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圓石灘高爾夫球場的價值，源于其壯觀的自然風光、悠遠的曆史底蘊和獨特的球場布局，再加上這幾年，首富先生賦予它的頂級社交圈子。
至于那1000張售價爲100萬美元的至尊會員卡，則早已經售罄，并且依然需求旺盛，但唐煥并沒有因此增加該級别會員卡的數量。蓋因，稀缺才有含金量，何況現階段的圓石灘高爾夫球場又不是菜市場，服wu的對象都是社會名流、達官顯貴，自然要保證檔次——首富先生終歸不能吃相太難看。
而熊取谷稔的如意算盤說起來也簡單，即進一步榨取圓石灘高爾夫球場的接待能力，頗有一種殺雞取卵的急功近利意味。或者更準确地來講，他計劃把再多一些具有高檔消費能力的日本客戶塞進去。
對于這個生意經不置可否的首富先生，帶着一種考驗意味地沉聲說道：“在明年1月20日美國總統就職典禮前，如果你能把12億美元送到我的面前，那圓石灘高爾夫球場就是你的了——包括目前已經聚攏起來的那些頂級會員人脈。”
一聽這話，精神一振的熊取谷稔，臉上絲毫沒有爲難的神，當即起身将一份文件遞了過來，“這是三菱銀行的5.7億美元，我願意把它當做收購的定金。”
唐煥擺了擺手，“無需如此，我沒有必要占你這個便宜。”
“您收下這個定金，就相當于把我列爲唯一考慮的圓石灘高爾夫球場買家了。”熊取谷稔陪笑道：“如果您覺得過意不去的話，那就給我一個對應比例的圓石灘高爾夫球場股權擁有證明文件。”
“當然了，如果不能在約定期限内，把剩下的6.3億美元送到您的面前，這個資格便自動作廢，還可以扣除定金的百分之一，做爲賠償。”
端詳着巧舌如簧的熊取谷稔，唐煥眯起了眼睛，他可不會被對方承諾的各種好處迷惑，于是直截了當地問道：“你該不是想要拿着這個資本去進一步融資，玩杠杆收購的遊戲？”
“就在不久前的11月30日，科爾伯格－克拉維斯－羅伯茨公司總共動用了250億7000萬美元，收購了煙草公司雷諾納比斯科，創下了最大的杠杆收購記錄。”熊取谷稔聳了聳肩，“所以，隻要運作得法，能用杠杆收購的方式去四兩撥千斤，何樂而不爲呢？”
“那就如你所願。”唐煥笑了笑。熊取谷稔去忽悠日本财團，當然不管他的事，之所以還要點出來，那是因爲想讓對方明白，自己眼裏不揉沙子，别打着首富先生的旗号到處招搖撞騙。
……
和田雅子送走熊取谷稔後，疑惑地問道：“真的要把圓石灘高爾夫球場賣給他麽？我擔心如此好的休閑勝地明珠暗投，讓凝聚在其中的心血毀于急功近利之手。”
“這個熊取谷稔有膽有識，是一個不折不扣的冒險家和投機者，如果能夠因緣際會的話，說不定真能一飛沖天。我成人之美一下，不好麽？”唐煥笑着摟住對方柔軟的腰肢，“我畢竟是一名商人，要是拒絕如此大賺一筆的絕佳機會，外界可能要議論我的智商啊。”
真正的心裏話，唐煥并沒有說出來。從福布斯美國400富豪榜誕生之日起，他就一直坐在榜首的位置上，不免有些“高處不勝寒”。最近有越來越嚣張的日本人幫忙拉仇恨，自己還真求之不得。
另外，不得不提的一點是，唐煥投機得來的豐厚收益，也需要幾筆用來打掩護的大額明面進賬，比如，大唐移動通訊ipo、哥倫比亞影業股份出售，以及熊取谷稔主動雙手奉上的12億美元等。
簡而言之，首富先生“贊賞”日本人現階段狗都嫌的嚣張。甚至在接見望眼欲穿的青井舒一的時候，他還忍不住誇獎了一句，“東芝機械勇氣可嘉。”
青井舒一聽到如此評價後，禁不住有些尴尬和莫名其妙，但很快就因爲對方在合作上的首肯而喜悅地轉移走了注意力，
不得不說，東芝果然有兩下子，捅了這麽大的簍子後，硬生生地讓日本政府頂在前面幫自己擦屁股，而它隻是在今年無情地丢車保帥了兩名相關高管。
當然了，爲了熄滅美國爸爸的雷霆之怒，日本東芝和挪威康克斯佩魯克兩家公司，必然要拱手奉上真金白銀的罰款。盡管諱莫如深，但首富先生仍然以自己的渠道了解到了，這個數字高達5億1700萬美元，而日本人肯定占了大頭。
否則的話，讨伐東芝的浪潮，最近不會迅速平息下來，連之前那些看起來針對性極強的商業限制都不了了之了。
于是，收到消息的唐煥，也就順水推舟地和爲了利益将來肯定敢于破冰的日本人，展開了更大範圍的合作。
通過這段時間的專門了解，唐煥算是基本明白了，與it相關的工業電子産品的地位，已經超過了傳統的重型機電設備和家電的東芝，現階段正在折騰什麽戰略革新——總結起來就是“i”戰略，其指的是信息——information、整合——integration、智能——intellince；現在又準備将另外兩個“i”，即圖像——ima和互動——interactive加進去。
如果非要用一句簡單的話來形容東芝具體打的什麽算盤，那就是，它瞄準和看好即将到來的、由計算機技術驅動的多媒體時代。
戰略聯盟，是東芝成功進軍美國市場的一個制勝法寶，其産品之前oem給美國零售業巨頭西爾斯，便是一個最好的例子。
隻不過，随着東芝羽翼豐滿了，全球化和自有品牌是必由之路，它才結束了這種無名的幕後供貨商經曆。
事實上，國際企業的戰略聯盟，是一個趨勢。這從原本時空裏十幾年後的高清格式大戰當中便能看出來，從技術标準領導者索尼和東芝，到各自背後的好萊塢勢力，甚至還有掌控重要銷售渠道的沃爾瑪，在關鍵時刻都開始站隊。
在青井舒一看來，隻要能和唐煥達成戰略聯盟，那就勝過分别去和ibm、微軟、其它好萊塢公司等等派系讨價還價。
顯而易見，處于戰略轉型重要階段的東芝，姿态比其它大部分日本公司開明和務實許多。當然了，相信東芝也是被逼得别無他法。
“東芝的i戰略很合我的胃口。”唐煥明确地肯定道：“我認爲，将來包括計算機、遊戲機、家電在内的所有設備，都會通過數字技術互聯互通。當然了，這個目标需要分階段實現。”
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圓石灘高爾夫球場的價值，源于其壯觀的自然風光、悠遠的曆史底蘊和獨特的球場布局，再加上這幾年，首富先生賦予它的頂級社交圈子。
至于那1000張售價爲100萬美元的至尊會員卡，則早已經售罄，并且依然需求旺盛，但唐煥并沒有因此增加該級别會員卡的數量。蓋因，稀缺才有含金量，何況現階段的圓石灘高爾夫球場又不是菜市場，服wu的對象都是社會名流、達官顯貴，自然要保證檔次——首富先生終歸不能吃相太難看。
而熊取谷稔的如意算盤說起來也簡單，即進一步榨取圓石灘高爾夫球場的接待能力，頗有一種殺雞取卵的急功近利意味。或者更準确地來講，他計劃把再多一些具有高檔消費能力的日本客戶塞進去。
對于這個生意經不置可否的首富先生，帶着一種考驗意味地沉聲說道：“在明年1月20日美國總統就職典禮前，如果你能把12億美元送到我的面前，那圓石灘高爾夫球場就是你的了——包括目前已經聚攏起來的那些頂級會員人脈。”
一聽這話，精神一振的熊取谷稔，臉上絲毫沒有爲難的神，當即起身将一份文件遞了過來，“這是三菱銀行的5.7億美元，我願意把它當做收購的定金。”
唐煥擺了擺手，“無需如此，我沒有必要占你這個便宜。”
“您收下這個定金，就相當于把我列爲唯一考慮的圓石灘高爾夫球場買家了。”熊取谷稔陪笑道：“如果您覺得過意不去的話，那就給我一個對應比例的圓石灘高爾夫球場股權擁有證明文件。”
“當然了，如果不能在約定期限内，把剩下的6.3億美元送到您的面前，這個資格便自動作廢，還可以扣除定金的百分之一，做爲賠償。”
端詳着巧舌如簧的熊取谷稔，唐煥眯起了眼睛，他可不會被對方承諾的各種好處迷惑，于是直截了當地問道：“你該不是想要拿着這個資本去進一步融資，玩杠杆收購的遊戲？”
“就在不久前的11月30日，科爾伯格－克拉維斯－羅伯茨公司總共動用了250億7000萬美元，收購了煙草公司雷諾納比斯科，創下了最大的杠杆收購記錄。”熊取谷稔聳了聳肩，“所以，隻要運作得法，能用杠杆收購的方式去四兩撥千斤，何樂而不爲呢？”
“那就如你所願。”唐煥笑了笑。熊取谷稔去忽悠日本财團，當然不管他的事，之所以還要點出來，那是因爲想讓對方明白，自己眼裏不揉沙子，别打着首富先生的旗号到處招搖撞騙。
……
和田雅子送走熊取谷稔後，疑惑地問道：“真的要把圓石灘高爾夫球場賣給他麽？我擔心如此好的休閑勝地明珠暗投，讓凝聚在其中的心血毀于急功近利之手。”
“這個熊取谷稔有膽有識，是一個不折不扣的冒險家和投機者，如果能夠因緣際會的話，說不定真能一飛沖天。我成人之美一下，不好麽？”唐煥笑着摟住對方柔軟的腰肢，“我畢竟是一名商人，要是拒絕如此大賺一筆的絕佳機會，外界可能要議論我的智商啊。”
真正的心裏話，唐煥并沒有說出來。從福布斯美國400富豪榜誕生之日起，他就一直坐在榜首的位置上，不免有些“高處不勝寒”。最近有越來越嚣張的日本人幫忙拉仇恨，自己還真求之不得。
另外，不得不提的一點是，唐煥投機得來的豐厚收益，也需要幾筆用來打掩護的大額明面進賬，比如，大唐移動通訊ipo、哥倫比亞影業股份出售，以及熊取谷稔主動雙手奉上的12億美元等。
簡而言之，首富先生“贊賞”日本人現階段狗都嫌的嚣張。甚至在接見望眼欲穿的青井舒一的時候，他還忍不住誇獎了一句，“東芝機械勇氣可嘉。”
青井舒一聽到如此評價後，禁不住有些尴尬和莫名其妙，但很快就因爲對方在合作上的首肯而喜悅地轉移走了注意力，
不得不說，東芝果然有兩下子，捅了這麽大的簍子後，硬生生地讓日本政府頂在前面幫自己擦屁股，而它隻是在今年無情地丢車保帥了兩名相關高管。
當然了，爲了熄滅美國爸爸的雷霆之怒，日本東芝和挪威康克斯佩魯克兩家公司，必然要拱手奉上真金白銀的罰款。盡管諱莫如深，但首富先生仍然以自己的渠道了解到了，這個數字高達5億1700萬美元，而日本人肯定占了大頭。
否則的話，讨伐東芝的浪潮，最近不會迅速平息下來，連之前那些看起來針對性極強的商業限制都不了了之了。
于是，收到消息的唐煥，也就順水推舟地和爲了利益将來肯定敢于破冰的日本人，展開了更大範圍的合作。未完待續。...看書的朋友，你可以搜搜“”，即可第一時間找到本站哦。