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第357章 Mp3洗牌之年

第357章 Mp3洗牌之年

“爲什麽?”

不待他們回答,卿雲又指了指相機和攝像機,“這兩玩意兒的基本功能,已經在這台手機上進行體現了。

隻是現在的手機攝像頭,像素還不夠高,随着技術的發展,遲早有一天絕大部分人都用不上數碼相機和攝像機的。”

重生的他很清楚,這個過程太快了,快到了讓做Mp3、相機、攝像機的廠商壓根反應不過來。

作爲一個攝影愛好者,卿雲從08年左右,便已經開始使用手機來替代相機了。

畢竟,拍照,大多數的時候,是看構圖而非比拼像素高低。

在滿足基本像素要求下,手機的光圈其實足夠應付很多場景了。

當然,懶得每次出去背十來斤的器材,也是重要因素。

此時的Mp3播放器,看似風光無限,但純屬一個短期有其存在合理性的過渡品。

事實上,當初那些做Mp3的廠商,最終幾乎沒人把錢給賺了。

它的作用,隻是在于徹底點燃了‘數碼産品’這個龐大市場而已,讓數碼這個概念,深入人心。

當熟知的磁帶、CD被Mp3這樣小巧的數碼産品給取代時,人們才真正意識到一場數字化革命的到來。

于是,任何東西,隻要帶上數碼二字,便成爲了新潮的代名詞,與傳統的物件形成了天然的分割。

數碼相機VS傳統單反

數碼攝像機VS傳統攝像機

數碼電視VS傳統電視

甚至就連手機,在某段時間都存在‘數碼手機’與‘傳統手機’之争。

而這一切,都是由‘Mp3數碼音樂播放器’VS‘CD、磁帶、黑膠’所帶來的延伸。

那麽,爲什麽是‘Mp3’而不是其他的?

因爲在那個時代,它足夠的新潮。

足夠從來不是MAX的概念,而是‘充足、有餘’的概念。

這樣的東西,作爲禮品,拿得出手,又不落煙酒文化的俗套,還帶着長輩對晚輩的關愛。

當然,最重要的是,與Mp4、數碼相機、手機、數碼攝像機、筆記本相比,它足夠的便宜。

這才是它在送禮文化中大行其道的根本。

在大都市裏,那個年代的一個高考生,考完試收到四五個Mp3,也不是什麽稀奇的事。

甚至,銀行也會采購一批,來送給存款超過一定規模的客戶。

在經過2001年、2002年兩年的導入,Mp3播放器這個市場在2003年确實是徹底被點燃了,獲得了國内消費者的認可。

卿雲敢說,Mp3在今年開學時,必将成爲大學城市新生入學标配。

至于農村來的大學生……

這從來都不是有效客戶群體,除非是價格降到了白菜價,才會激活這個購買力群體。

但是,眼前,這個市場機會裏面,卻暗藏着緻命的殺機。

這,和豆制品行業一樣,是一個毫無技術含量的行業。

當所有人都看見它的機會時,那也就是這個市場被徹底颠覆的時刻。

而且,一場自然災難加速了這個過程。

2003年,閃存一波暴漲,再加之大流行感冒導緻的地方孤島,讓那些既沒自主研發能力,又沒有固定的大型代工廠支持的MP3廠商,差點灰飛煙滅,死在那個寒冷的冬天裏。

幸好危機過去的比較快,使得2003年沒有成爲真正的洗牌之年。

但是……

卿雲撓了撓頭,“三伯,但是明年,也就是2004年,就是Mp3播放器血戰的時刻。

2003年先後有HP,DELL等超級大廠介入到MP3市場中來;iRiver推出十數款MP3播放器;原來磁帶機時代的巨頭愛華,也以嶄新的形象攜數款MP3播放器産品殺了回來。

Apple在今年的發布會也說過,明年将會推出更小的播放器。

除了這些,國内笨Q、艾國者、幻想、京華數碼、朝華數碼、蒙田、崴昂等衆多大型廠商也在進入這個市場。”

卿雲一邊說着,一邊打開筆記本電腦,讓雙胞胎小美女牽了網線出來,一個個打開網頁看着新聞。

秦天勝知道卿雲對經濟形勢很有判斷力,但此刻親耳聽見,心裏還是五味雜陳。

老幺到底找了一個什麽樣的妖孽女婿啊!

書讀得好就算了。

特麽的眼光還那麽毒!

商業,究其本質便是兩條,一是算不算的過賬,二是你的産品邏輯通不通順。

“所以,這些廠商在2004年的數碼随身聽領域都會寸土必争,肯定會搬掉那些毫無競争力的石子。

這兩年之所以會有這麽多的小型作坊出現,正是因爲2002年是MP3的導入之年,2003年是MP3的發展之年,在這種情況下,這些大廠必定會有一些照顧不到的利潤縫隙。

而且這些小廠存在還會幫助他們擴大MP3的影響力,使得有更多的人能夠了解MP3播放器,因此大廠允許這些小型廠商的存在,是比較明智的市場舉措。”

說罷,他敲了敲桌上的屏幕,“我們現在肉眼可見,MP3已經成爲衆人皆知的産品,因爲此刻利潤的進一步擴大化,到了明年,其市場競争必然會陡然加劇。

那麽,那些MP3品牌大廠将會在各個方面打壓其他的小廠,變相的擴大自己的市場份額。

還有就是,知名廠商的産品,精良的做工和相對優秀的售後服務,将使得那些毫無自主技術的雜牌産品失去市場競争力。”

頂着秦缦缦的怒目,卿雲點燃一根煙,“如果說前兩年,雜牌MP3還能憑借價格優勢擁有一些低端市場份額的話,那麽2004年這種優勢将消耗殆盡。

國外的數碼廠商在這兩年中市場運作上,已經建立十分暢通的銷售渠道和經銷商體系,其這方面的費用已經大大的降低。

國内的大廠憑借着OEM的優勢,自主研發的能力以及生産的規模化,其産品質量和成本已經得到加強和降低。

因此,高質,低價,名牌的産品将會在2004年大批的出現,那些低價,低質,雜牌的産品将會被無情的淘汰出局,在我們的視野中逐步消失。”

說到這裏,他沖着四個老頭擠了擠眼睛,“這種血戰,和當年你們四兄弟在飼料市場上的事情,完全是如出一轍。”

(本章完)

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