瑞銀，彙豐與花旗，都是100萬美元，高盛是300萬美元，歐洲綿延兩個世紀以上的百年私人銀行，開戶金額普遍高于500萬美元。
全球私人銀行管理的資産，保守估計就在30萬億美元以上，瑞士與盧森堡的私人銀行占據了其中的三分之一，其餘多是注冊在巴哈馬，百慕大，開曼，英屬維爾京群島等離岸小島。
很多不記名債券，不記名國債，油畫等藝術品，珠寶等古董，房屋莊園等固定資産，根本不上市銷售，直接就被私人銀行收入了。
有大行爲依托，人抵押棟古堡給彙豐，結果還不起破産了。彙豐不會把古堡直接拍賣，而是先評估一下資産價值，優先由自家的私人銀行收入。
其次，是推銷給行内的大客戶，定期與超市打折商品彩頁一樣，會發給客戶群挑。不少銀行也會組織新富開品酒會，奢飾品展銷會，專場拍賣會，那也是内部展台性質的處理渠道之一。
内部沒人要，才會流入大衆市場，走拍賣等渠道。
内部拍下個祖母綠項鏈2萬美元，遇到慈善拍賣會送上去，花100萬美元再拍回來，100萬美元的善款大大方方捐了，2萬美元的古董珠寶也升值了，資産也沒損失，雙赢。
所以，私人銀行的客戶，資産管理的回報，肯定比什麽定期存款，理财與信托高，有很多“撿漏”的機會，内部專場拍賣會一樣。
之所以私人銀行的客戶待遇高，不是因爲銀行好心，而是基于共赢的目的。
私人銀行的客戶群，同樣是資金來源地與銷售市場，高盛跟人簽對賭，賭金哪來的？就是與客戶群簽訂的資産委托協議來的。
有了債券，要銷售了，走零售的中間成本是很高的，銀行推銷理财的辦事員還得有提成呢。
更别說賣藝術品，古董，固定資産了，那個換手的成本就更高了。
國際通用潛規則，債券買賣都有回扣的，買個房利美房貸美的債都得給百分之三的回扣，金融産品的中間環節盡管比賣藝術品低，但成本也很高。
有了私人銀行的客戶群，等于就拿到了一張長期的委托投資協議，私人銀行就能更好的針對特定目标群推銷，或直接替客戶買入，直接把中間環節的回扣與銷售成本，作爲自家的利潤掙下了。
所以，私人銀行的利潤率是很高的，很有搞頭。
香港作爲金融中心，私人銀行的發展卻談不上多好，眼紅也不奇怪。
香港有實力的銀行，早先都是英資銀行，包爵士收購九龍倉，李嘉誠收購和黃，都是彙豐支持的嘛。
英資銀行的高端客戶有自有的轉移渠道，而民營銀行實力弱小，穿紅褲衩的銀行，大富豪們又信不過。
所以，香港盡管是個金融中心，但僅局限于證券股票類的一級發行與二級交易市場，外彙都不行，隻是代理平台性質，私人銀行更是一直就做不起來。
直到内地春風吹滿地，大量土豪升起，各地新富不太了解歐美私人銀行這套。
土豪們知道國内有私人銀行，能在香港進個入門級的私人銀行，就很滿意了。
反而對離得遠，名字陌生的歐美私人銀行，信不過，怕人跑了，有事找不着。
畢竟基數大，内地有錢人越來越多，香港就重燃了要做私人銀行離岸中心的想法。
所謂的想承銷伊斯蘭債券，就有爲私人銀行的貨架上，擺上商品的需求。
光募集了資本，沒穩定的一手金融産品貨源，那哪來的穩定的資産管理回報？
可榮克是不會同意的。
一是由于伊斯蘭債券就不是用來銷售的。二是因爲招财貓實際上就是私人銀行。
未來在“維納斯”委托發行的各國國債與企業債，在世界各地的區域承銷權，優先序列最高的肯定是招财貓。
别家包括三菱UFJ，富國，阿波羅資産管理公司等老團夥成員在内，都才是分銷權。
隻有招财貓不要，不想承銷的債券，三菱UFJ，富國，阿波羅等才有拿到承銷權的可能，團夥成員都不要，不想承銷的債券，才會有外部承攬的可能。
至于香港，香港的銀行？不熟！
香港的機構與銀行想做債券投資，在投資市場收入就是了，找榮克沒用，沒有共同戰鬥過的友情，哪來的合夥人待遇？
因爲這不是生意問題。
三菱财團，帝國财團，加利福尼亞财團，這都是壟斷财團，對于壟斷力量來講，是分陣營與勢力範圍，要考慮長期發展，遏制與反遏制的，不是追求小利的商販階段了。
“唉。”
戰聞歎了口氣，看着榮克的眼神越發複雜，“跟你待一起，老忘了你是誰，那麽多大豪想見你一面都難，你卻有閑拉我們出來吃羊肉。”
“勞逸結合嘛，天天掙錢，你不煩啊？”
榮克聽到聞哥的感慨就笑，“你也快到了，現在的你就跟黃媚剛才在車上跟我聊的人脈一樣，你現在還是經營人脈的思維。
等你再成長成長，就不會想誰都認識，朋友越多越好的事兒了，就該到了不該認識的人，不想認識的時候了。
人家爲什麽找你，就是沒有引薦，我真不想多認識一堆不用認識的人，占腦子内存。
一奔三，人就容易乏了，精力感覺都沒前幾年好了，聽見電話聲音都煩。
能不拿電話我現在都不拿了，我兜裏的電話裏就你們這些老朋友的名字，也隻有你們打的進來，其他人有事都得讓我助理先過一道，再通傳。
現在認識這麽多人就夠煩了，電話都懶得接，哪有功夫再認識更多人？精力不行了。”
“我服！”
戰聞看着面前一臉唏噓裝老人的大怪咖，真是心服口服，“我光能打通你電話沒用啊，謝小姐不在港，我到了港澳除了陪人吹水，沒正事啊。”
“你找謝爾蔓幹嘛？”
榮克沒在意，自顧自的走到一旁，抓起毯子上的小羊羔，學着巴彥的樣子看了看小羊的腹部，沒看出個所以然，男女都沒看出來，随手又把小羊羔扔一邊了，拍拍手朝矮床上一坐，拎起一旁的奶茶喝了口，老神在在道，“紅海沿海與塞浦路斯一堆度假酒店項目，是她那邊負責，短期可能回不來。”
“國内項目不管了？”聞哥詫異道。
“港澳的項目不都完了麽？”
榮克更詫異了，“國内項目？謝爾蔓負責的？什麽項目？”
“小鎮整體開發啊。”
聞哥抱怨道，“裏面還有我投的呢，你不讓人盯着怎麽行？”
“嗨。”
榮克明白過來了，一抹腦袋，“那不恒發跟富貴哥看着的麽？”
“我就是怕他們監守自盜啊。”
聞哥對榮克的老丈人都信不過，更别說崔富貴了，“這是标杆啊，你不讓人盯着，萬一那幫鳥人給你來個以次充好，咱牌子就砸了呀。”
頓了頓，認真道，“我可真對這個項目寄予厚望，準備長期發标填進去的，萬一讓那幫鳥人瞎搞兩搞，啓動不了，我這可就憋住了，幹燒利息啊。”
“你别迷信謝爾蔓，她也不是學酒店，幹項目監理出身的。”
由于世界“二十八星宿”與國内“五十六朵花”等巴士連鎖公寓酒店的樣闆工程，受到了市場追捧與信賴，巴士連鎖公寓酒店這個“0”成本買房的怪異品牌，從被投資者懷疑，觀望，再到追捧，搶購，搶不着，就是短短幾年的事。
與“饑渴營銷”一樣，一旦市場形成了一定的饑渴度，巴士連鎖公寓酒店項目就正式進入全面鋪開狀态了。
帝國财團是世界财團，巴士連鎖公寓酒店自然是呈世界級鋪開，階梯加碼極快，基數極大。
從早先的最多七棟公寓樓同時開工，到如今同時各國在建的公寓酒店高達近七百座，論搞房地産之喪心病狂，巴士酒店公司頗有些拔劍四顧心茫然之感，整個世界都沒有同一量級的對手。
同時開工的酒店式公寓很多，但由于是呈世界分散的狀态，對一個個單獨的當事國市場，并沒有打破供需平衡，市場始終就是處于饑渴狀态。
畢竟，買樓全額退款的房地産開發商，全世界僅此一間，“0”成本購房，童叟無欺，沒有任何房地産開發公司，敢于同巴士酒店公司展開同質化的競争。
因爲房地産開發公司，隻是市井裏的大咖，街知巷聞的大明星，但在以跨國财團爲前綴的語境中，就什麽都不是了。
世界排的上号的财團，沒有一個是幹房地産的。
無論是香港的置地，太古，恒隆，和黃，嘉裏，新鴻基等房地産開發商，還是内地的綠城，恒大，萬達，萬科，金地，招商，保利等房地産開發公司，實際都是僅限一隅的地域性房地産開發商。
在世界範圍内，隻有基建總包與承建商，沒有跨國的房地産開發商。
這是由房地産的特殊性質決定的。