臨時确定了幾個人選名單，楊振興等人就擱置了這個話題，等以後再議。

現在八字還沒一撇，提前商議也是爲了等事到臨頭，不用準備的那麽匆忙。

本以爲張威來京城可能需要個兩三天，結果對方第二天就坐飛機趕了過來，自己打車來到了公司。

接到公司工作人員的電話時，楊振興正在新德勝知春路一号店後廚監督。

當下把工作交還給石強，自己開車匆匆趕回了辦公室。

他沒想到張威來的這麽快，心裏也察覺到了對方回國以後的求職，似乎沒有那麽順利。

不過想想也能明白。

張威在國外一直都從事中央廚房的管理工作，現在在國内，除了洋快餐，其他餐飲公司還沒有中央廚房這樣的概念。

對方第一選擇肯定是希望可以繼續從事自己經驗豐富的崗位。

這樣一來上手快，可以盡快做出成績站穩腳跟，二來也能利用優勢，争取最大的個人利益。

别管在國外拿多少錢，現在外面經濟環境不好，降薪裁員時有發生。

哪怕被裁掉了打算回國發展，個人期望的收入水平肯定是越高越好，最好是比在國外賺的更多，哪怕持平也可以。

但是沒辦法繼續待在老本行，曾經的經驗都用不上，薪資标準肯定會大幅度減少。

現在楊振興這邊伸出了橄榄枝，雙方都符合彼此的需求，自然要積極主動的早點過來面試。

來到公司會議室，楊振興見到了早就等在這裏的張威。

張威今年三十一歲，滬市人，身形不高，不胖也不瘦，戴着白色框架的眼鏡。

“張威對吧？我是楊振興，久等了，咱們去我辦公室談吧。”

兩人來到楊振興辦公室，坐下以後，開始簡單的交流。

經過初步了解，張威家裏挺富裕，父親是幹金融的，大學被送去楓葉國讀書，畢業後在阿美利加工作。

至于回國的理由，跟許南說的一樣，因爲這幾年國外經濟不好，公司一直裁員。

最後因爲壓力有些大，聽從他父親的建議以後，決定辭職回國發展。

回國之後，在南方轉了一圈，發現國内現在經濟發展十分迅猛，跟他父親說的無一二般，甚至更瘋狂，更堅定了心裏的決定。

奈何因爲國内各行各業都剛剛起步，模式跟管理短時間内無法跟國外看齊。

就導緻了他一身本領無用武之地，回來了快三個月，都沒有找到符合心意的工作。

其他餐飲公司不是想借助他的管理經驗去做中低層管理，就是覺得他的經驗起不到太大作用。

所以過完年從朋友那裏得知了楊振興這邊的招聘需求，接到面試電話就馬不停蹄地趕了過來。

詳細的經驗和工作經曆，跟簡曆上沒有太大出入，楊振興詢問過幾個方面，發現對方的回答，跟他去霓虹考察時，山下宏亮講解的都差不多。

心裏有了底，楊振興就簡單的介紹了一下公司現在的發展，和未來的目标。

“現在公司名下有兩個餐飲品牌、共三十多家門店，一家是有上百年曆史的魯菜老字号，另一個是創立的主打‘新中餐’的現代中餐連鎖店。

除此之外，公司還建設有配套的培訓基地和種植基地，養殖場也在籌備當中。

最近決定建立自己的中央廚房，然後再計劃成立另一個新的獨立品牌，走連鎖模式，未來目标是門店開店國内各大中小型城市。

如果一切順利，最後會走出國門，把品牌門店開到更多的國家地區。”

簡單的介紹過公司情況，楊振興雙手交叉，胳膊放在桌子上，看着張威問道：“不知道在工資待遇這塊兒，有沒有心裏期望？”

張威來的路上就打好了草稿，毫不猶豫的回答道：“楊總，我期待的薪資水平是每月八千以上，含年終獎和雙休。”

這個條件比起張威在阿美利加的收入，顯然降低了不少，顯然是對方回國三個多月觀察過後，結合國内情況，考慮出來的結果。

即使這樣，他心裏也有些忐忑，拿不準楊振興是否認可他的心理預期。

說實話楊振興本就打算在工資上拿出誠意招募人才，但張威的要求依然超過了他的計劃。

現在店裏面工資最高的是許南和劉建業，倆人作爲品牌經理，管理兩個品牌的整體工作，每月工資是六千塊錢。

别說帶薪年假了，雙休其實都沒有，最多隻有單休，忙的時候更是幾個月都沒有休息。

心裏斟酌了一下，楊振興才說道：“不瞞您說，公司打算給的工資是每月六千塊。”

看到張威臉色明顯糾結起來，他繼續說道：“除了基本工資，現在公司的在職人員全都交納五險一金，包吃包住。

管理層有租房補貼，交通補助和話費補助，理論上是雙休，但您也知道餐飲行業休假并不是那麽容易，不過不休假，每周也會按兩天的加班給與補助。”

張威聞言，知道自己剛才臉色不太對，趕忙調整好思緒，問道：“那麽楊總，年底有獎勵嗎？”

“這個自然有，除了每月工資，年底是雙薪，春節期間有假期，根據崗位考核，還會有績效補貼和獎勵補貼。

績效補貼基數爲全年實際發放的崗位工資總額，根據考核的标準發放，公司都有統一的考核檔位，到哪一個檔，就發哪一個檔次的補貼。

至于獎勵補貼，一般是一到三個月的工資總額，具體也需要根據考核結果，根據标準設計發放，這一塊不會透明發放，每年的具體數額，會根據整體效益設定。”

張威一聽這個設計，心裏馬上心動不已。

說是考核，其實就是檢查一整年的工作情況，如果表現的好，最後的獎金自然多得多。

就算按照六千一個月的工資，最後實際一個月拿到一萬二或者更多，也不是沒有可能。

一切都看工作表現，看年度經營目标的完成和實際的經營業績。

也就是說，隻要你有能力，工作做的越好，最後拿到手的工資就多。

更别提最後一條獎勵補貼，實際上就是變向的管理層分紅。

公司今年效益越好，賺的錢多，發給下面管理的獎金就會多，不透明發放更是說明這筆錢絕對不會是小數，因爲不透明，公司就會有更多的可操控性。