收入，不過其中有40%是要分給F4團隊的，畢竟演唱會歌手又唱又跳是個體力活，這方面祖龍會多分一些給藝人。
算下來祖龍從演唱會賺了1.44億。
還有之前吳念祖讓祖龍收購老港片的電視播放權賣向内地電視台，這一塊陸陸續續也有收入，但現在時間還短，要靠工作人員一家一家電視台聯系，隻能等到明年再回頭來看其總營收。
最後就到了真正的大頭，唱片收入。
《流星花園》唱片全球銷量如今已經超過了千萬，不過其中有420萬都是單曲銷量。
歐美區《流星花園》唱片銷量隻有30萬，但是《Mai Ai Hee》的單曲銷量達到了220萬！
鬼佬對于中文歌反應一般般，但是《Mai Ai Hee》和《Sunshine in the rain》兩首歌大受歡迎，因此純英文的單曲銷量遠超整張唱片的銷量。
霓虹《流星花園》唱片銷量130萬，而《流星花園》的日語版《Gaining through losing》單曲銷量200萬！
然後就是灣灣地區，唱片銷量180萬。
棒國一大幫女粉真是給了祖龍驚喜，貢獻了120萬的銷量！按理說《流星花園》以華語歌爲主，也有日語版和英語版的歌，但可沒有韓語版的呀，然而就這樣都讓棒國專輯銷量沖破百萬，可見F4在那邊之火！
港島這邊90萬，已經是創紀錄的銷量了，基本已經做到每十人一張了。
新加坡70萬，大馬、泰國等等其他國家加起來貢獻了110萬。
至于内地那邊，據說是幾家機構已經内部進行了整頓，現在同意把引進版唱片收益這一塊拿出來分成，但是這個分成比例還在談，估計還有的扯皮。
吳念祖對他們這效率也是無語至極了，這種就是類似足球協會那種，隻要沾上利益，裏面髒得很。
反正所謂的引進版也就是一張30塊左右，再考慮到他們估計不會給多高的分成，幹脆就先不計入收入了。
算下來《流星花園》正版銷量，730萬張完整專輯、420萬張單曲，銷量合計1150萬張，也是首張亞洲專輯破千萬的，震驚了全亞洲的樂壇！
目前F4已經吸引了不少歐美公司和媒體的目光，有不少節目都已經發過邀請，不過暫時都被吳念祖給拒絕了。
其實歐美那邊單張專輯破千萬銷量的不少，比如天王邁克爾傑克遜，人家幹脆就是張張兩千萬起步，三四千萬常态。
比如麥當娜，也是不少千萬以上的專輯，兩三千萬也有。
還有披頭士等樂隊的經典專輯，靠着時間積累下來每張也都是幾千萬銷量，總銷量都已經三億了。
但是這些都是世界級的樂壇大咖，名留樂壇的人物！
一個剛出道的組合，還是亞洲組合，能夠銷量破1000萬已經相當牛逼，驚爆世人眼球了！
然後再說說祖龍的分成收入。
美利堅一張正版CD大概10-18美元之間，歐洲以英國爲例，在10-15英鎊，霓虹市場價換算成港币在120-200。
《流星花園》在港島和灣灣定價就是138港币，單曲定價65港币，其他地區大差不差。
以霓虹那邊的唱片收入分成爲參考，一張唱片的收入大緻這樣分成：
54.6%給唱片公司，30%給唱片店，制作人9%（霓虹制片人地位非常高），作曲1.7%，作詞1.7%，出版社1.7%，霓虹音樂著作權協會0.4%，演唱者0.9%。
國際上大差不差，總的就是三塊，唱片公司，發行方以及藝人創作方。
不過華語唱片業這邊，就算是港島和灣灣，其實唱片業的制度也并不算多健全，一般就是唱片公司和發行方分，然後唱片公司自己支付唱片制作及藝人版稅分成費用，創作者的利益是沒法得到保障的。
所以《流星花園》分成中，約70%是給祖龍的，30%是索尼的。
這樣的話祖龍大約入賬9.5億，然後這70%中，按照國際慣例有13%是分給一人兼了制作人、詞曲作者等工作的吳念祖，也就是1.77億。
當初制作專輯時，由于所有歌曲風格以及細節全都由吳念祖把控，畢肖世言稱自己隻做了錄音師的活，故此制片人的職務直接讓給了吳念祖。
實際上這也就是吳念祖自己是祖龍老闆，不然其他華語唱片公司曆來都是買斷詞曲的，最多給包個紅包，哪可能再給你創作者和制片人這麽多分成？
但是吳念祖作爲老闆和組合靈魂人物，占起便宜來，别人無話可說！
就算說出去這也是祖龍按照國際标準來保障音樂創作人的合法權益，你要是自己有本事，比如小周全權負責自己專輯創作和制作，他也能分的多！
這樣的話祖龍還剩7.7億，7.7億扣掉唱片的生産制作及宣傳等各種開銷後的純盈利，要分30%給F4團隊。
按照資本家的正常做法，把祖龍能有的開銷都盡量往裏加，攤薄淨利潤，最終算得分給F4團隊1.2億，祖龍可以截留下6.5億資金。
6.5億是目前理論上祖龍營收的，因爲還牽扯到發行渠道方索尼的回款速度等問題，一般給你壓幾個月都是常态。
不得不說這年頭的唱片公司真是超級賺，如果沒扣掉分給吳念祖13%分成的1.7億，光《流星花園》這一張專輯祖龍就有8億港币以上收入。
還有金海欣的那張《雨蝶》，本身就有《還珠格格》這麽火的熱度帶動，裏面還有《後來》、《那麽驕傲》等經典歌曲，現在總銷量已經到了180萬張，也會給祖龍帶來1億以上的收入。
至于吳念祖剛剛出的那張EP，因爲時間太短，暫時就先不計入了。
吳念祖這樣算下來，電視劇和綜藝賺了5億，演唱會1.44億，再加上唱片這邊不斷入賬的錢，祖龍的現金流真的是非常充裕了，可動用的達到10多億港币以上。
這數字要是曝出來，絕對引得港島99%以上的公司羨慕，市值和可動用的現金可完全是兩個概念！
一家經營得好的唱片公司就是一個毫無疑問的現金奶牛！
吳念祖不由感慨，各位穿越者前輩們抄歌是有道理的啊！
他在亞視那邊辛辛苦苦折騰出來那麽多項目，加起來也比不過他一張唱片的收入。一張好的唱片簡直就是搶錢啊！
怪不得即将發生的環球收購寶麗金會創下106億美元的超高價。
不過寶麗金這也就是在唱片業最後的輝煌期賣到了高價，等幾年之後唱片行業受到互聯網的沖擊後，市場将會大大萎縮。
等到了6年後的2004年，同爲三大唱片的華納唱片隻賣出了26億美元，比寶麗金的106億便宜太多了。
《流星花園》後續應該還會有銷量，但是真正的大頭應該過去了，後面就是長尾效應了。
吳念祖有感覺，華語唱片的銷量巅峰也就是這樣了。
就市場來說，亞洲的經濟和歐美沒法比，華語的受衆數量也完全無法和英語相提并論，歐美市場的正版消費者遠比亞洲這邊多得多，而且商業開發也做得更到位。
全球最大的幾個音樂市場，美利堅，歐洲，霓虹，前兩個就不說了，即使在霓虹，英文專輯也是很暢銷的。其他語種歌曲難以打入歐美市場，但是歐美的英文歌卻很容易在世界範圍攻城拔寨。
這也是吳念祖下一張要出英文專輯的原因。
趕緊趁着唱片業還沒開始受到互聯網沖擊的時候，去歐美市場賺鬼佬的錢啊！
不然過兩年随着技術和時間推移，唱片市場會以肉眼可見的速度衰落下去，到時候出再牛逼的唱片你的銷量也沖不上去了。
算好了祖龍的财務收入之後，吳念祖心也寬了下來，錢這方面完全不是問題。他計劃從裏面拿出起碼一半，再分批購入微軟、思科等大盤科技股。
創業公司根本用不了這麽多錢。
至于明年的數碼港計劃，如果能拿下，那上百億的投資怎麽可能自己出錢？必然是去找銀行貸款啊！
“老豆，公司以後還要你幫我把好财務這一關，有你在我才放心！”
吳家輝點點頭，有心想勸兒子公司現在做大了，以後多慎重一些，但是想想吳念祖能把祖龍做到現在，以自己這有限的能力還是别給他瞎指揮了，能幫他管好錢就是對他最大的幫助了。
吳念祖把老爸送出門後，思緒又重新回到了科技公司創業的選擇上。
說實話，前世港島的IT行業根本就沒有什麽可參考的，數碼港就直接将其夭折了。
所以吳念祖直接就忽略港島，直接将目标瞄準大陸市場。
回顧大陸那邊的互聯網發展史，2000年的互聯網寒冬是避不開的，内地有八成以上的公司都在這場寒冬中慘死，剩下的也都是垂死掙紮。
刨除類似傑克馬那種融到狗大戶資金的，其他最終能活下來公司，大部分靠的就是兩塊。
一個是遊戲，一個是移動SP業務。
移動SP業務和華夏移動推出的移動夢網有關，學名叫無線增值服務。
可能有人沒聽過，但是一提到彩信、彩鈴、資訊信息等等，大家肯定就有了印象。
這項業務一推出，可算是讓一大票互聯網企業找到了一條活路，企鵝、網易、搜狐、新浪等等公司當年的營收全都靠的是SP業務撐着，單此一項，就讓三大門戶網開始扭虧爲盈。
但是這項業務華夏移動要等到2000年底才推出。吳念祖想要1年内出成績，靠移動SP是不可能了。
吳念祖突然想起來什麽，揉了揉下巴，移動夢網現在是沒有，但是電信那邊貌似有點搞頭，不過要等自己去咨詢下再說。
随後吳念祖把注意力轉移到重點，也就是遊戲上，應該說是網遊。
華夏互聯網的發展，就離不開網遊，養活了一大票互聯網公司，其營收對互聯網企業的發展也起到了很大的促進作用。
衆所周知的企鵝和網易，網絡遊戲都是它們的支柱産業。
雖然這兩家都标榜自己不是遊戲公司，但是誰信啊！
企鵝好歹還有個微信能拿出來說事，但是你網易，高達75%的收入靠的遊戲，離了遊戲你還能活麽？
吳念祖想要搞一個1年内就能見到可觀回報的創業項目來證明自己，網絡遊戲肯定是最好的選擇！
(本章完)