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真正意義上的工作站，受益于摩托羅拉32位微處理器mc68000的推出，再加上美國電話電報公司還沒有收緊許可證的情況下，從unix派生出來的各種操作系統，兩者一起構建了該産品最爲關鍵的底層架構。
在這一領域較早取得商業成功的公司當屬創立于美國東部馬薩諸塞州的apollputer，——阿波羅電腦公司，其甚至比方圓電腦公司還要先下手爲強，并且大家有很多相同之處。
比如說，最開始的cpu都不約而同地選擇了摩托羅拉的mc68000。在操作系統方面，方圓工作站采用了哲儒的萬象，阿波羅工作站采用了aegis以及繼任者domain/os，全都形成了一種閉合的生态圈。
不過，唐煥很快秘密研發出來了自己的risc微處理器holder，并迅速成爲幫助方圓工作站脫穎而出的大殺器。阿波羅工作站則在cpu方面開拓出來一個雙mc68000解決方案。
這類技術很快擴散開來，甚至在英特爾推出intel80386後，其也被用于工作站，太陽微系統公司便有這樣的産品線。
方圓電腦公司當然也有多cpu并行的技術，但雙mc68000架構隻是用在低端工作站和高端個人電腦的型号上，而holder的對稱多處理器技術則從方圓工作站，延伸到方圓服務器、乃至方圓超級計算機。
risc始創于ibm，但唐煥才是真正開辟出了商業成功大道的第一人。方圓工作站的巨大成功，讓業界認識到了risc的威力，于是紛紛開始跟進。
後知後覺的ibm，沒有能夠像sql數據庫db2那樣後發制人地趕上來，它聯合多部門研發出來的采用risc技術的工作站rt，在去年以失敗而告終，再次驗證了官僚主義害死人。
當然了，這個小小的失敗還不至于打擊得藍色巨人就此罷手，它吸取經驗教訓，開始了新項目的研發。唐煥雖然有所推測，但具體情況還需要驗證。
惠普倒是沒有那麽悲劇，順利地推出了pa-risc，成功地應用于hp3000系列以及hp9000系列計算機當中。原本時空裏，pa-risc最後被惠普與英特爾聯合開發的安騰取代。
dec在risc的研發上也不落伍，可它的prism計劃和公司目前的主營産品vax産生了矛盾和内鬥，進而像ibm那樣，項目毀在了人爲因素上。導緻暫時沒有自己的risc微處理器。
好在dec并非死腦筋，mips科技公司的約翰·軒尼詩團隊所研發的另外一種risc産品mips-r2000芯片，運算速度比intel80386快6倍，于是被dec拿去救急，用在了自己的工作站當中。
可以預見，雖然像ibm、dec這樣的老牌計算機廠商，在risc研發上暫時遇阻，但憑借雄厚的底蘊，最終爆發一把是不成問題的。
畢竟，像太陽微系統公司這樣的小鮮肉，都成功地推出了自己的risc微處理器，老前輩們沒有理由落後。
太陽微系統公司的成功，也從另外一個角度說明了，研發risc并非隻有大公司夠資格參與，很多小公司在風險投資的支撐下，摩拳擦掌、躍躍欲試。
未來幾年内，risc在業界内必然形成一股更猛烈的大潮，在彼此激烈競争的同時，恐怕也會讓摩托羅拉、英特爾等cisc廠商無法獨善其身。
雖然現階段holder處于絕對領先的地位，但在幾乎人人都能參與的競争态勢下，搞不好也會出現亂拳打死老師傅的悲劇。
像太陽微系統公司就繼nfs——網絡文件系統之後，在自家的risc微處理器sparc上，同樣采用開放的态度，允許合作公司生産兼容産品，以擴大其生态圈和影響力。
“這個小東西還挺活潑的。”從來沒把太陽微系統公司太過放在心上的唐煥，笑着搖了搖頭，他當初個人投資的兩個工作站創業公司裏的另外一個——矽谷圖形公司，倒是相對老實，安安穩穩地專攻圖形工作站。
唐煥正端詳着文件上的一連串名字，思索工作站市場未來幾年的應對之策，在旁邊調試電話會議系統的助理彙報道：“老闆，已經準備好了。”
“那就開始吧。”唐煥點了點頭，推開面前的文件。
這次電話會議的内容，主要是總結将近三個月的個人電腦市場大戰的局勢，很多與會者都是坐鎮一線的中層骨幹。
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“現在市場的最大特點就是，2mb容量的内存成了個人電腦的主流配置。方圓個人電腦以及兼容機，已經占據了這個區間的百分之六十六的份額，低端市場當中，方圓個人電腦的兼容機有一半的份額，高端領域則完全是方圓個人電腦的天下。”
“受日美半導體貿易協定影響，再加上英特爾退出了存儲器市場，目前美國國内動态随機存儲器供應緊張，價格飛漲，甚至流通渠道出現囤積居奇的現象。ibm-ps/2很多普通型号的售價，因此提升到了5000美元以上，明顯賣不動了。不過，我們的兼容機夥伴們，也有點扛不住了。”
“最近borland公司爲ibm個人電腦平台推出了一套c語言開發工具，物美價廉，大受歡迎，如果其借此吸引到足夠的開發者，恐怕會對ibm個人電腦的銷量，産生正面的影響。不過，borland同時還推出了一套basic語言開發工具，和微軟的矛盾越發激烈了。”
……
聽着部下們的你一言我一語，唐煥腦海裏的棋盤不斷地落子。
在之後範圍大爲縮小的高層會議上，唐煥說道：“大家在保持優勢的同時，也能注意到潛伏的危機，非常難能可貴。”
“低端市場不能放棄。既然美國這邊的方圓個人電腦兼容機夥伴也深受動态随機存儲器價格波動過大之苦，那我們就按照他們的出貨量，進行有比例的支援，平價調配過去一批内存條。”
“關于borland新産品的情況，反饋得好。經過短兵交接之後，純粹硬件上的價格戰，開始進入僵持階段了，接下來要看誰提供的平台附加價值更大，是時候讓各類殺手級軟件入進戰場正式參戰了。”
“至少上半年，ibm在動态随機存儲器的采購成本上，很難調整過來。”約翰·錢伯斯笃定地判斷了一句後，轉而說起了另外一件事，“我們去年推出的方圓掌上電腦，過了市場的新鮮勁後，就開始滞銷了，現在基本上都是做爲答謝客戶大宗采購的禮品分發出去，由此造成的賬面損失，估計會達到一億美元，由此引來了華爾街觀察家的批評。”
“這個結果倒也不算意外。看來，問題還是出在功能和便攜性上。”唐煥不以爲然地擺了擺手，“沒有導演敢保證自己的電影部部大賣。同樣的道理，方圓電腦公司也不可能每次投資都穩賺不賠。”
“時至今日，方圓電腦公司已經有資格爲了理想而迎接偶然的商業失利。”約翰·錢伯斯等人深以爲然地附和着。
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真正意義上的工作站，受益于摩托羅拉32位微處理器mc68000的推出，再加上美國電話電報公司還沒有收緊許可證的情況下，從unix派生出來的各種操作系統，兩者一起構建了該産品最爲關鍵的底層架構。
在這一領域較早取得商業成功的公司當屬創立于美國東部馬薩諸塞州的apollputer，——阿波羅電腦公司，其甚至比方圓電腦公司還要先下手爲強，并且大家有很多相同之處。
比如說，最開始的cpu都不約而同地選擇了摩托羅拉的mc68000。在操作系統方面，方圓工作站采用了哲儒的萬象，阿波羅工作站采用了aegis以及繼任者domain/os，全都形成了一種閉合的生态圈。
不過，唐煥很快秘密研發出來了自己的risc微處理器holder，并迅速成爲幫助方圓工作站脫穎而出的大殺器。阿波羅工作站則在cpu方面開拓出來一個雙mc68000解決方案。
這類技術很快擴散開來，甚至在英特爾推出intel80386後，其也被用于工作站，太陽微系統公司便有這樣的産品線。
方圓電腦公司當然也有多cpu并行的技術，但雙mc68000架構隻是用在低端工作站和高端個人電腦的型号上，而holder的對稱多處理器技術則從方圓工作站，延伸到方圓服務器、乃至方圓超級計算機。
risc始創于ibm，但唐煥才是真正開辟出了商業成功大道的第一人。方圓工作站的巨大成功，讓業界認識到了risc的威力，于是紛紛開始跟進。
後知後覺的ibm，沒有能夠像sql數據庫db2那樣後發制人地趕上來，它聯合多部門研發出來的采用risc技術的工作站rt，在去年以失敗而告終，再次驗證了官僚主義害死人。
當然了，這個小小的失敗還不至于打擊得藍色巨人就此罷手，它吸取經驗教訓，開始了新項目的研發。唐煥雖然有所推測，但具體情況還需要驗證。
惠普倒是沒有那麽悲劇，順利地推出了pa-risc，成功地應用于hp3000系列以及hp9000系列計算機當中。原本時空裏，pa-risc最後被惠普與英特爾聯合開發的安騰取代。
dec在risc的研發上也不落伍，可它的prism計劃和公司目前的主營産品vax産生了矛盾和内鬥，進而像ibm那樣，項目毀在了人爲因素上。導緻暫時沒有自己的risc微處理器。
好在dec并非死腦筋，mips科技公司的約翰·軒尼詩團隊所研發的另外一種risc産品mips-r2000芯片，運算速度比intel80386快6倍，于是被dec拿去救急，用在了自己的工作站當中。
可以預見，雖然像ibm、dec這樣的老牌計算機廠商，在risc研發上暫時遇阻，但憑借雄厚的底蘊，最終爆發一把是不成問題的。
畢竟，像太陽微系統公司這樣的小鮮肉，都成功地推出了自己的risc微處理器，老前輩們沒有理由落後。
太陽微系統公司的成功，也從另外一個角度說明了，研發risc并非隻有大公司夠資格參與，很多小公司在風險投資的支撐下，摩拳擦掌、躍躍欲試。
未來幾年内，risc在業界内必然形成一股更猛烈的大潮，在彼此激烈競争的同時，恐怕也會讓摩托羅拉、英特爾等cisc廠商無法獨善其身。
雖然現階段holder處于絕對領先的地位，但在幾乎人人都能參與的競争态勢下，搞不好也會出現亂拳打死老師傅的悲劇。
像太陽微系統公司就繼nfs——網絡文件系統之後，在自家的risc微處理器sparc上，同樣采用開放的态度，允許合作公司生産兼容産品，以擴大其生态圈和影響力。
“這個小東西還挺活潑的。”從來沒把太陽微系統公司太過放在心上的唐煥，笑着搖了搖頭，他當初個人投資的兩個工作站創業公司裏的另外一個——矽谷圖形公司，倒是相對老實，安安穩穩地專攻圖形工作站。(未完待續。)手機用戶請浏覽閱讀，更優質的閱讀體驗。