榮克樂滋滋的，滿懷信心，“人是被情緒支配的動物，能被自己的行動激勵，自我感動，自我尊重，這是受苦麽？
一月不洗澡，天降甘露之時，你才能體會到天浴的舒爽。燒慣了牛糞，你就真能從中聞出青草的芬芳。越是缺水，你就越能從每一口水中，嘗出水的味道，幸福的味道。
這是多少錢都買不來的治沙體驗呀！與SPA一樣的，我們沒收他們錢就不錯了。”
“你可真能忽悠。”曹楠沒好氣道。
“還在練，還在練。”榮克嘿嘿一笑，滿臉謙虛。
“榮先生。”
劉組長趁氣氛活躍時開了口，直接問起了鹹海周邊的治理成果，“我看聯合會公布的資料，鹹海附近治理區，明年春小麥的播種面積會加大二十倍？”
“對，不光春小麥。”
榮克應了一聲，又遺憾的搖搖頭，“去年試播種俄國冬小麥失敗了，成活率不足，接穗率低。本來我們是想棉花輪種冬小麥，牧草對水分需求太高，機耕農業倒是更适合初步改造的旱地。本來計劃是今年先開150萬公頃的棉花試驗田，冬小麥試種效果不理想，就加大了春小麥的試種面積。”
劉組長被噎了一下，150萬公頃都是試驗田？這是一萬五千平方公裏了啊。
劉組長身旁一位頭發花白的老者，輕咳一聲，微笑着出聲問道：“我看本地正在建燃料工廠，是爲生物燃料準備的吧？”
“對，SP化學的生物燃料廠。”
榮克點點頭，“如果棉花與冬小麥可以輪替，SP聯合紡織就會在本地鋪初加工鏈，紮花廠一類，那個吸收就業高一點。生物燃料廠是爲草原準備的，初步改造的土壤還不行，不适合直接放牧。
我們會用自動割草機把草收回來，用于圈養的飼料與生物燃料廠的材料，産出生物乙醇，麸質，飼料酵母與高辛烷值汽油添加劑，主要用于出口。
國内需求比較大，占出口量一半，除了國内市場，主要供應歐盟與俄羅斯。
哈薩克糧食加工環節，餘留的大量下腳料，飼料消耗不掉，用于生物燃料倒是價格很有優勢。
具體有什麽優勢我也不知道，我大麥小麥都分不清的，我隻是讓下面幾個公司把能鋪的初加工廠，在當地鋪全。盡量在糧食，飼料，輕工等原材料至初加工這一環節，不要浪費材料，做循環利用。
各部門在做調研的時候，才跟我說了些優勢。實際上，沒優勢，我們照樣會鋪的，利小總比浪費好。
作物是什麽，就是光合作用，收草的割草機，燒的就是用草提煉的生物燃料。全自動割草機都是SP自産的，就是鐵礦石，我們實際是沒成本的，隻是付出了勞動。
今年隻勞動明年的口糧，那年年都要勞動，僅餘果腹的小利。今年一氣開它一百年的基業，三年把百年口糧的基業建成，基數大了，小利就是大利了。
眼下不懂經濟的經濟學家會叫我們過剩，實際有什麽過剩的，無本得來的物質還嫌太多？過剩扔了不就行了，總好過年年勞動，年年果腹。”
“您的基數一向吓死人啊。”
劉組長感慨了一句，“今年哈薩克小麥收庫2500萬噸，這比兩年前多了整整一千萬噸啊。”
“主要北方幾州試驗機耕種植，加上SP化學的支持，在傳統小麥種植地上提高的産量。早先哈薩克小麥是粗放式經營，畝産太低，法國每公頃小麥産量近7噸，美國是3噸，哈薩克每公頃産量僅一噸，我們主要提的是這一部分。
我們就是與哈薩克農戶簽訂改良合同，讓他們遵循我們的種植方案。畝産提高的部分，我們收五成，老鼠倉嘛。
我們實際與香港賣樓的經紀人差不多，房産公司每坪1萬，經紀人報價給客戶1萬3，私下與客戶簽個合同，1萬賣出，客戶每坪實付1萬1500，經紀人每坪得1500。做壞人，我們很有心得的，哈薩克農戶還挺感激，哪跟聯合國發放免費救援物資似的，還被難民襲擊。
而且，我們在中亞學習了國内農民不少經驗，農機集中使用，對外經營。我們在中亞的播種機，聯合收割機就是聯合使用的，由聯合會統籌，從北到南，次第割完，比單一農戶獨立購入農機，保有維護農具，要節省的多，利用率大的多。”
榮克搖搖頭，不是很滿意的樣子，“鹹海周邊的沙漠治理區還不行，在其中的貢獻尚不足30萬噸，我們力争明年貢獻1000萬噸。”
劉組長又被噎了一下，不到兩年從無到有，僅春小麥就在原廣袤的沙漠地帶收獲30萬噸，一年提高三十倍是很令人崩潰，可把一片不毛之地的戈壁大漠，變爲出産糧食的糧田，就更令人崩潰了。
能在兩年前還是一片沙漠的土地上，收獲30萬噸小麥，這位主還不滿意！
“實際上，我這邊多産糧，對國内是好事。”
榮克輕笑道，“國内多給我們點農産品配額，我們又不要美元，貨币結算都不需要，直接在國内采購輕工與機電産品就是了。部分單我會放給SP電子的國内廠，朝中亞地區傾銷手機電器嘛，進出口雙漲有什麽不好？
而且，我這邊對基礎設施建設的需求很大，建築工程外包服務，同樣可以與國内做個沖抵，以物易物嘛。國内的人民币要想過來，我們同樣可以收入一些發債部分，互換一些賬面沖抵額度，對雙方都有利嘛。”
“您運作六國電網無貨币結算的案例，已經是我們學習的經典案例了。”
劉組長臉上又是佩服又是唏噓，“榮先生，早前關于國内治沙的事情，我們或許…”
“劉組長，你小看我了。”
榮克眼光依然溫潤，輕笑道，“祖國虐我千百遍，我待祖國如初戀啊。有點誤會，受點委屈，不至于就跟國内對着幹。你們有你們的考慮，我們有我們的目的，既然是生意，就合作共赢呗。對彼此都有利的事，談不上誰欠誰，誰該回報誰，雙方本着自願原則嘛。”
劉組長啞然失笑，旁邊的吳姓半官職半教職，挂了個教授銜的家夥同樣笑了起來：“您當年換電網的魚蝦老母雞好說，上來就是千萬噸的小麥，咱們國内可真消化不了。”
“實際上沒什麽國内國外的，都全球化了，你們就把我這兒當你們的原材料基地就行。”
榮克笑道，“國内在中東部人口稠密帶，發展大機耕農業不現實。可小農經濟如果種植的作物種類與機耕農業同質化了，那是絕對競争不過機耕農業的。
國内中東部地區的小農經濟，未來的趨勢，最好就是走荷蘭類的精緻農業道路，産蔬菜，種果樹，建大棚，搞畜牧水産養殖。
至于小麥，玉米與大豆等适宜機耕種植的作物，以國内目前的情況，除了保護價收購，似乎也沒别的辦法。
可保護價實際是一種浪費，不但阻礙了農業轉型，讓更多的農民繼續做着無用功，對财政也是一筆負擔。
高價收儲來的玉米，飼料企業不要，堆庫裏？那洩庫問題怎麽解決？大豆缺口那麽大，九成要進口，國内壓榨企業的利潤也就大豆漲點，就全軍覆沒了。食用油與飼料跟着漲，那物價又成問題了。
目前國内的保護價是呈持續松動狀态的，趨勢是與市場并軌，那缺口肯定越來越大嘛。畢竟小農經濟在做小麥，玉米，大豆類的劣勢放在那裏，怎麽跟美國，加拿大，巴西，阿根廷，澳大利亞競争？肯定缺口越來越大，進口越來越多嘛。
無論你們願意不願意面對這個問題，這個問題遲早找你們去。
國内在小麥，大豆，玉米三大類。小麥有缺口，大豆完全依賴進口，玉米有富裕，甚至有洩庫壓力。
但是很奇怪啊，國内僅豬肉進口就是500萬噸級，加上走私入境，僅豬肉一個肉類品種，保守估計得2000萬噸吧。
即便按一比三的飼料比，2000萬噸豬肉6000萬噸飼料，飼料中玉米占六成，那這就是3600萬噸的玉米呀。一邊玉米有洩庫壓力，收上來賣不出去，一邊大量進口豬肉，這之間的問題很清楚啊，爲什麽不養豬？把玉米消耗掉呢？
既然小農經濟在原材料一環不占優勢，那就應該主要發展飼料業與養殖業啊，通過龐大的市場攫取世界小麥，玉米，大豆類的定價權啊。沒事整破産幾個國家，誰敢亂提價？
定價權在手，小麥，玉米，大豆在不在國内種又怎麽了，無所謂啊。哪國不聽話，采購全部取消，談都不談，再便宜不要，讓它農民暴動就是了。
荷蘭就是種谷物沒優勢，幹脆就不種啊，就搞最長闆的蔬菜與奶制品，蜂蜜等産品，照樣世界農産品出口第二啊。
國内這一邊缺口，一邊過剩，一邊進口，産業結構亂成這個樣子，算怎麽回事？這到底是政府主導，還是市場經濟啊？這不是政府主導，也不是市場經濟，這是政府主導的市場經濟！
這沒什麽不好，中國特色嘛，可這就更需要我了，多塊海外種植基地，有個海外的對沖盤，有什麽不好？
調控到位，都是你們的成績。物價漲了，農民兄弟有怨言，把事朝我身上推就行。
我不是美帝國主義，你們放心，我絕不辯解，我從小的願望就是做背鍋俠。”