“我們沒有發現大批樂器進出口的業務，隻有零星的小批量出口，都算不上是什麽貿易，至于進口的倒是有些變化，早些年的時候，有過相當數量的外國樂器進口，比如新舊鋼琴、一定數量的小提琴等，其它樂器的進口也是零星的……坦白說，大部分華人都不怎麽愛玩洋樂器，雖然目前是呈上升階段，可畢竟學習使用洋樂器需要做一些專門的教學和訓練，嚴格說，玩洋樂器的在國内不普及，倒是吉他年輕學生愛玩，可那東西也很少進口啊，國内随便一個小作坊就能做。”
這不痛不癢的話卻是讓西方網絡上炸鍋了，在一些媒體上展開了大讨論，
有人說，“人家都沒有大規模出口樂器啊，這怎麽就成了華人威脅了？是誰在那裏指鹿爲馬啊？明明自己的經濟不行，總是想往外甩鍋，說話太不負責任了！”
另外有人說，“華人的樂器很不錯的，我有幸帶回來一把手風琴，可是比我們這裏生産的好多了，聲音真不錯，而且價錢不貴，鄰居想買，可是在市場上根本沒有，想買就得去神州買，可不是每個人都有機會去那邊啊！得等機會！”
“我們的樂器賣不出去了，就該怪華人，是他們不買了，這就是威脅！”
“你這不是強買強賣嗎？人家爲什麽不買，還不是做的不好嗎？以前，我們是靠質量和創新打開世界市場，現在，我們居然要強買強賣？西方真是堕落了！”
“不是堕落，是衰落了！看看我們這邊有多少人還在認真的工作？社會福利養的大部分人都變成無所事事愚昧的人，變成不會想的人，太可悲，太危險了！”
“是啊是啊，說起來我們的教育很普及了，可是，大部分人買東西的時候不懂得找零的算法，許多收銀員離開了計算機都不會把商品價格加起來……這樣的教育給了我們什麽？就是從小就哄着我們玩，一直玩到生命的終結，我們不要這樣的教育，也不要設計這樣的人來統治我們，我們要更高層的生活！”
讨論最後引申到了社會每個層面，甚至有人質疑，這樣的價值觀真的很好嗎？
于是，有政客出來說話了，不要把一個小小的商業上的問題引申到國家體制，不要用一個側面去該全我們的整個社會，當然，我們必須重視華人的威脅……
西方資本在歐洲發起的大讨論還沒有結果，在紐約，百年老店終于要上市了，現在，百年老店已經今非昔比，第一個相應政客們提出的“制造業回歸”，在紐約的工廠複工了，隻不過在這裏，百年老店學習那個在美國辦廠的玻璃大王的辦法，廠裏不得有工會組織，不得有外來勢力影響，在招募的協議裏就寫的清清楚楚，工資也按照美國小時計時工資的上限開出，加班則有超過标準工資50％的額外補貼，整個工廠需要員工近千人，好嘛，前來報名的很多，經過選拔才搞定。
有許多行家質問，爲什麽要招募這麽多工人？制造業回歸的手段是要大量使用機器人啊！洛倫索的回答其實也很簡單，我們是造鋼琴的，許多工序必須用人工，如果用了機器人，那是靠不住的，而且，我們的産量現在供不應求，如果我們使用機器人降低了産品質量怎麽辦？這個風險我們冒不起。何況，用于鋼琴制造業上的機器人還沒有發明出來，如果找一些大學或者科技公司研發，先期的投入就得幾十億美元，這個錢我們一時半會出不起，沒有這個投資，誰會免費研發？
實際上，以現在的科技水平研制出來的機器人還是無法取代人工，即便是高度自動化生産的汽車行業裏，機器人仍然替代不了總裝線上的工人，這是一個目前AI業還無法攻克的難題。許多人把AI行業吹得神乎其神，可實際上，以目前計算機的水平還是無法與人腦去比較的，在諸多因素條件下，AI的計算速度遠遠跟不上人腦的瞬間反應，不信？其實道理是很簡單的，随便舉個例子。
我們都知道，世界著名球星馬拉多納有許多精彩進球的動作，那絕對不是人工智能模拟技術可以複制的，他經常要面對四五個對手的攔阻、搶斷，還要顧忌周邊自己隊員的策應，還有球的轉速和球的重心，加上自己應該使用的奔跑角度、速度、步伐、身體擺動，對方球門的方向、角度，球門的站位和意圖，等等這一切，諸多參數的運算，那可不是像國際象棋那麽簡單，隻有64個格子，窮極運算即可，而在複雜的運動中，各種參數的預算數據可謂是無窮大，起碼目前還無法搜集和運算人類各種複雜的活動，比如運動項目，比如智能加體能的工作。
實際上，當下的人工智能隻不過是簡單的單一動作，一架無人機上，使用雷達作爲探索信号，使用無線電作爲接受指令信号，使用預案程序控制動力，說起來很複雜，可實際上也就是這麽多，可是人有六覺，有大腦淺層和深層的思維，而且這些還都是同時作用，同時工作，相互配合相互協調，頭腦的思維是相當複雜的，沒有這樣複雜的運算，哪裏來的大千世界？即便是将來科學發展了，可以模拟人類許多複雜的思維活動了，可那個時候，人類一定會衍生出或者說發展出更多更強大的思維能力，這才是曆史唯物主義，畢竟人工智能是在人的隻能基礎上發展的，離開了人的智能發展，沒有了這個基礎，還談什麽人工智能呢？
人類的發展是很奇妙的，在最早的時候，遠古人類其實與動物沒區别，可人類卻是從發展語言開始，進行了信息交流，到了今天，哪怕是最落後最野蠻的民族，也有自己的語言，而且，還可以與外界進行溝通，可是動物有嗎？再聰明的動物都不懂得信息交流的意義，所以，沒有語言。西方有些科學家猜想一些動物有語言，甚至教會一些大猩猩認字，可是，那些猩猩最後還是沒有學會語言，他們自己之間也沒有語言，有的隻是簡單的情緒表示，這就是人與動物的根本區别。
易世攀的企業在紐約幹的很是紅火，把中低端鋼琴制造恢複後，對美國市場就是一種碾壓式的存在，當人們發現，新鋼琴的質量和音色太美好了，而且人家還推出了修舊如新，修舊如舊，以舊換新等項目後，單單是一個紐約就有幾萬架鋼琴讓他們忙活，這樣的經營，業績還能差嗎？業績好了，申請上市不就順理成章了嗎？戴琦證券的老闆謝爾頓是笑呵呵的接了這個大單，他知道，華人有本事。
說起來，戴琦證券也是跟華人不打不成交，從一開始派駐華夏的章德培對薛萬錦公司找茬開始，也是鬥得人仰馬翻，到最後，大家才算是握手言和，随即，希爾頓在華人資本的幫助下，在紐約華爾街屢屢狙擊得手，後來又跑到歐洲去薅羊毛，也算是賺的盆滿缽滿。而希爾頓也是親眼看到華人資本在國際上的分量，就連在芝加哥的期貨市場上，美國資本現在都不敢輕易與華人資本作對，原來那種霸淩一切的時代早就不存在了，要麽聯手去薅其它人的羊毛，要麽就各安其命。
精明的白人早就看明白了，華人的崛起是擋不住的，都還在以爲是制造業上華人可以橫掃天下，其實，華人已經悄悄的進入到了資本市場，别惹華人，大家都有錢賺，如果惹到華人，那華人繼續賺錢，你就沒錢可賺了，這就是現實。
華人太聰明，許多把戲一看就懂，一看就會，可卻從來不照抄照搬，因爲在過去吃這樣的虧太多了，可以說，是拿命拿血換回來的教訓，所以，華人什麽都要想一想試一試後才有結論，才會柔進自己的想法，适合自己企業和社會的模式。
比如說，企業管理國家經濟管理，最早是向老大哥學，後來又學習東邊的日本，學西方的經濟理論，可時至今日，在華夏，你找不到與外國一模一樣管理模式的企業，找不到與西方經濟理論一樣的國家經濟操作模式，都是刺激經濟，美國就會發錢，結果弄得通貨膨脹，可在這邊呢？擴大對基礎建設的投資，結果是，一方面彌補了過去的欠賬，讓整個國家的基本建設煥然一新，另一方面極大的提高了相關行業科技技術和發展能力，成爲建築狂人，成爲最厲害的建築隊伍。而且，帶動了相關行業，相關行業的相關行業，乃至整個國民經濟騰飛。道理說出來很簡單，就是投入産出的理論，可是能做到的有幾個？隻有我們。
像精明的克裏爾、米爾頓、希爾頓、霍夫曼、哈維這些人都奉行“打不過就做朋友”的原則，他們知道，跟在獅子的後面多少都有殘羹剩肉可吃的，好過成爲獅子的食物，而他們這幾年下來，吃的可不是殘羹剩肉，而是大魚大肉。
現在，戴琦證券要把百年老店推上市，這可又是一個非常好的機會，于是，幾個老闆自然而然的走到一起，設計了上市的步驟和方向，其實，這些都在李凡的算計中，畢竟，在這個圈子裏，還有魏沈生、易世攀嘛，還有平濤文化公司。
設計的方案是，第一步，借百年老店回歸紐約回國美國的風頭，先在華爾街上市，上市成功後，再把業務推廣到歐洲，百年老店可是在漢堡還有一家分公司呢，那個分公司也有百年曆史了，隻要那裏的開始了紐約的模式，對歐洲鋼琴市場的碾壓就是一個必然，到時候，歐洲的那些亂七八糟的鋼琴廠家就得一個個的拜倒在老牌子的麾下，用這樣的方式對歐洲的鋼琴制造行業進行重新洗牌，說白了，這就是另一種模式的整合，不管你承認不承認，原意不願意，被錢砸的結局是躲不掉，而且，可能還挺舒服。對付資本就得用資本的辦法，這是一個行之有效的法子，用華人的話說，這叫“以其人之道還治其身”。
百年老店的中興，也讓紐約的一些政客覺得是可以利用的一個範例，于是，紐約時報等媒體的宣傳口徑就變了，從原來的挑刺找茬和視若罔聞變成了贊美和吹捧，而實際情況也的确是有很多地方可以吹捧，比如，某學校得到了百年老店的幫助，将使用超過五十年的一架鋼琴重新修複改造，換發了新的能量，使該校的唱詩班得意恢複，甚至還在區聯賽中獲得大獎，還有一個耄耋老人，伴随她近六十年的一架鋼琴，聲音越來越小，她得帶上助聽器才能聽得到自己彈奏的聲音，結果，百年老店免費幫她把鋼琴翻新了，現在，她不用助聽器就能清楚的聽到自己彈奏的樂曲，爲此，還準備把自己彈鋼琴的手藝教給自己的重孫女……
在紐約，由于各種原因，從百年前的幾百家鋼琴廠發展到今天，僅剩下百年老店一家，所以，基本上不存在什麽争奪市場的問題，本來就是一枝獨秀，談不上百花齊放，可在美國就不一樣了，畢竟在中西部還有好幾家樂器制造公司呢，他們雖然不專門生産鋼琴，可鋼琴都是其中的主業，百年老店的中興，打破了在美國銷售的平衡，很快，鋼琴銷售的新模式就開始從紐約向四散擴展……
以舊換新、修舊翻新這些業務本身在美國很早就有，現如今爲什麽變少和變得不那麽被采用呢？關鍵的一個原因就是美國人工太高了，一個有經驗的維修師，每天的工資至少要五百美元以上，維修一部鋼琴不單單是維修師的費用，還有材料費、往返差率費、出差補貼等等，如此算下來，想要翻新一台鋼琴沒有個小一萬是做不到的，與其花這麽多錢去翻新，不如添點錢買台新的。
不光是鋼琴行業如此，就是其它的維修行業基本也是如此，比如，在美國很少有深度維修汽車的，與其花大價錢是維修，不如去買新的，所以，在美國，許多人要麽自己修，要麽報廢以舊換新換台車，你就是想讓保險公司保修，人家保險公司也不幹啊。那在美國就沒有汽車維修廠了嗎？也不是，也有，不過那是小衆的，主要是給一些特殊駕駛愛好者修車改車，去參加各種駕駛比賽的。嚴格說，能把自己的愛車送去維修的人，都是不差錢的人，真要是差錢的，不會去修車的，因爲修車的費用太貴了，貴到無法接受，這也是西方社會裏一個普遍現象。
而易世攀卻是反其道而行之，維修不是派人去當地，而是委托運輸公司将舊鋼琴拉回來，翻新好後由公司安排當地經銷商送回，這就大大的降低了成本。