一月份的意大利還是天寒地凍，巴西卻是陽光明媚，但卡卡卻沒能趁着大好時光享受陽光和沙灘，而是急匆匆地趕到了美國。
在他的商業版圖上，北美是最重要的一塊，也是最主要的一塊。
傳統行業，比如通用電氣、石油、保險、媒體和金融業等等早就被瓜分殆盡，别說卡卡這樣的外來者，就算是那些真正的資本大鳄想從别人碗裏搶食也是千難萬難。
相比之下，一些沒有得到充分重視的新興行業才是真正的機會，特别是網絡産業。
一個自由度遠超任何圈子，創造了無數财富神話的神奇行業。
就算對互聯網談不上精通和了解，都應該知道這是個未來能夠改變全世界的産業，哪怕是最保守的傳統集團都不得不或主動或被動的做出适應這個産業的改變。
不改變就意味着滅亡。
卡卡并沒有成爲某個國家首富的野望，隻是想在這陣熱潮中用自己現在積累起來的一點身家和比較超前的眼光換取到其中一丁點的小蛋糕，實現财務自由，達到私人飛機和豪華遊艇之類的東西能夠當成玩具來玩的程度就差不多了。
而現在，機會來了。
2001年科技股出人意料地全面下跌，9.11催化後米國股市更是嚴重下滑，2002年主要股指曾經幾度試圖揚頭，最終卻無功而返黯然落下。
今年就是最佳的入場時機，首選自然是蘋果。
前幾年蘋果深陷泥潭，有不少人都想脫身，史蒂夫.喬布斯重新回到蘋果後不僅接受了比爾.蓋茨的投資，還積極向外募集資金。
卡卡記得沒錯的話，2003年蘋果公司的股票價格從每股36美元跌到了12美元，然後喬布斯，那個拯救蘋果的人，賣出了5500萬股以後價值幾百億美元的股票。
每股最低暴跌至7美元左右。
7美元的蘋果啊，能夠想象嗎？
2003年蘋果最重要的産品是iPod，隻有買蘋果MAC電腦的人才能用這個MP3播放器，因此iPod在這個市場隻有大約3%的電腦用戶，然而蘋果那時正在開發另一個版本的iPod，兼容普通PC電腦，推出之後用戶一舉占到電腦市場的97%。
因爲這一劃時代的産品，最遲明年，蘋果的股票起碼翻一番，然後這家公司就會逐漸成爲全世界所熟知的技術巨人，自2003年的低點之後，股票最高漲到200多美元。
史蒂夫.喬布斯是絕對的人精，除去他自己，明顯不想讓任何人在蘋果做大，不過卡卡也沒有那種不切實際的控制某個互聯網集團的想法，他也并不認爲自己能做得比喬布斯更優秀。
老喬吃肉，他喝湯，就這麽簡單。
所以蘋果絕對是現在最好的投資對象，卡卡這段時間的收益幾乎都投入到了蘋果身上。
但這方面他一直站在幕後，主持操作的都是席爾瓦，這家夥是華爾街的老油條，明顯比卡卡更熟知其中的各種套路，雖然不知道卡卡爲什麽這麽看好這麽一家看起來準備半死不活的科技公司，但在BOSS的堅持下還是買進了大量蘋果的股票。
不過卡卡跑美國不是爲了蘋果，而是爲了臉書。
他一開始是想找到紮克伯格進行投資的，但誰知一調查之後才發現，所謂的臉書其實在技術上的難度并不大。
重要的是當第一個吃螃蟹的人，然後還有商業規劃而已。
既然這樣，爲毛不自己做…
雖然知道臉書大概的發展曆程，也知道很多以後會風靡全網的功能創意，但走得太快扯着淡的道理卡卡還是懂的，所以他并沒有大張旗鼓，而是像上一世臉書的發展一樣，低調開發，猥瑣發育，從校園路線走起。
臉書的創辦人是馬克·紮克伯格是哈佛大學的學生，臉書最初也是從哈弗起家的，然後注冊範圍慢慢擴展到波士頓地區的其他高校，之後麻省理工學院、特福茨大學、羅切斯特大學、紐約大學、西北大學等等名校紛紛獻上助攻，将這個在日後看起來功能和創意都稀疏平常得很的即時分享網站變成了全美的互聯網明星企業。
不過卡卡這次選擇的并不是哈佛，而是沃頓商學院，倒不是爲了避免和紮克伯格撞車，而是因爲這裏是席爾瓦的母校，有他在這裏的人脈支撐，這條路無疑會走得更順暢。
沃頓被譽爲現代MBA發源地，是美國八所常青藤名校之一，影響力不比哈佛差，絕對有資格做臉書的發源地。
隻是因爲大量買入蘋果股票，卡卡現在的資金已經不足，雖然網站的開發已經差不多完成了，但是後續還需要大筆資金投入，不是他在AC米蘭的那點薪水能夠承擔得起的。
哈佛那邊的臉書應該是2004年左右上線，卡卡隻有一年左右的時間優勢，如果不能趁這段時間迅速占領市場的話，他後面将要面對紮克伯克的強力挑戰。
當然，最重要的是這裏是米國，而他是個巴西人，所以找一個米國合夥人勢在必行。
席爾瓦的效率是頂級的，已經找到了合适的人選，不過還要他這個老闆來親自面談和拍闆。
搞定蘋果和臉書，卡卡的商業帝國基本也就成型了，沒必要再在這方面累死累活，剩下的人生裏隻要享受生活，享受足球就可以了。
(本章完)