相繼而來的好消息,讓楊振興非常開心。
但他并沒有太得意忘形,依然記得自己目前要堅持的目标。
緊湊的會議日程,也讓他顧不得慶祝,回國後依然忙得連軸轉。
很快到了全國烹饪協會開會的時間,全國各地有資格的委員再次齊聚京城。
按照慣例彙報總結完今年一整年的工作,随後迎來了投票選出兩位臨時接任副會長人選的時刻。
過程談不上驚心動魄,經過幾輪投票,楊振興以得票數第二位的結果,順利成爲下屆選舉之前的去全國烹饪協會副會長。
他比第三個人的得票足足高出五十票,隻比第一名少了十七票。
足以證明這些年他的一些努力并沒有白費。
參加國内各種比賽,擔任評委期間結交業内同行,分别組成魯省行業聯盟和‘新中餐’聯盟,給他帶來了許多選票。
尤其在國際上成爲第一個大範圍展現中餐和中華飲食文化的廚師,讓很多人都認可了他的能力。
而且獲得的選票中,來自魯省和川省的投票幾乎占了一多半。
更是徹底鞏固了他‘魯菜大師’和‘川菜大師’雙大師頭銜與地位。
其實還有些事情,楊振興并沒有了解。
那就是在競選副會長的事情上,中華文化促進會也在不爲人知的地方提供了巨大幫助。
雖說促進會的年終總結大會還沒舉行,要在一月份才會召開。
但之前也提到過。
因爲楊振興的許多動作,讓促進會發現本身工作存在的問題。
他們在以前的工作中,忽略了傳統飲食文化方面的側重。。
要知道,傳統飲食文化是中華傳統文化重要核心之一。
作爲人們生活中‘衣食住行’四件必要事情裏最爲重要的一環,其中牽扯了其他文化的方方面面。
‘民以食爲天’,作爲一個成語,體現出吃飯對人的重要。
這一點早在千年前楚漢相争時,就已經發現并提出了這一點。
管仲曾對劉邦建議過:“王者以民爲天,民以食爲天,能知天之天者,斯可矣。”
正是根據這個建議,劉邦決定奪取存量非常豐富的敖倉,爲統一大業奠定了基礎。
曆史上任何朝代,也以解決百姓吃飯問題作爲最緊要的問題,也是安定人心的最重要工作。
吃飯并不是随随便便吃。
首先根據節氣,每個時令都有不同的新鮮食材,也就是時令菜。
這裏面牽扯到我國傳統的節氣和節令。
進而引申出一些重要的日子,百姓制作食用不同食物,或是慶祝,或是祭祀。
其中還能體現出傳統中醫的存在,展現百姓以食物預防和治療疾病的傳統。
關于這一點,有文字的記載又可以追溯到夏禹時期。
其他的還涉及包括制作和食用飯菜時使用的器具、器皿;農耕文化、酒文化等其他内容等等。
可以說從傳統飲食文化中,可以延伸出來的内容太多太多。
随便拿出來任何一個,都是可以大書特書的獨立傳統文化。
所以以往促進會隻關注其他傳統文化方面的工作,把飲食文化潛意識當作全國烹饪協會的工作内容,實在是巨大的失誤。
現在通過楊振興認識到這一點,他們發現需要跟全國烹饪協會,在以後的工作中加強加深交流合作。
作爲能夠在其中起到重要橋梁作用的楊振興。
在幫助他成爲副會長這件事上,促進會肯定要在背後推上一把。
邀請楊振興到他們年會上做演講彙報之前,促進會已經開始接觸全國烹饪協會這邊。
并在一些工作和問題上,兩邊達成了初步共識。
不然他們也不可能随随便便就能輕易影響協會在副會長上面的選舉。
楊振興現在還不知道這一切,他激動的發表了演講,會議後,接受來自周圍人的鼓勵和慶祝。
而後又和另一位當選副會長的同事,參加了第一次領導班子會議。
“讓我們首先祝賀兩位新同事,成功當選爲新任副會長!”
蘇會長主持會議開始之前,對兩人的成功當選表達了祝賀,其他領導也紛紛鼓掌表示祝賀和歡迎。
“時間有限,歡迎儀式和發言就放到以後,下面我抓緊安排明年每個人負責的具體工作。”
剛才的會議上,隻是簡單介紹說明了明年協會的整體工作目标,并沒有直接明确到人。
現在會後的領導班子會議,就要正式分派具體工作内容,明确每個人所負責的具體工作到底是什麽。
“明年協會要展開的工作很多,像是食品安全、日常生産經營方面的監督管理,依然要繼續嚴格執行。
再就是糧食節約行動、各項專業技能培訓、各類競賽和展會,也要按照比之前标準更嚴格的要求落實下去。
這方面工作,原來有誰負責,就不換人了,明年繼續負責下去,也好避免已經取得的成果,因爲換人出現問題。”
楊振興對于這些事情,聽得一頭霧水。
畢竟他之前從來都沒有接觸過,隻是大概清楚哪個領導負責哪方面任務,更具體的工作就不清楚了。
顯然現在不是開口詢問這些事情的時候,他隻能老老實實坐在那裏聽着,打算回頭再打聽清楚具體的安排。
“明年展開的新工作雖然不多,但每一個擔子都很重,推動傳統飲食文化和整頓全國創新菜發展的事情,就交給楊振興副會長負責。
你之前對這兩塊的工作都接觸的比較多,需要做的準備工作相對較少,希望你能把這兩方面的工作做好。”
“好的蘇會長,我保證最好完成工作!”
下意識的做出了回答,反應過來後,楊振興心裏不由得發苦。
這兩塊工作他的确接觸的比較多,但自己剛成功當選爲副會長,直接給他安排了兩個一點也不輕松的任務。
這讓他倍感壓力。
他一開始還以爲總要有個循序漸進的過程,一點點從相對輕松簡單的工作做起。
哪曾想蘇會長趕驢上架,一點适應和準備的時間都不給他。
會議還沒結束,他就已經開始頭疼起如何把剛分配給他的兩項工作做好。