孟靜好奇心大盛地追問，“什麽天女散花的後招，形容得這麽好聽？”
“技術上的花樣，說了你也不懂。”唐煥搖了搖頭，“這樣，雅虎那邊，你還是介紹給孫正義吧，他正好在這邊忙DEX——軟銀介入的效果，也是一樣的，同時還能讓我們保持一種超然的狀态。”
“賣關子就賣關子吧，還找一個我是技術盲的借口。”孟靜不滿地嘀咕了一句，離開去處理表哥吩咐的事情了。
唐煥目光轉回到羅列着域名的文件上，微微一笑，自己對目前簡陋得不值一提的雅虎，可謂煞費苦心，這裏面當然有足夠的利益驅動——如果在自己的指點下，雅虎的道路能走得更“正确”一些，那或許原本時空裏諸如谷歌之類的互聯網2.0時代的翹楚公司，就不會如何光鮮了。
按照唐煥的想法，不管正在走紅的美國在線，還是剛剛露頭的雅虎，或者僅僅處于前身階段“Cadabra”的亞馬遜，都屬于技術應用範疇，而哲儒則是技術提供範疇——讓那些技術應用公司，圍繞着提供技術的哲儒打轉，正是他的一個目标。
随着互聯網網站數量的爆炸式增長，硬件方面的服務器，軟件方面的操作系統、數據庫、萬維網網站服務系統、電子郵件服務系統等等利潤豐厚的高端産品，也會沾光地大賣特賣，遠比燒錢沒盡頭的公司賺得實在。
就拿美國在線來講，雖然自己的利潤不值一提，但它卻給哲儒軟件貢獻了可觀的利潤——這就是首富先生賺錢的一個竅門了。
所以，唐煥真正的關注點，還要回歸到哲儒的身上。
内部情況方面：相比于當初唐煥一個人不眠不休幾天，就能單槍匹馬地搞出電子表格軟件、文字處理程序、操作系統FreeDOS，現在的軟件系統可是越做越複雜，工作量達到上千萬行代碼都不奇怪——執行力的優先度早就超過了創造力，項目管理難度越來越高了。
外部環境方面：哲儒軟件公司現在确實是業界的老大，但擡眼四顧，幾乎全是敵人——操作系統、辦公軟件、桌面數據庫、編程工具方面的微軟、Borland、太陽微系統等，企業數據庫方面的IBM、Oracle、Sybase、Infomix等，萬維網網站服務系統、電子郵件服務系統方面的蓮花軟件、網景等，不一而足，遠遠比方圓公司孤單。
可以說，如果不是有着唐煥這位公司領袖做爲整個聯系網上的中心點，形容哲儒軟件公司爲一個孤家寡人也不爲過。
哲儒軟件公司越是舉世皆敵，就越要在技術上獨占鳌頭，好把技術應用公司們吸引住、控制住，形成一個足以綁架全世界的生态圈。
本屆DEX拉斯維加斯秋季展，就已經把這種業界對立形勢，展示得十分清楚了——競争對手們所有的軟件産品，不管是正式版，還是演示版，都在有針對性地和哲儒軟件公司的軟件産品捉對厮殺，區别僅僅在于，産品線兩軍對壘的交鋒面積有多大。而在這當中，以微軟和哲儒軟件的摩擦最多。
唐煥在部下繪制的勢力分布圖上，可以清晰而形象地看到這種殺聲震天、遍地兇險的局面——當然了，在首富先生眼裏，還有一種壯觀豪邁的美感。
既然形勢已經發展到了有如此畫面感的地步，那唐煥自然調動麾下各員大将迎戰——依次找來直接向自己負責的高管，單獨談話溝通。
第一個來首富先生辦公室報道的人，是EA首席執行官特裏普·霍金斯。
沒錯，EA也是哲儒技術的消化者，從之前的遊戲主機操作系統、遊戲引擎，到現在适應互聯網浪潮的戰網平台，都在此列。
唐煥首先問了一句，“索尼今年發布的Playstation，好對付麽？”
“Playstation的主要精力，目前仍在一本本土市場；美國市場這邊，則處于試探階段。”特裏普·霍金斯回答道：“就技術而言，Playstation屬于新人，索尼自然可以從業界的已有經驗當中博采衆長，而且執行力不錯，這款家庭電視遊戲主機做得可圈可點，在一本着實拉攏到了一批遊戲開發商。”
說到這裏，特裏普·霍金斯微微皺起眉頭，“我們正在讨論，是否應該收緊許可證制度，以阻止有實力的第三方遊戲開發商，去支持Playstation。”
“這一招雖然可以在短期内快速産生效果，但從長遠的角度來看，可能會是一種急功近利的做法，而且欠缺技術含量。”唐煥直接亮明自己的态度。
特裏普·霍金斯追随了唐煥10多年的時間，自然能領會大老闆話裏的真實含義。
他歎了一口氣，“第三方遊戲開發商對EA的擁護，建立在利益的基礎上。如果我們采取激烈的手段，阻止他們多獲得一個遊戲主機銷售平台，那很可能破壞長期以來形成的穩定生态圈。”
“可随着資本對公司影響力的增大，管理團隊的态度難免向着取悅華爾街的方向轉變——公司成爲絕對的賺錢工具，行動上怎麽短平快，就怎麽來，漸漸忘去了打造一個百年老店的理想。”
“你這個領頭羊，能夠不忘初衷，意識到問題所在，那EA就不至于迷失。”唐煥欣慰地點了點頭，“不要忘了，EA稱霸電子遊戲行業的根本，是擁有一個足夠優秀和領先的技術平台，不但能支持自己發揮創意，制作出賞心悅目的電子遊戲作品，還能開放給第三方遊戲開發商，技術難度可接受地施展拳腳，最終達到利益均沾。有了此類基礎，那些起到約束作用的條條框框，才能錦上添花；過分玩弄權術，很快便會失去公司的活力。”
“Playstation就算博采衆長，但仍屬于一個後來者，即便使用殺敵一千自損八百的市場進攻招數，可和渠道齊全、網絡完備的EA的距離，也不可能一下子消失。”
“三代小霸王遊戲機一直在努力推出優化的新機型，性能方面絕對不輸于Playstation，而且我們的産品研發路線圖上，還有64位的遊戲主機等着呢。”
“兩相對比之下，EA沒有必要手忙腳亂地亂放絕招，而是應該趁着這個時間空隙，繼續努力經營自己的平台，”
“目前正在嘗試的戰網，就是傳統遊戲主機平台的最好互聯網拓展，一旦成型，那些第三方遊戲開發商被索尼挖牆腳的時候，會自發地更加顧忌，而不是在我們強行施加壓力下的表面屈服。”
EA正式爲玩家提供互聯網社區服務的曆史，已經差不多有10年的時間了；進入1990年代後，在此基礎上，由哲儒提供技術支持，建立起了一個全新架構的互聯網互動平台——戰網，目前活躍用戶累積到了幾十萬，每天有三位數的新用戶加入，人氣堪稱業界的獨一份。
戰網現階段的主要功能就是提供在線遊戲環境、處理用戶數據，同時輔助遊戲的數字分發和數字版權管理，但暫時表現一般。
畢竟，受互聯網帶寬限制，大範圍下載完整遊戲不太現實，類似計算機安全軟件的病毒庫升級補丁分發，下載小小的遊戲升級補丁，效果還算不錯。
至于數字版權保護，更多地體現在構想和規劃上。蓋因主機遊戲即使沒有戰網，在這方面也有先天的優勢；而個人電腦遊戲則僅僅停留在産品系列号注冊的層次上。
一直燒錢的戰網項目，體現出了EA和任天堂、世嘉等老對手，在競争策略上的差異，即除了短兵交接的遊戲主機“硬”仗之外，開始布局玩家互聯網社區資源的争搶。
特裏普·霍金斯已經越來越多地品味出了這種“軟”平台的好處，見唐煥建議EA應該抓住機會大力建設戰網，他當即點頭道：“現在EA和好萊塢的電影公司差不多了，自身和下面的工作室，在遊戲制作方面，機制已經非常完善了；而戰網相當于一個‘軟’的全新主機平台，對玩家的粘性更大，隻要拔得頭籌，那些光顧着争搶遊戲主機市場份額的對手們，到時候肯定會驚慌失措的。”
唐煥哈哈大笑，“我猜，用不了幾年，像任天堂、世嘉這些公司，裏面會有人連遊戲主機的競争壓力都扛不住了，不得不退出硬件平台的拼搶行列。”
“老闆的眼光，一向極具前瞻性。”特裏普·霍金斯心悅誠服地恭維道。
早年間，唐煥還頻頻過問具體的某些遊戲，而現在則隻關注戰略問題了，但不管哪一樣，都把握得相當精準到位。
這讓不斷成長的特裏普·霍金斯，不得不一直緊跟老闆的腳步，不敢有絲毫的自滿和懈怠——EA就算成了業界老大，但前面的目标，仍有很多！
唐煥并非絕對不理會具體的事務，在讨論過了戰網上的道具系統、評分系統、排位系統等等設想後，他就提到了夢工廠遊戲工作室制作的即時戰略遊戲《封神》。
現階段，标準元素齊備的即時戰略遊戲不斷出現，比如西木工作室在1992年推出的《沙丘2》，暴雪娛樂在今年推出的跟風之作《魔獸争霸：人類與獸人》等。
可以說，即時戰略遊戲開始進入蓬勃發展階段；距離可預見的黃金時期，不遠了。
夢工廠遊戲工作室在推出了《白娘子》等幾部角色扮演遊戲，爲東方神話題材做好初步的鋪墊後，便全力開發架構更複雜的即時戰略遊戲的《封神》，并在今年下半年完成。
就像賣港片一樣，《封神》要想賺大錢，還得盯着RB和美國市場，而大中華區之外的發行，就要靠EA這位老大了。
特裏普·霍金斯對《封神》評價很高，他興緻勃勃地講道：“我親自玩了這款遊戲，對裏面的一些英雄和操作單位，印象非常深刻。”
說到這裏，特裏普·霍金斯還賣弄地列舉了一下諸如哪吒、番天印之類的名詞。
唐煥聽得不禁莞爾——爲了能讓西方人領會這些名詞的含義，夢工廠遊戲工作室在翻譯上可是下了血本，看來效果不錯。
“即将到來DEX拉斯維加斯秋季展上，《封神》将會是EA的一個主推遊戲。”特裏普·霍金斯最後說道。
“電子遊戲行業的運作空間，确實很大。”唐煥悠悠地說道：“像《封神》這種對抗度很強的即時戰略遊戲，應該具備賽事的欣賞性，不妨嘗試着組織一下。”
特裏普·霍金斯聽得眼前一亮，“我回去後，馬上讓下面做一個方案，好明年在西海岸各個大學裏舉行活動，觀察一下反響如何。”
……
第二天，方圓公司首席執行官約翰·錢伯斯接踵而至。他首先和唐煥聊了一些方圓去電腦化之後的公司調整工作。
接着，約翰·錢伯斯講道：“服務器這一塊的産品，必須進一步細化了。我們做過市場調查，光是運行Web網站的服務器，在性能需求上就至少可以分成三個等級。”
唐煥會意地點了點頭，“哲儒軟件的操作系統，會配合着做版本細化。”
“還有報價方面。”約翰·錢伯斯又強調了一句，“按照處理器數量收費，還是按照接入用戶數量收費，最好能夠更靈活一些，以幫助引導方圓公司促銷一些主打産品機型。”
雖然這也是方圓公司和哲儒軟件之間，那些外界看不到的衆多“勾結”當中的一種，但唐煥沒有馬上表态。