其第一款商業軟件——電子表格程序cgrid，不但是起家之作，還開創了業界先河，并且成爲最吸金的應用軟件之一。百分之九十五以上的方圓電腦裏，都有它的身影。
電子表格軟件領域的競争非常慘烈，自從cgrid推開這扇門後，短短數年間，便出現了十多種同類産品，進入這一市場分羹。
而cgrid先是帶動appleii月銷量迅速突破10000台，進而幫助了蘋果公司ipo的大獲成功，然後專心輔佐方圓電腦攻城略地，并且擊退了所有觊觎這一平台的同行，獨享方圓電腦标準漸成主流所帶來的龐大拷貝需求量。
這個成就的取得，可不是憑借哲儒和方圓的特殊關系，而是cgrid确實一直走在業界前面——執行效率的優化，數學函數的豐富，勾稽關系的完善、深層數據的挖掘……等等方面，同行隻有偷學的份。
在cgrid之後，哲儒陸續推出了文字處理軟件wordeasy、數據庫管理系統ebase、幻燈片軟件powerpresenter等，發展出來一整套的哲儒辦公軟件家族，并再次業界領先地做到了一個套件所應該具備的高度集成，比如各個軟件用戶界面上的一緻，數據的相互引用等。
微軟的excel和word目前還在忙于如何讓自己的功能變得更加強大，根本顧不上以整個辦公軟件套件的角度進行集成；蓮花公司倒是做到了這一點，但代價卻是花費了過多的時間和資源，從而丢失了一部分市場。要不然的話，微軟也不會得到喘息之機。
方圓電腦平台上的辦公軟件市場格局，除了文字處理軟件領域，哲儒wordeasy和以支持衆多硬件平台見長的wordstar、wordporfect并存外，電子表格、數據庫、幻燈片等其它領域都幾乎是獨享的。
這種強勢，甚至還在潛移默化地影響着當今的辦公自動化——不管你是否願意接受，都無法拒絕這個潮流。
就像微軟自己開會的時候，已經離不開哲儒幻燈片系統從軟件powerpresenter到硬件投影機的一攬子辦公解決方案了。
至于哲儒數據庫管理系統ebase，就更加了不得了，不但參與規範了數據庫查詢語言——sql的行業标準，還捧出來了一個金光閃閃的企業管理軟件公司——仁科。
但這些辦公軟件領域裏的輝煌成就，還隻是哲儒軟件王國的一部分，其在圖形、音頻、視頻、網絡、操作系統、芯片、工業控制、電信等等方面，同樣具有不容忽視的業界地位。
更準确地講，哲儒已經不僅局限于一個單純軟件公司的概念了。那個哲儒研發中心，總是有着層出不窮的技術成果冒出來，進而使得哲儒的觸角不斷向各個領域延伸。
面對如此強大的哲儒，蓋茨骨子裏再好鬥，與之競争一番的念頭也隻敢深深地埋在心底。甚至當哲儒辦公軟件最終決定，宏語言使用pascal的一個特定版本，微軟basic被排除在外後，他都不敢表現出來不滿。
蓋茨更願意從哲儒身上尋找自己可以借鑒過來的成功經驗，比如哲儒辦公軟件完成套件集成後，像wordstar、wordporfect這種單兵作戰的競争者愈發沒有優勢了；哲儒辦公套件的宏語言将微軟的basic排除在外，雖然蓋茨心裏泛酸，但不得不承認對方玩得漂亮——自己和唐煥早前的秘密協定一到期，許給微軟basic的好處就收了回去，實在太幹淨利索了。
剛剛正式發布的studios1988，是studios的第二個重大版本，給方圓電腦平台的圖形用戶界面帶來了更佳的體驗。哲儒一直盡心盡力地輔導着第三方軟件開發商，平滑過渡到這一全新環境當中。
這樣一個制造規則改變、格局洗牌的機會，對于本來就在軟件界執牛耳的哲儒來講，飛躍的意義和作用可能還不太明顯，但對于微軟就不一樣了。
蓋茨一下子就想到了，如果能讓windows順利接班ms-dos，那麽心腹大患蓮花公司目前在ms-dos環境裏的應用軟件霸主優勢就不複存在了。大家在windows環境裏都處于同一條起跑線上，甚至研發出windows的微軟還有技術上的先天優勢。偏居于蘋果mac平台上的excel，就可以華麗地回歸ibm-pc平台，重新争奪由于先前mulitiplan不敵lotus1-2-3而丢掉的電子表格市場。
由此推廣開來，微軟可以仿效哲儒，統一ibm-pc平台辦公軟件市場——雖然ibm-pc在個人電腦标準大戰當中敗給了方圓個人電腦，但憑借這些年通過應用粘住的用戶數量，還是有生存空間的，再加上蘋果mac平台上的辦公軟件市場份額，足夠微軟吃得滿嘴流油了。
越琢磨越怦然心動的蓋茨，看着樣機上studios1988的精緻界面，又不禁惱火于頂着ibm方面的壓力進行研發的windows，表現實在太不争氣了。
發行于1985年下半年的0，主要目标是爲了搶回之前visicorp通過vision在ibm-pc平台上率先發動的圖形用戶界面操作系統聲勢，雖然被廣泛評價爲一個低劣的産品，但還是把市場主動權拿了回來。
0在技術上确實拿不出手，它不算一個獨立的操作系統，底層功能嚴重依賴ms-dos。
更大的麻煩在于微軟和蘋果兩家公司之間的專利糾紛，後者甚至限制了windows的多個窗口不能彼此重疊，隻能平鋪在屏幕上。
蓋茨當然不會那麽老實，他讓1987年發布的0，更多地借鑒了蘋果mac的界面，包括窗口重疊——studios也支持窗口重疊，有本事先把它告倒。
其實，蘋果和微軟争執的這些東西隻是皮毛，操作系統所需要的技術底蘊怎麽可能隻是如此表面化？産品比拼最終還要回歸到怎麽提供一套對處理器、内存、磁盤等重要資源進行管理的優秀機制上。
就拿ms-dos和windows所唯一支持的英特爾x86系列微處理器來講，intel80286設計了新的memory_management_unit——内存管理單元即mmu，進而提供了新的内存管理模式——保護模式，實現了對多任務的支持；intel80386進行了重大升級，從16位架構變成32位架構，并增加了虛拟模式，還采用外置高速緩存來解決内存速度瓶頸問題；intel80486則将外置高速緩存改進爲内置高速緩存，又集成進了floatingpointunit——浮點運算單元即fpu。
不難看出，英特爾在把自己的命運完全壓在微處理器業務上後，一直在不遺餘力地發展産品，加入各種新特性。
可微軟的windows還無法加以深入利用，今年又沒什麽反響地推出的1x版本分成了兩個分支——windows/286和windows/386。前者主要解決的問題是如何訪問high_memory_area——高端内存區即hma，也就是1024kb至1088kb之間的64kb内存，以及更多的expanded_memory——擴展内存；後者主要解決的問題是充分利用intel80386的三個内存模式。
windows研發之所以還停留在如此“膚淺”的層次上，除了因爲ibm-pc在架構設計上的先天不足導緻了各種限制外，還有微軟自身技術實力不濟的因素。
看看四代方圓個人電腦-mmx和studios1988這套組合，都可以流暢地播放vcd，玩2d電子遊戲了，就能知道兩大體系的差距。
蓋茨正對比着studios1988，在心裏對自家的windows展開規劃，便聽走過來的羅德·肯尼恩低聲說道：“看來，方圓電腦公司在研發intel80486新機型上，進度非常之快。”
“還不止呢。”蓋茨不無挪揄地回了一句，“那台配備了mc68040的樣機，還不是一樣運行穩定。”
羅德·肯尼恩點了點頭，“我們在硬件研發上追趕方圓電腦公司的同時，微軟的windows也要努力改進了。否則的話，ibm-pc兼容機和windows的組合，就要遠遠遜色于方圓個人電腦和studios的組合了。”
“你們不是還有next公司的nextstep可供選擇麽？”蓋茨直到現在還對以康柏爲首的ibm-pc兼容機陣營和喬布斯眉來眼去耿耿于懷——ibm不知道哪根筋抽了，用這一招敲打我，你們跟着湊什麽熱鬧？
羅德·肯尼恩這個人有點拙于言詞，但也因此常常說話直來直往。他毫不難爲情地在商言商道：“nextstep确實比windows優秀，如果喬布斯能讓它比windows更早地支持intel80486的話，我相信不止康柏一家公司，将會投入nextstep的懷抱。”
“綜合了windows/286與windows/386的11，最晚明年就會發布。”蓋茨不屑地冷笑，“你們不怕喬布斯習慣性地開出空頭支票的話，那就盡管把圖形用戶界面操作系統的希望放在他的身上好了。”
羅德·肯尼恩不爲所動地按照自己的思路繼續說道：“11就算現在推出，也肯定無法和studios1988匹敵，不如着眼于對即将面世的intel80486的全力支持上。或許，微軟應該積極找英特爾，就技術層面多多溝通一下。”
對于羅德·肯尼恩的建議，蓋茨嘿了一聲，沒有做進一步表态。
微軟的windows，去主動遷就英特爾的intel80486？
省省吧，微軟甯可在已經相對完善的intel80386上多花功夫。
操作系統領域的微軟，和微處理器領域的英特爾，彼此看不順眼，已經有很多年的時間了，最早可以追溯到intel80286推出前後。
當時，增加了保護模式的intel80286，存在着大量bug，給新一代機型ibm-pc/at的研發，帶來了無法忽視的影響，尤其涉及到對大量底層硬件調用的新版本ms-dos的研發，更是深受其苦。
以至于，哲儒、方圓、ibm、微軟等等公司，都不得不幫intel80286捉蟲。
哲儒和方圓這邊相對淡定一些，畢竟除了intel80286這一産品分支之外，還有mc68000分支可用。
但隻有一個選擇的ibm和微軟，就無法淡定了，于是萬分惱火的蓋茨，毫不客氣地公開批評：intel80286是一個“腦殘片”。
結果可想而知，安迪?葛洛夫那也是一個猛人，怎麽能受得了蓋茨的冷嘲熱諷，兩家公司的關系就此緊張起來。
按照過往經驗，intel80486的bug同樣少不了。所以，不勝其擾的蓋茨覺得，還是等英特爾把intel80486完善得差不多再說，自己犯不着主動找上門去。(未完待續。)手機用戶請浏覽閱讀，更優質的閱讀體驗。