在燕京，有個剛剛辭職了的CEO，拿到朋友投資，準備創立新的公司，做互聯網信息産品。
現在，他正在和另一個朋友談，準備拉他一起搞，就接到自己投資人朋友的電話：“楚莊，你跟我聊的那個想法，我怎麽看到一個産品，跟你說的很像，你以前跟别人聊過？”
楚莊平靜地問道：“沒有，我也是剛有這個想法。有團隊産生了同樣的想法也不奇怪，但是表層功能和底層邏輯可能不一樣的。産品叫什麽？我研究一下。”
“叫每日頭條，已經上線了，你下載看看。”
楚莊沒有立刻下載，仍然繼續跟朋友聊着自己的項目，希望說服他加入。
在找合适的人這件事上，楚莊向來很執着。
朋友說回去好好考慮一下，楚莊很理解，創業畢竟是風險極大的事。
他希望朋友是基于理性的思考之後做出決斷，這樣才證明他沒有看走眼。
回到家中，他想起投資人說的話，從應用商店裏找到了這個産品，下載了下來。
楚莊是個産品控，有自己的評判習慣，那就是看數據。
現在，他一邊等着下載安裝，一邊在看應用商店裏這款應用的評分和評論。
看到評分人數和分值，楚莊的瞳孔微微縮了縮。
但也不排除是剛上線，所做的運營。
不過，楚莊至少明确了一點，這個團隊是有備而來的。要麽産品真的好，要麽團隊的運營推廣做得比較專業。而這兩點不論是那一點，都說明這個團隊手裏有錢，不是草根團隊。
應用安裝好了，楚莊一打開，首先出現的是歡迎頁面。
logo和産品名下面，slogan是：你的頭條，你來決定。
楚莊挑了下眉頭。
slogan對一個産品來說是很重要的，最好能體現産品的核心亮點或者品牌價值觀引導。從這句話裏，真有一點他所想的提高資訊内容的個性分發效率的意思。
就看看他們是怎麽做的了。
接下來是歡迎引導界面。
不管是透明蒙層底下的界面，還是透明蒙層本身上的提示，都很精緻。
楚莊跟着提示走完了，就短短兩步。
信息流刷新，以及個性标簽分類選擇。
他有些凝重了。
很簡單的兩個引導，就讓他分析出了一些可能的底層邏輯。
不是由運營部門安排好、發布出來的内容，而是内容庫。
内容庫的内容，可以根據用戶的喜好選擇，進行一次少量、多次不重複的刷新。
這種刷新，顯然要基于一定的規則。
而這個規則的好壞，會決定用戶的體驗。畢竟假如你刷了幾次之後，出來的都沒有你想看的東西，那這個産品能用什麽用？
楚莊立刻又意識到，現在還沒有注冊，它沒有用戶數據時候和有用戶數據時候推薦的内容，肯定會不一樣。
那麽，它能把用戶畫像利用到什麽程度？
楚莊不知不覺地試用了半個多小時，終于很凝重地放下了手機。
應用很成熟。甚至于說，要超出他辭職之後到目前爲止所能想象到的，這類産品所能呈現的狀态程度。
于是他得被迫思考了。
這對他想要做的事來說，是個不好的消息。已經有人做出來的，而且做得很棒。
那麽還有機會嗎？
楚莊是個理性而冷靜的人。
從自己的使用體驗出發來進行判斷，這款産品在應用商店的評分人數和分數，應該水分很小。
那麽，它的運營數據，恐怕已經能說明問題了。
而現在，他想做的事情還沒啓動。
研發周期，至少要半年左右吧？
到了今年的下半年，這款産品會疊代到什麽層次、收獲多少用戶量？
它的運營策略會是什麽樣的？
知道的信息太少了，知己知彼，才能做出判斷。
楚莊當即開始基于自己的信息渠道，去了解這款應用，和它背後的公司團隊信息。
從這一刻開始，楚莊進入了偵測階段，要搞清楚對手的情況。
這是他分析還有沒有機會、機會有多大的依據。
先入場者有先發優勢，後入場者也有後發優勢，一切都得看對手的情況。
當然，這款産品本身的動态，就會是一個擺在明面上的分析标的。
楚莊也開始記錄自己觀察到的産品内某些内容的數據增長情況。評論、點贊，總歸有數字可以記錄。
他覺得數據會告訴他答案。
……
“數據已經到這個程度了？你唬我的吧？”曹承宇一臉不相信，“微博有原來博客的種子用戶基礎，第一周都沒有這個數據！”
餘秋無奈了：“我要是唬你，你進公司之後一看數據有假不就跑了，完了還怪我害你丢了工作，連帶着恨上我。你覺得這是我想請你過去會有的做法？”
“那太誇張了啊！你要說你第一波推廣砸了不少錢，首周上了10萬級别的下載激活數量我能理解。但是……”曹承宇仍舊很狐疑地說道，“你告訴我，累計用戶數量已經到了50萬，日活躍用戶過了10萬，周活躍用戶接近25萬，完了日活數量裏人均使用時間超過了20分鍾，你開什麽玩笑？”
餘秋翻了個白眼：“所以說盡管我給你打電話說上線了，請你用一用看看，你其實沒有體驗一下？”
曹承宇幹笑了一聲：“你知道啊，元旦假期，我們微博很忙……”
“不會還沒裝吧？”
“裝了裝了。”曹承宇拿出手機給他看，證明自己裝了，然後打開之後還是引導界面。
餘秋喝着咖啡說：“你自己可以看看，推薦給你的内容裏，評論和點贊的數據。放心，沒有做表面繁榮在用戶端界面搞數據造假。”
曹承宇不說話，默默地看。
餘秋又在旁邊說道：“另外，你們内部應該也能統計到這個産品調用微博的API接口多少人次吧？我們有多大量級的用戶向微博進行了内容分享，這也是評估依據。”
曹承宇覺得有道理，立刻打電話讓技術部門的朋友幫自己查了查。聽完電話裏的聲音，曹承宇心裏一跳。
餘秋笑眯眯地問：“怎麽樣？考慮一下，很有搞頭啊。我可說好了，A輪的融資已經初步談妥。對方投1000萬，占18%。另外還有500萬的額度授信。”
曹承宇覺得很古怪：“估值怎麽不是整數？”同時心裏不免感到震撼。
這麽說，李知行過去之後，現在股權價值已經翻了5倍？
餘秋笑道：“這支基金的負責人是個傳統行業企業家。他說圖個吉利，也表現自己不會斤斤計較那些零頭，但希望我們多拿到一點錢，鞏固成果，高歌猛進。”
“還有這樣的基金？你逗我？”
餘秋撇了撇嘴：“當然有關于下一輪的優先條款。我跟你說這個，就是說這次擴股，核心團隊的一部分幹股和期權被剝離出來了，會規定相應的授予和認購辦法。所以，上一班車你沒上，這一班，真的不考慮嗎？”
“知行沒來？”
“剛上線，忙着呢。再說，他來了肯定幫我說話啊。”餘秋頓了一頓，認真地說，“宇哥，不瞞你說，開局很好，但後面難走。微博發展兩年多了，現在的趨勢你我都明白，聽說你們内部分歧不小了。現在微博上的話題，圍繞一些時政敏感問題的争吵讓你們很頭疼。小米手機出來之後，從今年開始可能會有一個很大的智能手機換機潮。我聽知行說，你們運營的方向會往大衆娛樂方面側重。”
“得，我們内部已經被你們打穿了。”曹承宇開了一個玩笑，側面體現了餘秋知道的消息不假。
“總而言之後面的方向肯定是迎合，别人愛看什麽就給什麽，什麽東西有熱度就主推什麽。雖然說你原來的主張就是讓微博獲得内容生命力，但是發展下去，恐怕你也擔心劣币驅逐良币吧？”
曹承宇淡淡地笑道：“這個哪裏避免得了？你以爲曲高和寡這個詞白叫的？優質又接地氣、群衆喜聞樂見的内容何其少。你做企業，難道到了後面不是要賺錢？你想賺錢，不就得迎合市場的需要？你想教育市場該要什麽的話，市場會教育你的。”
餘秋詫異地說道：“我怎麽聽着，你好像比以前悲觀了？”
“這怎麽就悲觀了？這叫理智。”曹承宇輕喝一口咖啡，“你的情懷我懂，你說了幾次了。你描繪的那個基于區塊鏈技術的價值互聯網，一個内容有看得見價值的資訊平台，要闖的難關太多。而且你也說了，你想給良币更好的空間和平台，我認爲這太難了。誰來評判？标準是什麽？”
他分析道：“如果标準是你定的，是平台來決定什麽樣的内容是良币，那要麽提高内容準入門檻導緻内容庫不夠豐富，要麽違背依據用戶喜好由算法推薦内容的核心邏輯。如果由用戶來決定，那麽相信我。微博現在的情況，就是用戶選擇的結果。大家就是喜歡娛樂，大家最容易發表的觀點，就是經過了情緒渲染之後的觀點。簡單點說，要麽笑，要麽罵。”
他一通說完，就見餘秋用古怪的眼光看着他，看得他有點毛毛地：“你這樣看我幹嘛？”
餘秋神情複雜地說道：“宇哥，你變了。”
(本章完)