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做爲“騎《和諧》牆派”，首富先生自然是支持那些能夠照顧到自己利益的政客上台，而不是考慮什麽黨派立場。

不得不說，傑瑞·布朗這位老朋友，真會挑時機，不但趁機爲民~主黨角逐加州州長，拉到奧援，還兩全其美地幫首富先生去了一塊心病。

畢竟，他也怕加州這個大本營，會因爲州長換屆，而在哲儒軟件公司壟斷案的态度上，來個180度的大轉彎。

這時候，一個早就表明立場的州長候選人，無疑會省去很多猜忌。

讓唐煥感到輕松的另外一件事，就是戴維·博伊斯很有辦法，讓美利堅合衆國訴哲儒軟件公司壟斷案的開庭日期，向後延遲，避免了哲儒春季開發者大會熱熱鬧鬧地舉行的同時，還要忙于打官司的尴尬。

每一年的哲儒春季開發者大會對業界而言，都非常的重要，而本屆對互聯網發展而言，還有另外一層特殊的意義。

蓋因，唐IT的開幕式發言裏，相對于1990年在互聯網上正式引入World_Wide_Web——萬維網，提出了更進一步的Web 2.0概念。

“當下萬維網發展的波瀾壯闊程度，有目共睹！激動人心的新應用和新網站，正在以令人驚訝的速度，不斷湧現出來。”

“不知道大家還會不會像前幾年那樣好奇地追問——萬維網上有多少網站、多少網頁了？”

說到這裏，首富先生聳了聳肩，“這個答案，被人誇成無所不知的我，現在也不知道了。如果投資者非要逼着我拿出一個說法的話，那我隻能告訴他——萬維網的頁面已經數以億計，多得用戶不得不借助‘搜索引擎’這個新興的工具，來從爆炸式增長的信息海洋裏，檢索出自己想要的資料。”

在笑聲中，唐IT一擺手，“在本屆哲儒開發者大會上，‘搜索引擎’會是一個份量極重的主題，有專門的讨論時間，所以我們現在還說這數以億計的萬維網頁面。”

首富先生環視着台下，認真地問道：“你們知道，這數以億計的萬維網頁面，是怎麽來的麽？”

台下又響起了一陣更熱鬧的笑聲，紛紛回應着——這還用問，就是程序員和美工制作出來的呗。

走到台邊與衆人互動的唐煥，一本正經地指着前排一個凝眉思索的二十多歲的年輕人，“你沒笑，很好！你願意回答一下麽？”

“我是奧萊利媒體公司的埃文·威廉姆斯。”此人非常機靈地利用這個大好的機會，先做了一下廣而告之和自我介紹，然後同樣态度認真地回答道：“我覺得，唐之所以有此一問，肯定飽含深意，但我現在隻能想到——這些網頁都是網站制作出來的。”

“謝謝。”首富先生微笑着點了點頭，“其實，我想和大家确認的，就是這一點。”

“換而言之，現階段Web的應用模式爲——網站做爲内容制造者，生産網頁；而用戶做爲消費者，通過浏覽器，獲取信息。”

此時已經回到舞台中央的唐煥，開始釋放個人魅力，“大家都知道——個人電腦工業革命打破了國家機器和大企業壟斷計算機使用權的格局，使得現在人人都能用得上計算機這一凝聚了人類無數智慧結晶的工具。”

“那麽，當下幾乎無人不知的萬維網呢？”

“我的看法是——萬維網進一步普及了這種彌足珍貴的自~由和平等，打破了傳統的信息壁壘，讓每一個普通人，都能不必受限于客觀條件，自~由地獲取知識。”

“但是，我覺得我們還可以在‘平等’這一點上，做得更好、更進一步！”首富先生按了一下手裏激光筆的按鈕，揚聲道：“這就是今天，我要在目前的Web基礎上，所提出的一個升級概念——Web 2.0。”

唐煥指着巨大的投影屏幕，“在這個概念下，用戶除了是傳統意義上的單方面内容消費者，還是雙向的内容制造者——如此一來，互聯網上的‘資源平等’，便得到了更進一步的體現。”

“爲了形象地解釋這個Web 2.0的概念，我想拿大受歡迎的P2P網絡來做例子——該網絡上的每一個節點，不但可以從其它節點下載自己想要的數據，還可以對等地爲其它節點提供别人需求的數據，進而實現了巨大的數據傳輸速度提升，達到了一舉多赢的目的。”

“與此類似，Web 2.0的互聯網上，每一位用戶，不再是被動的信息接收者，而是主動參與者；不再是一個單純旁觀的浏覽者，而是互聯網這個大網的編織者、使用者、傳播者!”

“如此一來，互聯網将會成爲一個真正循環不息的有機體，進而迎來比我們目前所看到的這一切，還寬廣的前景。”

在熱烈的掌聲中，唐煥走到放着電腦的桌子旁，“我再爲大家舉一個Web 2.0的例子——美國在線已經完成内部測試，将會在未來幾天内，正式對外提供博客服務。其完全不同于目前大家所熟知的個人網站服務，無需爲了上傳網頁，而使用額外的FTP工具，和平常操作文字處理軟件幾乎差不多。”

“大家都懂的——我在美國在線有一些産品體驗上的照顧，這個博客同樣如此。”

“現在，我就把剛才的發言稿，放到博客上；大家可以稍後訪問，并留言。”

“這就是Web 2.0的一個典型例子——其中的一些設想，并非全新；可在技術架構的的實現上，堪稱全新。”

“爲此，哲儒和哲儒軟件，專門設計了一種全新的互聯網通信雙向協議，以支持Representational_State_Transfer——具象狀态傳輸，即REST；Simple_Object_ess_Protocol——簡單對象訪問協議，即SOAP等Web服務。”

“簡而言之，在這個架構上，任何人都可以實現，包括博客在内的Web 2.0應用。”

“至于更具體的技術，會在稍後的大會專題期間，展開讨論。”

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首富先生在本屆哲儒開發者大會開幕式上提出的全新升級概念——Web 2.0，可不是僅僅在行業内産生影響，還驚動了IT專業媒體之外更廣範圍的關注。

要知道，美國在線時代華納透納這個橫跨媒體、娛樂、互聯網三大領域的巨無霸，在成立後，不但讓同行心生忌憚，還一石激起千層浪地引發了各種力求盡可能深入的思索。

說到底，社會精英們還沒太搞明白——如何正确而又系統地理解和使用萬維網這個全新的科技工具。

而相比于他們的正在形成對萬維網的認知體系，唐煥則在以“過來人”的一覽衆山小視角，引領自己的IT王國，朝着正确的方向前進！

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轉過天來的《華爾街日報》便分析道——正在被壟斷官司所困的唐，非但沒有徘徊不前，反而果斷地奔向下一個行業制高點，推出一套足以影響整個行業的技術解決方案。

Web 2.0的概念，對于不同的人，有着不同的意義。

在技術研究者看來，Web 2.0可能意味着博客等全新社交類軟件的興起；

在博客等全新社交工具的用戶看來，Web 2.0提供了人與人之間更爲便捷的互動機制；

在風險投資眼中，Web 2.0代表了新的商業機會和行業遊戲規則。

這一點尤爲重要！

要知道，目前互聯網最成熟的價值體現，就是廣告。

但現階段的網絡營銷形式，不外乎通過電子郵件發送、浏覽器彈出式窗口、Web頁面橫幅式廣告等幾種手法。

網站最常見的盈利點，就是将其網頁上的廣告空間待價而沽，等到廣告商上門之後，再依點選率或是擺放時間的長短，來收取費用——進而催生出來了目前所謂“流量爲王”的互聯網經營理論。

但這個模式的缺點也很明顯，即廣告商永遠無法知道網站所擺放的廣告，是不是真的接觸到了目标客戶，還是僅僅在茫茫的互聯網海洋裏，找尋出可憐的一兩個真正有需求的消費者。

Web 2.0爲營銷者開辟出了新天地，帶來了至少三個方面的内容變化，那就是：一種創新的媒介形式、一個集中的社區環境，以及一種全新的營銷理念。

如果人們還是不能精确把握Web 2.0的意義，不妨關注博客這種具體的全新應用模式，所帶來的各種變化。

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有線電視新聞網則贊歎道——Web 2.0爲傳媒和互聯網的融合，推開了一扇外面風景無限美好的窗戶。互聯網将從以計算機爲本的時代，進入以人爲本的時代。

其言下之意，不無美國在線時代華納透納合并如何應時而動、英明偉大的炫耀意味。

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總而言之，外界對唐煥提出的Web 2.0的熱議，無異于給本來就高燒不止的互聯網，加了一把火，讓創業者和風險投資者，有了投身其中的絕對理由。

與此同時，一直創新不斷的哲儒軟件公司，被司法部和20個聯邦州，以壟斷之名揪着不放的遭遇，也博得了更多的同情。

要知道，這幾年美國幾十上百億美元的并購此起彼伏，大公司可謂是充分印證了什麽叫做“馬太效應”，變得越來越強，而聯邦政~府的審查機構，幾乎是一路綠燈。

在這種大背景下，哲儒軟件公司的麻煩不斷，似乎帶着那麽一點兒陰謀的味道。

但不管怎麽樣，資本市場做出了最爲真實的反映——正在準備新一輪拆股的哲儒軟件公司，股價大漲，市值更是超過4500億美元，劍指5000億美元大關，在排行榜上傲視群雄；而道瓊斯工業平均指數、标準普爾500指數、納斯達克綜合指數，同樣是全面強勁上升。

不得不說，這就是首富先生的号召力！這就是哲儒春季開發者大會的價值！就連哥倫比亞特區聯邦巡回上訴法院的主審法官——托馬斯·潘菲爾德·傑克遜，也不得不讓路地推後美利堅合衆國訴哲儒軟件公司壟斷案的開庭日期。

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事實上，Web 2.0也意味着行業遊戲規則的改變，而唐煥正在不動神色地率領自己的IT王國，悄悄轉型。

就拿最具體、最底層的編程實現來講，Extensible_Markup_Language——可擴展标記語言，即XML的地位，變得空前重要。其成爲了數據線性傳輸穿透網絡協議、路由器、防火牆等等關卡的必需手段。

唐煥在本屆哲儒春季開發者大會上，除了親自主持Web 2.0框架研讨主題外，還有另外一項内容，即介紹新一代的互聯網搜索引擎技術。

互聯網搜索引擎的發展軌迹，并非原本時空裏谷歌一家獨大後所帶來的，其爲首創者的誤解——現階段，搜索引擎就像浏覽器一樣，已經百家争鳴了，尤以四個主要門戶網站之間的競争，最爲突出和激烈。

拿排名第一的雅虎來講，它的誕生本意，就是爲了整理互聯網上的訪問資源，以提供給浏覽者，進行方便地訪問。

楊緻遠和大衛·費羅所維護的這個“雅虎目錄”，當點擊量突破貨真價實的100萬後，商業價值就體現出來了，以至于二人放棄追求博士學位，全身心投入到創業當中。

以“雅虎目錄”爲代表的搜索引擎雛形，一大缺點就是，網站的收錄和更新，都要靠人工維護——這也是楊緻遠和大衛·費羅，不得不在學業和創業之間進行取舍的根本原因。

顯而易見，在當下内容浩如煙海的萬維網上，爲用戶提供資源訪問索引的服務，必須依靠程序自動執行才現實；而搜索引擎的發展，還隻處于萌芽階段。

首富先生推出自己的搜索引擎，好比十幾年前IBM率先把電子表格軟件和個人電腦全都自己做了，不給那些帶着一個數學算法就出來融資的創業者，發揮的空間。

也不知道原本時空的谷歌，或者類似的存在，在如此擠壓下，還能不能冒頭！

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