唐煥自然不可能勞民傷财地按照這種差别弄出兩個完全不同的系統，何況他已經提前搞定了isa總線。
前世裏的微型計算機技術發展路線是有其道理的，完全可以借鑒過來，将複雜的功能分類後，通過主闆上的芯片組隔絕開兩種cpu的差異。
在芯片組當中，當屬南橋和北橋最爲重要，前者用來處理低速信号，通過北橋與中央處理器聯系；後者用來處理高速信号，比如中央處理器和随機存取存儲器之間的通道。
當然了，目前的cpu和内存，運行在同一頻率上。
有了芯片組之後，通用的軟盤驅動器、聲卡、顯卡、鼠标、鍵盤等等設備就都可以交給第三方廠商按照标準生産了，就像讓夏普生産crt顯示器那樣。
唐煥感覺這種模塊化程度還不夠，又在内存上動了一下腦筋。
現在的随機存取存儲器，都是直接焊在了主闆上，升級換代很不方便，前世那種内存條是在ibmpc286時代_開始出現的，唐煥決定直接采用這種内存搭載方式。
他的這些設計意圖，自然會增加實現的難度，但好在目标明确，原型機的順利研發便能證明，一切都還在掌握之中。
另外，這種唐煥位于最頂層，将整個研發内容模塊化分工下去的方式，也能最大限度地做到技術保密。
現在原型機正在顯示一個動态的飛機，滑翔、飛翔……可謂花樣頻出。
當然，這也就意味着高強度的數據運算，對硬件和軟件是一個嚴峻的考驗。
這是一個由ma和cpc聯合編譯，在操作系統zerone－dos即哲儒dos上運行的程序。
很明顯，哲儒dos還不完善，唐煥調整了一下程序運行參數後便死機了。
&于硬件層和操作系統之間的bios，也有問題。”在大家低笑聲中，評點了一句的唐煥重新啓動了原型機。
……
大千世界，總會有一些巧合，比如不同的人卻做着類似的事情。
美國東部，紐約州阿蒙克市，ibm總部。
不久就要退休的董事會主席兼首席執行官弗蘭克·卡裏，正率領着衆多高層，盯着顯示器看，而畫面是一個沒穿衣服的美女圖。
藍色巨人的精英們口味這麽重麽？
當然不是了，他們正在看一個項目的演示，其争議頗大，這才如此興師動衆。
而這個項目，就是微型計算機，其代号爲象棋計劃。
很快，演示進行到了下一步，換成了一個火箭發射的動畫，比剛才嚴肅正經了不少。
&位發表一下看法。”卡裏環視四周，迫不及待地開口道。
這次，并沒有人馬上跳出來質疑，這個改變或許與卡裏在近期的大力推動有關，他的态度如此堅決也是有原因的。
&在表面的風光之下，也隐藏着危機。
它除了要做最壞打算，好應付司法部的反壟斷調查外，其自身經營也出現了問題。
比如整個1970年代的産品線，在1970年推出370系列計算機後，直到1977年才推出新機型。
雖然它是世界上最大的計算機公司，但在小型機領域敗給了dec，在文字處理機領域敗給了王安電腦，
微型計算機方興未艾，中小企業漸漸成爲主要用戶，昔日被大型機壟斷的市場，正在細分爲若幹個條塊，遊戲規則也正随之發生變化。
而自大的藍色巨人還懵懂不知，直到1979年的純利潤增長率數據出來後，有史以來的第一次負數，才給了整個高層迎頭一棒，集體震驚了一把。
與此形成鮮明對比的是個人電腦市場的蓬勃發展，尤其領頭羊蘋果公司，今年一月份出貨量又上了一個台階，超過了15000台，成長速度實在讓人咋舌。
深受小沃森器重的卡裏再也坐不住了，他決定，自己在退休之前必須做出一些改變，于是他把任務交給了通用系統部，一個卡裏爲了應對司法部可能的分拆判決，而在佐治亞州亞特蘭大新成立的部門，集合了ibm除大型機之外的所有業務。
事實上，ibm對個人電腦市場的反應速度，已經比原本時空快多了，原因當然是唐煥這個推手，把蘋果電腦捧得太耀眼了，ibm的高層們不得不放下傲慢，開始正視個人電腦。
卡裏見無人應聲，知道自己有些以勢壓人，招人反感了，于是示意了一下目前象棋計劃的負責人，通用系統部的實驗室主任，比爾·洛沃。
&個象棋計劃中，硬件設計我們自己負責，零件供應和軟件設計交給第三方，并且薩姆斯正在借着市場考察的名義進行秘密接觸，比如生産cpu的英特爾。”
洛沃一邊小心翼翼地解說着，一邊悄悄觀察着各位資深經理人，他們所組成的管理委員會，目前是ibm最高決策機構，随便蹦出來一位大爺歪歪嘴，自己的象棋計劃就可能胎死腹中。
他正擔心着，有個經理人毫不客氣地開口問道：“将來産品如何銷售，也要借助于第三方渠道麽？”
對于這個問題，洛沃早就考慮過，他點了點頭，“确實可以這樣，現在連鎖形式的計算機商店已經有好幾家了，比如puterland和byteshop，而像searsroebuck這樣的傳統零售商也可以進行合作。至于我們的任務，則主要是廣告宣傳。”
&麽售後服務的問題怎麽解決呢？要知道，顧客至上一向是ibm的宗旨。”另外一個經理人追問道。
&種微型計算機，其采用的半導體零部件，生産工藝已經非常成熟，可靠性有足夠的保證，故障率很低。像蘋果、唐迪、康懋達這些個人電腦廠商，并沒有受到此類問題的困擾。而且微型計算機的售價較低，顧客不會像大型機用戶那樣對售後有着嚴格的要求。”
顯然，這個問題，洛沃事先也考慮過了，雖然答案當中有些個人推斷的成分，但管理委員會的成員們認可了，并沒再繼續糾纏下去。
見大家都刷完存在感了，卡裏向自己一手提拔的公司總裁約翰·歐伯爾使了一個眼色，對方會意地輕咳一聲，“既然大家沒有異議了，那麽就給象棋計劃的後續研發調撥更多的資金和研發人員吧。”
話音剛落，通用系統部的主管便接過了話茬，“目前通用系統部所負責的項目已經足夠多了，資源實在有限，而象棋計劃有别于ibm以往的開發模式，其研發周期和投入并不在我們可以控制的範圍内，所以通用系統部不打算接受這個項目。”
這個理由非常地冠冕堂皇，管理委員會的成員們開始低聲議論起來，很多人的臉上露出了深以爲然的表情。
沒想到被自己的頂頭上司拖了後腿，捅了刀子，洛沃禁不住怒目而視，但卻無可奈何。
&太龐大了，管理機制就是在各種分歧當中争吵，然後妥協，說句不好聽的話便是“官僚”。
而且洛沃也猜到了自己的項目爲什麽遭受冷遇，這裏面的原因還真不好拿到明面上來講。
在卡裏強行推動個人電腦項目的時候，通用系統部給出了一個建議，即通過收購一家個人電腦公司，将其産品貼上ibm的商标，再配合着ibm的外設産品銷售，從而進入微型計算機市場，而且還逐一分析了當時的各個廠商，選中了一個目标，做好了一個解決方案。
但卡裏看到收購目标不是蘋果公司後，便直接否決掉了。在他看來，蘋果公司是當下最好的個人電腦廠商，按照ibm“追求第一”的宗旨，自然要收購蘋果公司了。
可通用系統部的主管們委屈啊，蘋果公司的股份結構複雜着呢，除了創始人持股之外，還有不少風險投資。
退一步來講，就算蘋果公司願意投懷送抱，可要是惹來正在調查市場壟斷的司法部更大程度的不滿怎麽辦。
卡裏也在糾結這個問題，左思右想之後，他決定憑借ibm自己的力量，來研發個人電腦産品，并在會議上旗幟鮮明地反複強調，“我們需要ibm自己的微型計算機。”
通用系統部的方案被否決之後，身爲通用系統部實驗室主任的洛沃，順應卡裏的号召，并發表了自己的看法。
他認爲，在ibm現有的企業官僚體制下，僅靠自身的力量，研發微型計算機的所有硬件和軟件，至少需要四年的時間。等産品開發完畢後，也在市場上落伍了。
于是，洛沃提出了眼前這個象棋計劃的研發模式，而卡裏也大加贊賞，完全認可了下來。
大企業裏的政治鬥争就是如此激烈，洛沃即使反感這樣的氛圍，但爲了工作，也隻能捏着鼻子默默忍受。
卡裏見會議的風頭又要發生變化，臉上毫不掩飾地露出了不悅之色，如果再不快刀斬亂麻的話，再好的計劃也要擱置。
他沉聲問洛沃，“在一年時間内，能夠完成象棋計劃麽？”
&有問題。”心頭冒火的洛沃，斬釘截鐵地答道。
&好，馬上繼續下一步的工作，并向我直接彙報進展。”卡裏當即拍闆。
&有一個請求，研發小組的工作地點要換一個地方，不能在亞特蘭大。”說到這裏，洛沃瞪了一眼自己的上司。
&好。”卡裏沉吟了一下，“我們在佛羅裏達州的博卡拉頓工業區，有一個研發中心，就去那裏吧。”
見有些冷場，卡裏打趣道：“那個地方的條件可能會簡陋一些，但我聽說蘋果電腦就是在一個車庫裏研發成功的，甚至成了一個勵志的矽谷佳話，希望你們也能譜寫一段傳奇。”
&想會的，先生。”洛沃語氣堅定地表了态。
好不容易熬到會議結束，餘怒未消的洛沃和自己的得力助手唐·埃斯特利奇會合到一處。
他剛要抱怨一下剛才的種種不順利，便發現對方手裏拿着兩個包裝盒，于是忍不住開口問道：“這是什麽？還挺寶貝的。”
&标，一種可以用在蘋果電腦上，能夠控制屏幕光标的輸入設備。這個是擴展卡，這個就是鼠标。”埃斯特利奇解釋了一下。
洛沃拿過鼠标看了一下，見包裝上印着zeronemouseforappleii，他不由糾結地嘀咕了一句，“見鬼，又是這個哲儒，也不知道我們的一年時間夠不夠用。”
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