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之所以鮑伯·古喬内能和唐納德·特朗普在圓石灘高爾夫球場俱樂部一拍即合，主要因爲後者在大西洋城這個賭_城也有投資，其經營着一家名爲特朗普廣場酒店的項目，裏面也自然提供賭_場供遊客消遣。

特朗普廣場酒店差不多和鮑伯·古喬内的閣樓賭_場酒店同時開建，可就因爲卡在賭_場牌照這一關上，前者早早開始營業，而鮑伯·古喬内隻能********地幹耗着。

不過，唐納德·特朗普對特朗普廣場酒店的盈利不太滿意，正從合夥人那裏拿下其餘的股份，打算自己單幹，所采取的一項促進措施就是擴大規模，而距離不遠的鮑伯·古喬内爛尾項目便進入了他的法眼。

這個接盤俠很合鮑伯·古喬内的心意，因此他對唐煥的感謝倒也真誠了幾分，最起碼認可了壓下麥當娜照片的交易物有所值了。

“隻有大家有收獲，我組織的這場活動就有意義了。”唐煥笑着恭喜了一下後，便各自分開，該幹嘛就繼續幹嘛去。

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在酒店的房間裏換上和田雅子送來的裝備後，唐煥便前往球場，和那裏的俱樂部會員聯誼一番——說白了就是用他美國首富的光環提高本次活動的含金量。

正好，唐煥特意吩咐部下邀請的厄爾·伍茲也在，他就順便見了一下。

對方現在是一名國防工業承包商代理，此前是一名參加過越戰的美國陸軍特種部隊軍官，在1972年駐守紐約布魯克林區哈密爾頓堡期間學會了高爾夫球，并癡迷于這項運動，成爲一名水平相當不錯的業餘選手。

當然了，不論身份還是水平，厄爾·伍茲都不夠資格參加如此高檔的俱樂部活動，他是借了自己兒子的光，即那位名聲在外的小天才，今年已經十歲的泰格·伍茲。

從小在洛杉矶地區長大的泰格·伍茲。是一位名副其實的高爾夫天才兒童——兩歲的時候便懂得打高爾夫球；三歲的時候和喜劇演員bobhope——鮑勃·霍普在電視節目《themikedouglasshow》中比賽；5歲的時候開始出現在有名的高爾夫雜志上；在1984年舉行的juniorworldchampionships上，更是獲得了9到10歲少年組世界冠軍。當時，他的實際年齡還不到9周歲。

在如此一個衣冠楚楚的成人世界裏，多了泰格·伍茲這個天分極高的小屁孩身影。絕對增光添色不少。

爲此，唐煥還興緻勃勃地和泰格·伍茲比試了一場，可謂玩得不亦樂乎。

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圓石灘高爾夫球場的短暫放松之後，迎接唐煥的是幾場重要會議，首選的議題便是今年一直被議論紛紛的日元升值問題。

方圓電腦公司供應鏈遍布全球。市場布局也着眼于全世界，自然非常重視這個可能發生的變化，會對财務情況造成的影響。

不得不說，這就是唐煥領導有方的一大表現了。其實他根本沒有特意吩咐部下專門調研這個問題，其完全屬于一種自發的行爲。

畢竟方圓電腦公司是一家上市的公衆企業了，盯着的人多，唐煥的小九九主要落在他的私人領地裏。

聽着部下們你來我往地在會議上讨論和評估着國際貨币彙率的可能變化對公司造成的影響，唐煥揉了揉眉心，擺手道：“既然說到這裏了，那我就亮明一下态度。凡事做最壞的打算。總能給自己多争取一些空間。首先，我們做好對應準備；其次，公關團隊注意收集相關情報；最後，本次會議紀要列爲公司絕密級别。”

就這樣，感覺沒有必要浪費太多時間争吵的唐煥，果斷地拍闆，做出了決定。

此類情況，同樣發生在ea身上，而且情況更爲特殊。

蓋因，現階段。全球電子遊戲市場中心已經從美國轉移到了日本，而ea的業務大頭也落實在了那邊。

唐煥對此做了一個順水推舟的處理，即維持現狀，比如不要忙着把賺取來的日元大規模抽回美國。觀望一段時間再說。

至于哲儒一系，由于其沒有上市，就基本屬于唐煥的私人領地了，容易擺弄多了。

從産品層面來講，哲儒主要向方圓、ea等等公司輸出技術、專利、軟件等等無形的智力成果，那種對國際貨币彙率變動敏感的實物産品并不多。

另外。哲儒一系當中的哲儒美國、哲儒香江、哲儒寶島、哲儒日本、哲儒新加坡等等成員，彼此獨_立性很強，專注于本地化經營，也不存在方圓電腦、ea那樣的船大難掉頭問題。

所以，唐煥直接給這些明面上的産業下達了“做最壞打算沒錯”的保密指令，算是把部下們“皇上不急太監急”的恪盡職守而導緻的辯論和争吵解決了。

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唐煥真正關注的是，近期個人電腦領域越來越濃的硝煙味，一場兼容機大戰幾乎已經拉開了序幕。

随着四代方圓個人電腦的成功發布，尤其國家稅務局随之抛出的移動式四代方圓個人電腦大訂單，市場已經亮起了一個信号，個人電腦的新一輪更新換代不可阻擋了，誰要是落伍，那就隻有被淘汰的下場。

相比于方圓電腦标準陣營的步調一緻、有條不紊，ibm-pc标準陣營的形勢，就隻能用離心離德、各懷鬼胎來形容了。

四代方圓個人電腦平台上以32位和圖形用戶界面操作系統爲代表的諸多特性，給未來的個人電腦應用指明了前進的方向，也給現在的ibm-pc狠狠地蓋了一個帽。

三代和二代方圓個人電腦可以平滑過渡到下一代的四代方圓個人電腦，而與之對應的ibm-pc及兼容機産品，卻沒有這個奔頭。

ibm正在研發下一代個人電腦，可除了一個“ps/2”的項目代号外，其它方面便諱莫如深，根本不像方圓電腦公司那樣，和授權的兼容機夥伴頻頻溝通。

但ibm-pc兼容機廠商也沒法子抱怨，誰讓他們屬于不問自取。在割藍色巨人的肉呢，人家有太多理由選擇不搭理你。

正是因爲這種冷冰冰的關系，ibm-pc兼容機廠商們開始意識到，ibm正在研發的下一代個人電腦平台“ps/2”。恐怕是一個全新的體系，這個名字便多多少少地有所暗示了，而目的就是要把自己這些吸血者踢出局。

于是，有一個問題迫在眉睫地擺在了ibm-pc兼容機廠商們的眼前，目前整個ibm-pc陣營正在瘋狂無序争搶的兩大類産品——8位的ibm-pc/xt和16位的ibm-pc/at。可能要後繼無人了。

這簡直就是滅頂之災啊，要知道，在議論紛紛當中，四代方圓個人電腦可是成功亮相了，除了價格略貴之外，幾乎就是一個完美的産品，吸引力不是一般的大。自己這邊也不能隻賣低端的ibm-pc/xt和ibm-pc/at，否則的話，再過兩年就會被順理成章地讨論了。

短短幾年間，那些成功的ibm-pc兼容機廠商。無不把年銷售額做到了上億美元，他們習慣了這個美味，也被綁上了這架戰車，實在不想麻煩地改弦易轍了。畢竟，自己已經在ibm-pc标準陣營占據了一席之地，如果轉投到對面的方圓電腦标準陣營，那就屬于新人了，能發展到什麽地步誰也說不準。

既然ibm這個原創者不肯爲ibm-pc研發下一代機型，幫這個系列續命，那我們自己來。

就這樣。有6家最具影響力，個人電腦業務經營也最成功的ibm-pc兼容機廠商宣布結盟，聯合研發ibm-pc/at兼容機的下一代，也就是對應于四代方圓個人電腦的32位ibm-pc/at。

這個工作并非僅僅更換一個intel80386的cpu那麽簡單。還有不少配套的功能芯片需要重新設計。

而ibm-pc兼容機廠商們坐到一起也沒那麽容易，ibm-pc标準陣營的混亂，不僅體現在兼容機廠商和ibm之間，兼容機廠商彼此也明争暗鬥。

其中的一個表現就是ibm-pc所使用的鍵盤，爲了保證自己的鍵盤不被替換掉，兼容機廠商甚至專門設計一個自己特有的鍵盤接口來建立壁壘。

擺在會議室桌子上的文件。羅列出了這個ibm-pc兼容機廠商的詳細資料，其雄心勃勃得以至于幹脆取名爲“個人電腦标準集團”。

“好大的口氣啊。”感覺被搶了最佳台詞的唐煥，不免有些惱怒，冷冷地哼了一聲，“就算ibm那隻大笨象沒意見，我們也不會答應。”

施崇棠打趣道：“我看，他們這個聯盟叫做六扇門更合适。康柏、nec、天頂數據系統、好利獲得、慧智科技、虹志電腦，正好是6個。”

唐煥被逗樂了，他掃了一眼“個人電腦标準集團”的成員，果然不多不少，正好6個。

“那就開始介紹一下這個所謂的‘個人電腦标準集團’吧。”唐煥朝着對面的部門高管擺了擺手，随之會議室内燈光一暗，大家望向幻燈片。

毫無疑問，這6個“個人電腦标準集團”的發起者，是衆多ibm-pc兼容機廠商裏最成功的那一批，自然也是ibm最痛恨的罪大惡極吸血鬼。

這些公司裏，有些是成立沒幾年，專門爲ibm-pc這個免費個人電腦标準而生；有些則是老牌企業見有機可乘，便到個人電腦領域撈快錢，結果取得了意想不到的成功。

成立于1982年的康柏電腦就屬于前者，它瞅準了ibm在便攜式電腦領域的空白，推出移動ibm-pc兼容機paqportable”，一炮而紅；到了1984年，又趁勢推出真正的桌面個人電腦paqdeskpro”。

這些産品，給康柏電腦帶來了數億美元的銷售額，成爲屈指可數的成功創業公司。

如果說剛開始康柏電腦還有轉投方圓電腦陣營的念頭，那現在嘗到甜頭的它，已經舍不得下ibm-pc兼容機這輛車了，屬于鼓吹踢開ibm。自行研發ibm-pc的386機型的主力軍。

nec自己研發的個人電腦pc-9800系列，被方圓個人電腦——主要是夏普、索尼、松下等方圓個人電腦兼容機廠商趕盡殺絕後，不服氣的它就把目光轉到了ibm-pc上。

天頂數據系統是一家成立于1979年的子公司，隸屬于天頂電子。其爲美國老牌電子企業，曆史可以追溯到1918年，看到個人電腦行業的商機無限，便一頭紮了進來。

好利獲得也是一家老牌公司，1908年在意大利都靈以生産打字機起家，其後不斷擴張，于1930年代，業務擴至二十多個國家；1940年代起進軍電子計算機業務，并于1982年盯上了ibm-pc兼容機業務。

慧智科技成立于1981年，初始産品爲物美價廉的字符終端，頗爲成功，并憑此成功上市融資，因此自然而然地盯上了技術免費的ibm-pc兼容機。

虹志電腦稍微有點特别，其創始人中的兩位——黃朝虹與袁志坤，是香江移民。公司于1980年在美國加州歐文創立後，初期業務爲生産擴展卡，之後才轉爲個人電腦。

因爲虹志電腦也在寶島新竹科學園區建廠，利用那裏的優惠條件，所以唐煥腦海裏有個印象，沒想到對方也來湊這個熱鬧。

“個人電腦标準集團”，不，“六扇門”除了針鋒相對地推出下一代個人電腦研發計劃外，也趁勢強調目前的ibm-pc兼容機有着明确的未來升級方向，進而在暑假大打價格戰，掀起新一輪銷售攻勢。

“不能任其嚣張下去。”唐煥指了一下幻燈片上的銷售數據柱狀圖，“既然ibm心有餘而力不足，那我們就替大笨象管教這些ibm-pc兼容機廠商。”(未完待續。)