時間堅定前行，韓烈的三圍肉眼可見的狂飙暴漲。
最基礎的維度當然是個人财富。
按照身家折算法，韓烈現在是穩穩的百億級。
最主要的财富來源，一是已經售出的夢園，幾十億的利潤；二是正在狂奔的基金。
幾支基金都沒到結算的時候，不過早已經過了分紅線，公司每天都能計算出歸屬于管理人的利潤。
去掉杠杆，四支基金目前總市值200多億，【超新星一号】單支基金就已經摸到百億大關。
眼下的200多億裏，隻有不到50億是韓烈的。
但是如果再翻一倍，那麽新的200多億盈利裏，幾乎80%都是韓烈的。
重點是翻倍難不難。
結論是不難。
因爲杠杆加得很兇，所以平均每天都有5%到8%的淨值增長，十來個交易日就能翻一番。
整個10月份，都是旗下基金淨值增長的爆發期，在下一波調倉換股之前，基本上是每天閉着眼睛撿錢。
從身家百億到身家300億，韓烈隻需要再等一個月。
不過，話又說回來，從可支配财富的角度去衡量，現在的狗烈仍然很窮。
滿兜裏能花的錢都不到10億，想幹點什麽大事，捉襟見肘的。
這不是凡爾賽，韓烈和别的富豪不一樣。
别的富豪是恨不得買一卷衛生紙都用公司報賬，有任何花錢的地方，直接在公司層面消費，于是理論身家直接等同于消費能力。
韓烈可舍不得。
類似的操作确實能夠最大程度的節省稅務成本，把100萬花出150萬的效果。
但是，對于挂逼烈而言，遠遠不如直接花150萬，明面上虧損50萬現金，背地裏賺500萬經驗更有價值。
搞個較低層面的換算——當初始基數隻有2分鍾時，500萬經驗值大約等于1分鍾時長。
你們問問東哥，願不願意花5000萬買個10分鍾？
東哥：閉嘴！我給你5億，給我拉滿！
到了這個層面上，錢的價值已經遠遜于經驗。
所以韓烈隻能把公司盈利提現到個人賬戶，足額納稅之後，再進行消費。
當然了，因爲公司的性質，他的大部分收入不需要繳納45%的最高檔個人所得稅，而是按照20%報稅，算是一點小小的利好。
即便如此，韓烈也能坐穩魔都個人納稅第一名的寶座，突出一個熱血愛國。
……
第二個暴漲的維度，是韓烈的名氣。
在以往，韓烈最被人熟知，也最被人稱道的能力是對金融市場的敏銳和強大的操作思路。
當時間步入到10月中下旬，股指開始堅定的向3800點發起沖擊時，“韓老師”開始有火出圈外的迹象。
原因？
原因很簡單，業内徹底服了嘛。
其實韓烈并沒有接受更多的采訪，即使來自各種财經媒體的采訪要求與日俱增。
由于顧爸的因素，韓烈和魔都本地的媒體，關系相當不錯。
第一财經的總編甚至在推動韓烈成爲财經媒體委員會的榮譽理事，面子給到溢出的程度，但是，韓烈仍然沒有接受任何一家媒體的采訪，更沒有上電視。
普通股民，在任何一家财經網站上，都看不到韓烈的發言、點評、報道。
顧爸幫忙拉的關系，完全被韓烈用來隐身了。
然而哪怕是如此謹慎，也沒耽誤他出名。
當過某家銀行大客戶的朋友可能會很熟悉以下的情況——
你去辦個什麽業務，對口的客服經理叭叭叭跟你好一頓推銷理财産品，你不感興趣，她轉頭又問你對基金怎麽看，你說你喜歡炒股，然後她開始描述：我們行和某某公司的某某老師有着什麽什麽樣的合作關系，最近如何如何……
大部分情況下，你會對此嗤之以鼻。
但也有少數例外的情況，比如她隻用幾句話就以強大的事實勾勒出一個超級牛逼的形象，你半信半疑，停住打算離開的腳步，開始打聽更多。
然後客服經理遺憾的告訴你：對不起啊，某某老師的産品早都被搶光了，但是我們行的首席分析師馬上要開一個講座，思路完全延續某某老師，您要不要來聽一聽？
你決定去參加一下。
然後，你花了一個上午的時間，聽首席分析師宏觀微觀的一頓白活，腦瓜子嗡嗡的，感覺聽了個寂寞，唯獨記住了一個時不時從他嘴裏蹦出來的名字——韓老師。
其實可以理解，金融圈内部向來喜歡蹭，拿合作對象裏最有名氣的人裝逼。
2012年之前的各種路演，大家蹭王亞偉。
2014年9月之前到2012年之間，大家蹭徐總舵主。
現在他們開始蹭韓烈，自然而然。
而且也不是外人想象的那樣，沒頭沒腦的硬蹭，其實蹭的很巧妙、很有逼格。
比如東北證券10月份的高端客戶講座，主講的首席策略分析師陳國棟在年初的低位上咔咔一頓畫線，極其潇灑而又自信的拿着激光筆在那個位置上滑來滑去。
挑眉道：“當初韓老師在講座裏預判此處要有二次回踩，真正築出市場底，引發了業内的巨大争論，我當時立即發文力挺，論述新一輪牛市的必要性和前進路上的曲折螺旋，相關文章，現在還挂在網上。
事後，我和韓老師私下交流時，對于本輪牛市的形态和節奏做出了充分的意見交換，他看好能沖到5000點，我略微保守一點，4500，但是在其他方面分歧不大，基本立場一緻……”
其實韓烈哪知道他是誰啊？
但是人家對他的事迹如數家珍，咔咔一頓掰扯，底下的大客戶們頓時肅然起敬不明覺厲。
會後争先恐後：“陳老師，我想加倉！”
韓烈已經不再參與任何券商銀行的講座、培訓、報告，但是人家照樣打着他的旗号，吃的飽飽的。
而且有些真正會講故事的大忽悠是怎麽玩的？
上來就站在極高的位置上，對當今業内的公募私募一頓點評。
“目前公募最牛逼的誰誰誰，私募的徐總做了哪支哪支股票，超新星的盈利思路如何如何……
韓烈算是新生代裏相當能打的，上次我們業内聚會，小韓對于題材轉換的敏銳性簡直把我們這些老前輩按在地上摩擦……
不過具體到操作上，我們風格不一樣，互相的交流以取長補短、開拓思路爲主。
這個市場足夠大，可以容納很多隻基金一起賺錢，提到首闆、敢死隊那肯定是徐總，提到布局、遠見小韓獨一檔，提到亂戰兇猛，那咱們當仁不讓……
沒聽過小韓？
沒聽過就對了，你位置沒到那兒，理解能力也不夠。
聽我的，回去找你認識的最高級别的朋友，仔細打聽打聽，如果再不知道，那肯定就是圈子有問題，你得抓緊賺錢了。
怎麽賺？
大牛市擱這兒擺着呢，閉着眼睛跟我沖就完了！
有同學問我我跟韓老師比怎麽樣？
單講這波，我沒人家下手早、沒人家果斷、沒人家布局好，有差距咱們得認，我不是閉着眼睛吹牛逼的人，一向很客觀。
小韓現在基本是07年的王亞偉和11年的徐翔的結合體，一騎絕塵，誰都夠不着。
但是單講亂戰、切換、接力，小韓也跟我請教了不止一回，咱們也是有吃飯的真本事的，對吧？
你們如果有機會能夠着韓老師，那我強烈建議，賣房賣車，杠杆拉滿，閉上眼睛跟着沖，真的，一點不誇張！
今年他絕對封神，我把話撂在這兒了，明年你們看吧！
但是我估計你們夠不着人家，所以咱們的蒂花之秀私募基金也能湊合着投，圈子裏除了他們幾個，再往下排基本也到我了……”
确實很秀，當天就拉滿了5，000萬的投資額。
類似的情況太多，也太泛濫了，韓烈在完全不知情的前提下，名氣漸漸擴張。
主要是前兩次講座都有錄音，超級自信的态度加上極度精準的判斷，再加上現在已成事實的龐大收益，天生就适合拿出去講故事。
指望着同行别消費你？
不可能。
稍微沾上點邊兒的人都不會放過機會，一堆人嗷嗷喊着私募新一哥非我韓老師莫屬。
當同業共同默認時，事實已經不以韓烈的個人意志爲轉移了。
幸運的是，輿論可控。
同行愛吹就吹去，反正韓烈自己堅決不出風頭不露面，所以江湖上流傳着烈神的傳說，但是大衆層面查無此人。
這是最舒服的狀态。
日常接觸的工作圈子必須給予韓烈最大程度的尊重，但在生活中他隻是一個平平無奇的大帥哥。
金融業内的名氣飙升還隻是韓烈名望構成的一方面。
另外一大部分在家鄉。
由于成夢基金剛剛進場就狂飙突進，韓老師的個人名望，在夢城直接爆了，甚至炸得省城都搖了三搖。
礦省信托的李總悄悄傳話：省裏主管金融的領導在多個場合表揚過你，你有沒有回家發展的打算？稅收政策和扶持政策一定讓你滿意！
言外之意，能不能把基金公司搬回家鄉。
按照常理來講，純金融企業不太能夠拉動GDP和就業數據，這是金融服務業的性質決定的。
但是如果你特别能賺錢，那又例外。
架子搭好，攤子鋪開，咔嚓咔嚓發行幾十隻産品，吸收千八百億閑置資金，一手金融投資，一手企業整合，再來回疊杠杆，很快就能把體量幹到萬億級别。
到那時，影響力可就大了去了。
李總暗示得很清楚：如果你搞得好，不止我們礦信需要轉型，省裏那幾家城商行都需要來自金融一線的先進經驗……
韓烈悚然動容。
“怎麽回事？爲什麽突然想往金融複合集團那個方向發展了？”
李總納悶反問：“中植、海航、明天、複興都多強啊？集中資源辦大事，以規模換效益，不應該麽？”
應該麽？
噢，現在是2014年啊……那就理解了。
韓烈明白了省裏的打算，但不知道該怎麽勸，惟有苦笑搖頭。
大型金融集團确實有其優勢，但是這玩意兒滋生的内部管理問題根本不是個人能夠解決的。
因爲重點金融機構你隻能參股，不能真當大哥，明白麽？
不明白也不能再深講了，反正所有國内的金融集團，都是各種違規操作的重災區。
滾雪球确實是快，可韓烈看不上（面包也不敢寫了）。
于是果斷且直白的拒絕了。
“金融業不允許混業經營的紅線我肯定不會碰，我嶽父那邊好幾百億的資産等着我倆接手，私募的生意我都打算找個時機徹底結束，哪裏忙得過來。”
然後在某一次回家的時候，出席了一個洽談會，又開了個新口子——
“等到我轉行實業，肯定要支持家鄉發展的。”
魔都不是搞實業的好地方，相比起來，最起碼礦省還有成本和政策優勢。
……
第三個維度，是韓烈的影響力。
主要體現在三個方面吧。
從金融延伸出去的影響力不提也罷，反正私募圈裏已經裝不下他了，劉漢和他們三個都能在圈子裏當大哥，烈爹肯定在更上面一級。
另外的影響力是從天行輻射出去的。
拿下了一大堆的發展中企業，天行幾乎坐穩了今年投資機構的第六名。
可千萬别覺得排名太低，其實已經很誇張了。
本身有幾十億資金的投資機構就不多，敢一次性砸出去的更是不存在，天行算是在下半年的創投圈裏放了顆大衛星。
不過風投圈倒是以嘲笑看熱鬧居多。
這種打法，他就不科學。
好幾個創投圈的大佬都在個人朋友圈裏嘲諷過這事兒，甚至有人直接點了韓烈的名，指責其不知天高地厚。
原話傳到韓烈耳朵裏，付之一笑。
一兩年的時間根本不夠天行證明自己，所以現在打嘴仗完全沒有意義。
但是五年之後，不用再打嘴仗，看他們眼不眼紅就完了。
恐怕不止是眼紅，還會瘋狂的舔上來，現在噴得有多狠，到時候就會舔得多賣力。
最後一個層面的影響力，來自于潘子。
潘子的公司已經徹底調整好了，豐盛裏重點項目的競标手掐把拿。
翁婿倆互相影響互相支持，一個提供人脈和圈子，一個提供名氣和資金保障，市府跟潘子聊了幾次，然後又去韓烈的公司視察了一次，那之後，好幾家有意競争的公司就心照不宣的放棄了。
争不過，真的争不過。
雖然明年韓烈才會和潘歌訂婚，但是潘氏控股和韓氏控股已經互相持股，關系緊密，挾着吞掉高遠地産之威，在魔都的商業地産行業裏俨然如同一頭橫沖直撞的蠻牛，屬實有點瞪誰誰哆嗦的意思。
關鍵是，别人搞房地産，在當前的大環境下都缺錢，收縮态勢明顯。
那爺倆一裏一外，錢多得直燒手，誰想不開和他們正面battle啊？
而拿到舊城改造重點項目，又意味着潘子重新回到城市核心，中央舞台，以往的關系隻會愈發緊密的團結在周圍，持續的發揮着影響力。
更更重要的是，一旦訂婚，那就意味着潘子的一切都有了一個完美的繼承人。
這種意義，不是一兩個項目的成功能夠替代的。
國人在這方面特别有意思，也特别有智慧。
從最小的角度講——比如在農村，如果你家沒有兒子，或者兒子很孬扛不起事兒來，全村人都會下意識的低看你一眼。
發展到極緻，就是類似于吃絕戶的事。
相反，如果誰家有好幾個男丁，又或者考上了重點大學，那麽全村都把你當成一個人物。
這種情況相當普遍吧？
如果往大了講，那例子就太多了。
比如老王，兩次上市不成功，後期很多人給他使絆子，其實有相當一部分原因可以歸結于信心問題。
外界乃至内部普遍對于他執掌的帝國沒有長期信心。
而信心缺失的根子，在于性格狂悖的小王。
你是一家私企，明擺着後繼無人，現在你能扛，虎老雄威在，可是等你扛不住的時候呢？
如此一想，内外都有人三心二意，實在再正常不過了。
哪怕是擱到以前封建王朝的時代，皇帝的第一責任也是多生兒子，早立太子。
這就是繼承的意義。
所以，真正有智慧的人都覺得撕蔥不聰明。
你可以脾氣大，可以泡網紅，可以背地裏花天酒地，甚至也可以纨绔無能，但是你不能當着大家的面表現出來。
在公衆面前收斂點，演好上進青年，哪怕自己确實沒有能力，但是可以用公司智囊團去搞包裝，随便幾件事就能樹立起一個精英人設。
不求别的，至少這麽搞不會拖老王的後腿，能讓親爹輕松許多。
劉公主、宗公主、張公子……那些叫得上名号的二代沒有哪個真的很有能力，但是人家低調、虛心、善于包裝，于是企業發展都很順利，接班過度自然而然。
後面能不能搞好企業是後面的事，最起碼前面沒碰到麻煩。
湯二公子很早就有天才名聲，可他接任執行董事之後，湯臣集團有什麽大發展麽？
沒有。
那有什麽糟心爛事麽？
也沒有。
安安穩穩、順順利利的享受着時代發展的紅利，吃租都能吃到百十年後。
但是想象一下，假如湯總去世之後，徐總隻有一個獨子，然後是個湯撕蔥，天天胡鬧，會不會有人不服徐總、惦記湯臣的财富？
所以，有沒有繼承人，繼承人是什麽水平，對于一艘大船太重要了。
而潘子現在有點“嶽父依靠女婿大翻身”的意思，重回一線，最近跟老郭那一小撮真正的頂流又玩回到一起去了。
相應的，他的最核心的人脈也開始向韓烈放開，把這個20歲的少年當成重要人物對待。
歸根結底，是韓烈用一年多時間賺到的錢，已然足夠傲視群雄。
10月份，快快樂樂的走過去了。
11月份，正當韓烈以爲仍然可以穩穩當當的摸魚、抓貝，享受生活時，意外忽然降臨。
系統商城再次刷新了。
9月份的商品是個用來培養氣質的黑科技，挺有用的，但是韓烈覺得性價比不高，于是沒搭理。
10月份的商品是一個定點減肥的黑科技，售價20億經驗，拿下之後怕不是能賺回2000億利潤，但是韓烈考慮到這種黑科技太突兀，跟主業太不搭，而且也确實不太好湊經驗，于是忍痛放棄了。
11月1号，他随手打開商城一看，眼珠子頓時就直了。
固态锂電池全套工藝技術！
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打算收尾之後慢慢更番外，交待清楚各人命運，然後勝利存活。
讀書和二狗的夭折我比你們痛苦，辛辛苦苦碼字四年，結果想看看本章說回憶一下青春都沒機會，太對不起自己了。
這本書既然到了邊緣，那也别等審和編一次次警告了，直接收尾，留個回憶。
其實成績很好，随便寫寫每個月都有接近六位數的稿費，再水一兩百萬字不是問題。
但我甯肯不賺這錢，也不想用沒有靈魂的故事圈錢，就這麽簡單。
新書我寫得挺有勁兒的，雖然不一定好看，但是很能緩解我焦慮的心情。
先這麽着吧，等到有一天我緩過來了，也找到了一個好的、不太犯忌諱的切入點，興許還有機會回歸都市。
不求所有人理解，但是從我的用心程度出發，這三本書我已經做到了盡力，問心無愧。
(本章完)