饒是闵聰達這種敢說敢做，直來直去的人，他心裏也清楚，博彩合法化不是他能随意左右的事。
這背後涉及極爲龐大的利益，NBA很多大股東、博彩公司、海外集團，甚至黑手黨都可能牽涉到其中。
大衛-斯特恩在執政30年期間，将NBA的商業化開發到了極緻，北美市場，國際市場，電視轉播市場，網絡轉播市場，基本能開拓的疆域都開拓的差不多了。
席爾瓦作爲繼任者想要做出屬于自己的功績，必須找尋新的增長點，以目前人類的科技水平來看，NBA不太可能向外星球發展，所以增長點還是要放在地球上。
而博彩市場是目前已知的最大一塊蛋糕，隻是因爲這塊蛋糕的特殊性，過去将近50年時間裏，NBA都沒有越過雷池。
如今資本終于蠢蠢欲動，甚至爲此左右了NBA接班人的選擇，足以證明背後有着一股巨大力量在推動，絕不是席爾瓦一人的心血來潮。
就連斯特恩自己都很難阻擋這股力量，闵聰達又怎麽能輕易改變呢？
所以面對席爾瓦的詢問和試探，闵聰達顯得很謹慎，給了個模棱兩可的回答。
在“裁判協會”的問題上，闵聰達通過輿論扭轉了局面，歸根到底還是因爲NBA大股東并不反對闵聰達參與裁判事務。
相反，NBA的幾個大金主，像ESPN、特納電視台等，都非常樂于參與到這場輿論狂歡中，做節目、出新聞，一邊吃流量，一邊也是幫闵聰達打造人設。
本來在球迷中就沒有人氣的裁判協會，在這場輿論較量中一敗塗地，成就了闵聰達的“大義”，讓他在人設更加高大、偉岸，他在聯盟辦公室的地位反而更加穩固了。
可是輪到博彩合法化問題就沒有那麽簡單了，雖然“賭博”這東西誰都知道不是好玩意兒，美國除了拉斯維加斯，還有少部分印第安人聚居地持有合法開設賭場的牌照之外，大部分州賭博依舊是非法的。
隻不過這玩意兒是真的暴利，而且和色情一樣，賭性深深镌刻在人性的基因中，無論過多少代都無法根除。
所以賭博行業背後是龐大的利益集團和大量相關從業者，他們在美國社會有着很強的話語權與行動力，絕不是裁判可以相提并論。
就像槍支協會，美國發生了那麽多槍擊案件，不停有禁槍聲音出現，可軍火商實在強大，能遊說國會，禁槍根本就無從施行。
闵聰達是智商中等偏下但不是傻子，他剛到美國沒多久，就對美國這個社會有了深刻理解，如今六年時間過去，他懂的都懂。
“博彩合法化”這玩意兒，不能随便碰，就算在内心深處反對，也要講究方法和戰略才行。
不然哪天你死在家中的浴缸裏，都不知道到底是怎麽回事，可能都沒有人爲你伸冤。
8月中旬，裁判協會和聯盟的談判依舊僵持不下，聯盟方面作爲要挾，遲遲不發放夏季聯賽裁判們的工作補貼。
面對這樣的情況，闵聰達說服了博齊亞，将補貼發給了年輕裁判，以緩和聯盟和裁判之間的關系。
他的這個舉動得到了裁判，尤其是年輕裁判們的好感和支持，裁判協會的抵抗聲音在逐漸削弱。
尤其是年輕裁判，他們認爲那些明星裁判爲了自己的利益而不顧底層、邊緣裁判的死活。
新的方案明明是有利于裁判整體發展的，爲什麽要抵制呢？僅僅因爲那些資格老的裁判拿錢拿少了？
可是資格老的裁判可以吹季後賽，他們在季後賽得到的補貼更多，還有什麽不滿意呢？
新老裁判之間的矛盾沖突，讓裁判協會的内部凝聚力下降，他們與聯盟相抗衡的底氣也是越來越弱。
加上麥卡琴被闵聰達所說服，即便沒有得到席爾瓦的保證，裁判協會在8月17号還是在新協議上簽字。
這種情況下，席爾瓦也沒有再一味抵觸闵聰達的新方案，而是和麥卡琴握手，雙方新的協議正式達成。
席爾瓦之所以這麽做，不是因爲闵聰達支持博彩合法化，也不是他妥協了，而是正好他有一件很重要的事需要闵聰達去辦。
那就是關于中國市場的NBA資源版權問題。
2015年的夏天的确是亞當-席爾瓦大展身手的一年。
他正式開啓了他的聯盟未來發展戰略計劃，而其中很重要的一條，就是關于中國市場的發展。
這是大衛-斯特恩留下的遺産中很寶貴的一個。
NBA号稱是四大聯盟中國際化做的最好的一個，但也有批評者聲稱，NBA所謂的國際化，其實就是中國化。
因爲中國市場有着龐大的人口，高速發展的經濟意味着大量年輕人有着強烈的體育文化消費需求，恰好中國的職業聯賽市場化很不完善，這就導緻了巨大的市場真空，給了NBA趁虛而入的機會。
相較而言，同樣人口衆多，經濟發達的歐洲，職業足球早已牢牢占據了統治地位。
就算是籃球，歐洲籃球的職業化、市場化同樣非常好，而且具備歐洲本土特色，雖然水平不如NBA，但在市場上足夠和NBA抗衡。
還有人口大國印度，這個曾經的英聯邦國家不愛足球不愛籃球，人家最愛的是闆球，NBA完全找不到大面積的受衆。
隻有中國，有着很好的籃球市場與群衆基礎，且本土職業聯賽相當拉胯。
斯特恩早在80年代就開始在中國布局，培養了一批NBA籃球愛好者。
随着王治郅、姚明等人進入聯盟，使得中國市場成爲NBA不可忽視的一塊大蛋糕。
不過NBA雖然在中國耕耘了30年，但從變現角度考慮，這塊市場依舊是個開發不完全的處女地。
因爲中國的電視消費習慣和美國截然不同，中國人沒有看付費電視的習慣，所以隻能依靠廣告提供收入。
廣告的收入有不穩定性，也不利于培養死忠球迷，随着姚明的退役，NBA在中國的熱度一直在降低。
NBA方面非常希望尋找一個戰略合作夥伴，全盤接手NBA在華的發展，整合NBA過去在中國留下的資源、影響力，爲聯盟提供變現的收入。
闵聰達作爲中國人，同時他的亞洲青少年籃球發展基金會已經運作了五年多，在中國已經有了很大影響力。
席爾瓦認爲，讓闵聰達參與到這件事的運作中，會給NBA找尋出一條足夠正确的道路。
“斯瑪特，如果可以的話，NBA亞洲區總裁的位置始終向你開放。”
在兩人的談話中，席爾瓦依舊不放棄把闵聰達發配遠東的想法。
闵聰達對亞洲區總裁沒有什麽興趣，但對合作的事，他很感興趣。
之前中國擁有NBA賽事轉播權的，一個是大名鼎鼎的央視，還有廣東地區的電視台，以及網絡上的新浪傳媒。
電視台的問題在于，他們隻購買少量關鍵比賽的轉播權，雖然在過去電視時代爲NBA在中國的傳播居功至偉，但當下的網絡時代，央視、地方電視台的影響力在大幅度下降。
至于網絡傳媒，新浪的轉播可以說做的稀爛，不論是轉播的清晰度，還是解說的專業度，以及周邊内容的開發上，可以說是草台班子中的草台班子。
新浪的比賽網絡直播效果，比一些盜鏈還要差，既不高清，還卡頓，觀看體驗很糟糕。
所以，NBA方面是不打算再和新浪合作，目前的潛在合作對象，一個是騰訊，一個是阿裏。
2015年是中國互聯網企業大發展的時代，騰訊和阿裏，一個憑借社交軟件，一個依靠購物淘寶，以此爲基本盤對各行各業開啓了攻城略地的行動。
作爲第三産業重要一環的體育娛樂行業，NBA這塊大招牌引起了兩家大公司的激烈競争。
雙方的價格是不斷擡升，一個出的比一個高。
席爾瓦告訴闵聰達，“騰訊已經把價格出到了5年5億美元，這是個非常高的價格了。如果能把這單拿下，裁判們的季後賽提高的那點補貼，不過是毛毛雨而已。”
5年5億美元的價格的确是天價了，2013年英超聯賽在中國簽下的轉播合同不過是6年1500萬美元，完全無法與5年5億相提并論。
闵聰達聽着這個價格，臉上卻波瀾不驚，他心裏清楚，2015年是互聯網企業“大撒币”時代的開端，後面各種文娛資産的價格被越炒越高。
因爲經濟發展迅速，社會資産在快速膨脹，先到先得，各個環節都賺的盆滿缽滿，互聯網大廠花錢如流水，在外大肆并購。
但當時在銀行工作的闵聰達，從實業、傳統行業的角度看，已經感受到了經濟下行的預兆，隻不過互聯網行業正在巅峰，還沒有察覺。
之後幾年，闵聰達遙遠的記憶中，NBA在中國的影響力并沒有進一步變大，說明騰訊的運作稱不上太成功——當然，其中有姚明退役，NBA沒有中國代言人的原因。
5年5億固然是一個非常誘人的數字，但2016年開始當新的轉播合同生效後，NBA預計一年的總收入在60億美元左右。
1億美元的分量沒有它看起來那樣重，也絕不是中國市場所能迸發出的潛力上限。
闵聰達思忖了一會兒，道：“總裁先生，您知道大衛當年爲了打開中國市場所做的事情嗎？”
席爾瓦說道：“當然知道，他在伱們國家電視台的門口，在寒風中等候了很久，就爲了送幾盤比賽錄像帶，免費給電視台播放，從此打開了中國市場，有了後面幾十年的合作。這個故事，已經是NBA曆史的經典橋段了。”
資本家的經典操作，免費送産品，養成消費習慣，形成市場，然後開始收割。
闵聰達又問：“那亞當，你覺得現在到收獲果實的時候了嗎？”
席爾瓦點頭，道：“沒錯，我認爲是的，是時候收獲了，不是嗎？”
闵聰達卻搖頭，道：“如果你這麽做，你就是還是在吃斯特恩留下的剩菜剩飯，實在不夠高明。”
席爾瓦最讨厭别人這麽說他，但闵聰達這麽說，他忍住怒氣，問道：“那你倒是有什麽想法？你都多久沒有回中國了？”
闵聰達道：“我不回中國，但我很了解中國。斯特恩是在三十年前種下了一棵樹，現在結果了。但我想說，他種下的是電視轉播行業的樹，結的也是電視轉播行業的果子。在中國，電視轉播行業的發展已經到頭了。這顆果子，沒有你想象的那麽甜美。”
席爾瓦道：“我知道，可騰訊是一家互聯網公司，他們的轉播将在互聯網上進行，就和油管一樣。你開發了和油管的合作，你應該很清楚。”
闵聰達道：“沒錯，騰訊是互聯網公司，可他們是不像互聯網公司的互聯網公司，這點我很清楚。網絡直播時代，并不是說把直播的地點搬到手機、電腦上，就和電視直播徹底區分開了。網絡直播的核心意義，其實是去中心化，是自由，是解除壟斷，是資源共享，是讓所有人都參與到籃球賽事的分享和二次創作中。将直播間從電視台搬到網絡頻道，并不是真正的網絡化。想依靠頻道付費擴大市場，在中國是行不通的，我敢保證。”
席爾瓦陷入沉思，半晌他問道：“那你認爲應該怎麽辦？”
闵聰達道：“我們要選一家真正的互聯網企業，與他合作，開啓中國NBA網絡直播時代，真正擴大NBA的國際化影響力。我的亞洲青少年籃球發展基金會全力支持。”
席爾瓦皺眉，道：“那你的意思是，我們應該選擇和阿裏巴巴合作？”
闵聰達連忙擺手，道：“阿裏巴巴還不如騰訊。我知道一家新興的科技公司，你知道的，我在快船時一直在關注、投資一些新興科技公司，這家我很看好，他們在網絡傳播、算法這一塊有着非常強的優勢。”
“叫什麽名字？不會是華爲吧？快船球館的冠名公司，他們要有麻煩了你知道麽？”
“我知道，反正要到期了。不是華爲，是ByteDance（字節跳動）。”
“他們能出多少錢？”
“亞當！你怎麽隻看錢呢？他們還在發展中，出不了多少錢。但我們可以用低價與他們合作，利用他們未來的發展，帶動NBA的傳播。”
席爾瓦皺着眉頭，一聽出不了多少錢，席爾瓦的眉頭緊皺，這怎麽和股東會交代呢？
5年5個億，這個錢比例不高，但絕對數量真的不少。
見席爾瓦猶豫，闵聰達說道：“亞當，我認爲，你應該撇開斯特恩種下的樹，種下一棵屬于你自己的樹。”
(本章完)