他的好基友、微軟公司聯合創始人保羅艾倫，被診斷出了癌症——霍奇金氏病，不得不退出管理層，好去專心治療。
原本快樂拼搏的三人組，變成了現在自己和史蒂夫鮑爾默四目相對的二人轉，可謂是工作壓力驟增。
另外，微軟的電子表格軟件multiplan在ibm-pc平台上，已經徹底被蓮花公司的lotus 1-2-3打殘，無可救藥了。
如果微軟不想退出這個産品領域，那就隻能另起爐竈，研發一個技術架構更先進的電子表格軟件，取代現在的multiplan，去和lotus 1-2-3重新競争。
蓋茨萬萬沒想到，自己正焦頭爛額着呢，visicorp突然拿出來一個vision，在ibm-pc平台的操作系統地盤上和他搶食。
按理來說，由于visicorp的電子表格軟件visicalc和微軟的multiplan境遇差不多，都被蓮花軟件的lotus 1-2-3狠狠地踩于腳下，兩家公司應該是同病相憐、同仇敵忾才對。
可你怎麽不去想想如何對付蓮花軟件，卻在我的背後捅刀子？還真是柿子盡挑軟的捏啊。
見此情景的蓋茨，可謂是急怒攻心。
在開發部把各個項目組罵了一頓後，蓋茨回到辦公室，開始琢磨如何應對visicorp的vision在操作系統領域的興風作浪。
自從被喬布斯請去參觀了mac項目組的研發成果後，蓋茨雖然表面上表現得很淡定，但心裏早就有了覺悟——圖形用戶界面才是操作系統的未來趨勢。
借助已經和喬布斯暗中達成協議，微軟爲蘋果公司mac開發辦公軟件的便利，蓋茨就有了深入了解mac圖形用戶界面的大好機會，并着手将其轉化成屬于微軟自己的技術成果。
對此，蓋茨并沒有什麽心理負擔，蓋因喬布斯自己都毫不掩飾他從施樂parc偷師的事實。那就天下文章一般抄好了。
雖然微軟不用從0到1地艱難探索，有着mac做參考，但圖形用戶界面的複雜程度仍然超出了蓋茨的預料，至今爲止幾乎沒有取得什麽值得稱道的進展。
極其依賴智力的軟件研發。有一個非常獨特的地方，即僅僅通過簡單地堆積人力，并不一定會讓工作産生實質性的進展，如果能夠得到一個高明的項目經理或者程序員來牽頭，堪稱勝過千軍萬馬。
深知這一點的蓋茨。并不打算盲目擴張windows項目組的規模，何況現實條件也不允許，微軟的軟件開發任務很重。
首先，ibm正在研發搭配英特爾新一代微處理器intel 80286的下一代個人電腦——ibm-pc/at，微軟要配合着藍色巨人的項目進度，拿出對應的新版本ms-dos。
同時，秘密爲喬布斯的mac開發辦公軟件的工作，也刻不容緩。要知道，微軟之所以撿了這個漏，完全是因爲喬布斯個人要把唐煥的哲儒排除在外。堪稱是可遇不可求的機會。
另外，微軟的起家産品basic，也不敢松懈。畢竟不管是ibm-pc，還是方圓個人電腦，以及其它市場地位越來越淪爲小衆化的個人電腦，都保持着對微軟basic的旺盛需求，其屬于公司利潤來源的常青樹。
想到這裏，蓋茨悲劇地發現，自己的微軟無法在半年之内推出windows，更談不上正面抗衡visicorp的vision了。
蓋茨抓耳撓腮了好一會兒。依然苦思無果，無奈之下，隻好拿起電話問部下，史蒂夫鮑爾默在公司沒有。如他所願。此時對方剛好從矽谷回來。
……
坐在蓋茨對面的史蒂夫鮑爾默，下意識地抓了抓頭發，然後望着手心苦笑一下，怎麽自己現在就開始明顯掉頭發了？真是折磨人啊！再這樣下去的話，估計距離光頭的程度就不遠了。
“史蒂夫，你有沒有對付vision的好方法？”蓋茨迫不及待地詢問。
“比爾。我覺得我們應該首先解決當前的心态問題。”史蒂夫鮑爾默沉吟着開口，“保羅住院以後，你就變得非常焦躁，這會影響你面對問題時的決定。”
蓋茨認真的想了一下，點頭檢讨道：“你說的對，我确實需要調整一下焦躁的心态。”
史蒂夫鮑爾默如釋重負地笑了笑，“其實，微軟的情況并沒有變得多糟糕，畢竟multiplan隻屬于一個新的利潤增長點，地位有限，即便栽了跟頭，也不至于讓我們傷了元氣。更爲重要的是，康柏電腦可是剛剛從我們這裏買了ms-dos的授權，絕對算是開了一個好頭啊。”
“你認爲，其它ibm-pc兼容機會跟随着康柏電腦的腳步，大量湧現，ms-dos将和basic一樣，成爲兼容機廠商的必需品？”聽了史蒂夫鮑爾默的分析，蓋茨眼前一亮。
不等對方回答，蓋茨繼續說道：“如果這樣的話，那我們更有必要狙擊visicorp的vision了，免得它搶我們的操作系統地盤。”
“在我看來，實際上vision隻不過是一個半成品而已。也不知道visicorp哪根筋不對，提早将其拿出來炫耀。”史蒂夫鮑爾默不屑地冷哼一聲。
蓋茨習慣地一邊思考，一邊開始在椅子上搖擺身體，半晌過後才說道：“看來，平和一下心态确實非常有必要。我現在想起來了，visicorp演示vision所用的那台機器，更像一台dec-vax的小型機終端，而非一台ibm-pc。這裏面的玄機很多啊！”
史蒂夫鮑爾默一邊以不同的方向搖擺着身體，一邊悠悠地提出了自己的建議，“我們也可以同樣虛張聲勢地放個煙霧彈，讓那些有意選擇vision的用戶猶豫不決。或者幹脆等着我們推出windows。”
蓋茨豁然開朗地一拍桌子，“那就要在推出時間和銷售價格上，針對性地狙擊visicorp，讓它搶占市場的計劃落空。”
“我們還可以借助外力。”史蒂夫鮑爾默又不自覺地抓了一把頭發。然後微微苦笑着補充，“喬布斯那麽自負，連蘋果公司自家圖形用戶界面的麗薩電腦都毫無顧忌地打壓，vision就更不會放過了，而且這次哲儒恐怕也會坐不住。”
“唐一向有着自己的打算。恐怕不會搭理visicorp這個跳梁小醜。何況，目前他不在矽谷。” 蓋茨搖了搖頭。
“正是因爲唐不在矽谷，負責哲儒的路易斯郭士納才會更加火冒三丈。要知道，visicorp并非僅僅推出vision，而是在此基礎上，打包推出了文字處理、電子表格、拼寫檢查等等一整套軟件，更是專門針對哲儒的同類套件，各自相應地降低定價。”
史蒂夫鮑爾默面露譏諷地嘿嘿一笑，“visicorp這是在讨ibm的歡心，一下子沖到了ibm-pc和方圓個人電腦交鋒的前沿陣地。看看lotus 1-2-3遭受到了怎樣的反擊。就能知道哲儒的容忍底線在哪裏了。”
“這種借力打力的策略還真妙啊。”蓋茨臉上露出惡作劇的暢快笑容，随後拿起了電話，“我先提醒一下喬布斯和路易斯郭士納，然後再給《比特》雜志放個煙霧彈——微軟将于今年秋dex推出僅需250美元的windows 0。”
……
路易斯郭士納有着在麥肯錫咨詢公司、美國運通公司擔任高管的優秀資曆，企業管理經驗堪稱唐煥部下當中最豐富的，因此深受重用，不但負責哲儒利潤龐大的erp部門，還掌管着所有公司的紀律監察。
唐煥離開矽谷後，路易斯郭士納更加忙碌了。
一項工作内容源于唐煥有意把erp部門，這個更注重專業領域而非技術本身的機構。推出去單獨組成一家名叫peoplesoft的應用軟件服務商，同時再收購進來一家審計公司，增強其專業領域的實力。
另外還有一件讓路易斯郭士納感覺棘手的事情，位于矽谷、主要負責提供eeprom的seeq公司。出現了一些無法容忍的問題。
路易斯郭士納正在思考着如何處理才妥當，蓋茨便打來了“善意提醒”的電話。他連忙讓人送來visicorp的相關資料，結果隻掃了幾眼，便忍不住眼中寒光直閃。
visi on售價爲495美元, 需要額外配備一個250美元的鼠标。
哲儒已經從斯坦福大學買來了鼠标的專利，但vision的開發商visicorp，并沒有來和哲儒打招呼。
更爲關鍵的是。vision的交貨時間要等到今年年底，而visicorp借着這股萬衆矚目的關注度，推出了visi套件。
其中，電子表格軟件visicalc售價爲395美元，圖表軟件visigraph售價爲250美元，文字處理軟件visiword售價爲375美元。
此外，visi套件裏還包括郵件地址處理軟件visifile、拼寫檢查visispell等等組件。
看到visi套件在功能和售價上與哲儒套件的針鋒相對，路易斯郭士納的第一反應就是，這是蓄意幫助ibm-pc擴大版圖的市場運作計劃，必須像打擊lotus 1-2-3那樣嚴陣以待。
路易斯郭士納思索了片刻，然後請來了主管技術的查爾斯西蒙尼，直接詢問對方是否了解visicorp的vision。
結果查爾斯西蒙尼不屑地一笑，“這個vision最近炒作得如此厲害，我怎麽可能沒聽說。不過，這個軟件是在unix工作站上開發出來的，而且用來演示的機器也不像ibm-pc。所以，它即便不是一個騙局，也很可能是一個噱頭和鬧劇。”
路易斯郭士納臉色嚴肅地追問，“那你認爲，僅從vision的演示效果來看，它和我們正在研發的圖形用戶界面系統相比，怎麽樣？”(未完待續。)