2博彩合法化的推動，在闵聰達的意料之中。
在看到這條新聞時，他正在BJ一家酒店裏吃西瓜。
這樣一件對NBA未來，甚至對北美職業體育未來将産生重大影響的事情，美國媒體和輿論卻沒有進行大肆報道，而隻是在體育版塊的某個不顯眼的角落，發了一篇通稿而已。
在美國職業體育曆史上，MLB，NBA，NCAA，都曾經卷入過假球、賭球的醜聞，進而在全美社會引發軒然大波。
尤其是曾經的美國國球棒球，1919年著名的黑襪醜聞，背後就和賭球有關，成爲當時震驚全美的大事件。
自此以後，MLB對所有涉及到“賭博”的事都嚴厲禁止，甯可錯殺也不放過，就是不希望這類事件打擊聯賽的信譽，這是一個職業聯賽生存的根本，一旦信譽沒了，沒有了球迷和市場，就什麽都沒了。
可時代終究是變了，那些在陰暗角落裏利用金錢、綁架、謀殺威脅球員、球隊的黑手黨們都搖身一變，摒棄了過去粗暴殘忍的手段，開始堂而皇之在網絡、電視傳媒上向普通人兜售博彩、賭球的産品，人們逐漸發現原來釋放一下自己的賭性這麽簡單。
不用去什麽拉斯維加斯，不用去摩納哥，在電腦、手機上點點就能讓比賽看起來更加刺激。
當越來越多的人自己也參與到博彩遊戲中時，賭球這件事本身看起來就沒有那麽罪大惡極了。
而博彩行業背後巨大的資金流水和利潤，還有廣告位、商業合作等等，都讓職業球隊的股東們垂涎欲滴。
對于資本家而言，這是一塊尚未完全開發的處女地，在高度發達的商業社會，這樣的處女地真的不多了。
在金錢的強大誘惑下，職業體育的博彩合法化幾乎是大勢所趨，這種大勢所趨的事，個人想要輕易阻擋是非常困難的。
當前的美國社也早就不是1919年那個清教徒國家，那時候的美國還執行禁酒令，全國都不允許喝酒，以當下美國的價值來看，這完全是一種侵害個人自由的國家行爲，可在當時他就是成爲了轟轟烈烈的全國性運動和政策。
既然酒早已無法禁止，那賭博合法化自然是理所當然的，這件事在輿論界幾乎無法掀起什麽波瀾，大家已經見怪不怪了，畢竟很多球迷自己都參與博彩呢。
所以輿論界一片平靜，隻是将這件事當做一件普通的新聞進行報道，人們的關注熱點早就不在這種事情上了。
闵聰達在知道博彩合法化有結果後，便立刻讓屬下訂了回紐約的機票。
他在BJ這段時間就是要避開這次董事會的商議，正好席爾瓦也不想他參會，闵聰達就借坡下驢，在BJ多賴了幾天。
闵聰達當然是不欣賞、不喜歡博彩合法化的，博彩雖然能短暫帶來超額收益，但總有一天它會像癌症一樣深深折磨一項體育運動。
隻不過發作時間可能會很長，是很久以後的事，對于專注當下的聯盟股東和席爾瓦來說，死後哪管洪水滔天，該賺的錢當下就要賺了。
NBA的球員們肯定也不會反對，因爲球員的職業生命周期很短，大部分人賺大錢也就幾年時間，當然是拿的越多越好，以後NBA怎麽樣，和他們有什麽關系呢，好日子還長着呢，至于引發的問題要相信後人的智慧。
在這種大勢下，連大衛-斯特恩都要妥協，闵聰達既然不能硬剛，又不願同流合污，那就隻能先避一避，不參與這次讨論和決策。
反正隻要裁判協會捏在他手裏，博彩之路無論如何是繞不過去他的，闵聰達要做的一是耐心等待，二是穩固他在裁判事務上的權力和威望，和裁判們建立起良好的關系。
回到紐約後，闵聰達立刻參加了聯盟辦公室關于新賽季比賽錄像回放中心成立的工作會。
錄像回放中心的籌備早就提上了日程，2014年的時候就開始籌建，但因爲一些流程上的問題耽擱了進程，直到今年夏天，建設工程正式破土。
回放中心的地址位于新澤西州的斯考克斯市，中心配備了94台高清顯示屏，超高速的帶寬，20個專業工作站。中心直鏈NBA所有場館，可以在比賽當中直接和裁判進行聯絡。
因爲之前NBA比賽中一直存在争議性判罰，所以回放中心的作用就是在發生重大判罰争議時，從中立的角度，通過高清直播回放技術對現場進行還原，讓回放中心的裁判專家對球員行爲進行評判，糾正現場主裁判的錯誤判罰。
從表面上看，這是對裁判權力的一次上收，現場的主裁判不能再爲所欲爲，而是要受到回放中心的控制，這對裁判的權威是一種很大的挑戰。
所以，闵聰達在會上就回放中心的權力界限，和聯盟高管們發生了激烈的争論。
闵聰達堅持認爲：回放中心隻能起到輔助和建議的作用，而不能取代裁判的決定權。裁判在某些情況下，可以拒絕接受回放中心給出的建議。
闵聰達給出的理由是，“必須給予裁判足夠的尊重和權力，他們才能控制住場上的局面。如果一切決定都是由回放中心來給，那球員就會不尊重裁判，他們每個球都會讓回放中心來處理，那樣局面會很糟糕。比賽的流暢性，和球員的情緒都會得不到控制。”
這番話得到了裁判協會代表的支持，聯盟部分原本堅持讓回放中心擁有裁定權的高管，在闵聰達有理有據的攻勢下選擇了退讓，裁判的權力得到了維護。
不過闵聰達在會議上又提出，之前斯特恩時期推出的“零容忍”政策必須被取消。
一旦球員在場上出現異議，向裁判進行投訴，甚至有一些過激的舉動、言行，裁判要視情況而定，由回放中心給出建議，而不能再零容忍，立刻給技術犯規或者罰下。
前一條建議維護裁判的權力，後一條建議卻又要取消“零容忍”政策，闵聰達的前後矛盾讓人摸不着頭腦。
面對質疑，闵聰達表示：“裁判的權威應該被維持在球場内，維持在比賽當中。而球員的一些情緒問題，事實上是超出比賽範疇的東西，裁判的權力不應該被無故擴大。”
“還有，我認爲零容忍政策在施行以來，不僅沒有樹立起裁判的權威，反而讓很多球迷、球員對裁判更加痛恨。事實上，我認爲在零容忍政策後，裁判的形象更加糟糕了。”
“美國是一個自由的國家，我們連總統在工作中犯錯都可以批評，裁判卻批評不得，這是什麽道理？況且，零容忍在我看來，還是将原本屬于技術組、聯盟辦公室的責任，轉嫁到了裁判和球員的身上，這是一種不負責任的行爲。”
“所以我提議，取消零容忍政策，球員和裁判之間的矛盾、投訴，可以在比賽中，以及比賽後進行解決，聯盟辦公室和回放中心應該設立專門的工作組來處理這類問題。”
闵聰達過去在銀行工作，所以他一針見血的指出了，所謂的零容忍政策看似在保護裁判，其實是在轉嫁矛盾。
因爲有些銀行在處理員工和客戶的矛盾時，就是采取零容忍政策，隻不過是對員工零容忍，隻要客戶投訴，就一定是員工的問題，一定會懲罰員工。
這看似給了客戶良好的體驗，可實際上不分青紅皂白懲罰員工，高層成爲了不粘鍋，所有矛盾、責任都讓基層背，基層苦不堪言，服務反而越來越差，客戶體驗也越來越差，矛盾越來越多。
NBA零容忍政策是一樣的，看似零容忍，給了裁判立刻吹技術犯規的權力，但實際上球員的怨氣和矛盾并未解決，反而讓球員對裁判敵意越來越深，部分裁判也越來越自大，越來越乖戾。
原本應該從中調解，給出公正判罰的聯盟隐身了，把一切丢給裁判和球員去解決，自己就負責不分青紅皂白開罰單，全然沒有起到一個公正裁決者的作用。
闵聰達的這番發言，又得到了會議球員代表的支持，球員對零容忍制度深惡痛絕也不是一天兩天了。
不過總裁席爾瓦沒有立刻同意闵聰達的建議，表示零容忍政策有存在的意義，不能随意取消，以後再議。
在關于裁判、球場判罰、回放中心等各項問題達成基本一緻的意見後，聯盟辦公室簽署了備忘錄，正式成立組建了回放中心。
喬-博齊亞不出意料當選爲回放中心的主任，他等待這個職位已經很久了。
整個回放中心的基本架構設計都是他完成的，作爲裁判世家，他爲籃球裁判工作奉獻了自己畢生的精力。
他成爲第一任中心主任，實在是實至名歸。
在席爾瓦宣布這一任命時，博齊亞熱淚盈眶。
想想這幾年他真是不容易，被闵聰達折磨了好多年。
最近又被這個家夥近距離貼身纏鬥，一對一單防弄得他極其難受。
現在好了，終于擺脫了，有了屬于他的回放中心，可以在新賽季大戰拳腳。
博齊亞做了回放中心主任，裁判事務副總裁的位置就空了出來。
本來席爾瓦心中接替這一位置的頭号人選是德蘭尼，但介于闵聰達在博彩合法化商議中沒有出幺蛾子，以及席爾瓦有拉攏闵聰達的意向，這個位置便給了闵聰達。
“經過董事會決議，還有我本人、博齊亞先生的推薦提名，NBA聯盟辦公室決定，任命斯瑪特-闵接任聯盟裁判事務副總裁一職。”
于是，短短兩個月不到的時間，闵聰達順利從副總裁助理，晉升爲聯盟副總裁。
在他成爲副總裁後的當天晚上，大衛-斯特恩就打電話給闵聰達表示祝賀，并邀請闵聰達明晚到他家附近的一家中餐廳，他說，“想請你吃個飯，爲你簡單慶祝一下。”
(本章完)