“不光是租借與無償援助，大多還得真金白銀才行，人無壓力輕飄飄啊。”
榮克笑眯眯的，“你要是不行，中途被壓力壓死了，我不趁你屍骨未寒，趕緊換人。難道還等你重新投胎，長大成人？”
“哥，你真講究。”
聶海抑郁了，“您這一提供融資支持，估計我借上瘾了，利息都能壓死我。”
“不錯，沒有利令智昏，知道糖衣炮彈不能亂要。就沖你知道先想想拒絕，而不是感謝，就難能可貴了。”
榮克溫聲道，“嗎啡可以止痛，也能上瘾。在大環境上，我們是盟友，但在合作中，我也會嘗試支配。你不單要面對外部的敵人，還要面對我這個友好的敵人，誘惑通常更容易殺人。
你控盤水平跟不上，取舍時失誤過多，即便棋盤上你擺的子再多，還是會輸給我，那你就等于爲我做嫁衣了。而我，是不會允許你悔棋的，落棋不悔，才是擔當。我遷就你，就是害你。你想跟我一起玩，就得證明你有這個資格。”
聶海是個聰明人，所以更郁悶了：“哥，我知道你用心。可咱們的層級差距擺在這裏，我朝下看一眼通透，可朝上看，我看不懂啊。你要拿魔術欺負我，我沒看明白呢就掉坑裏了，成長在哪呢？吃一塹長一智，下次看見魔術趕緊閉眼？”
榮克沒好氣道：“你别叫可憐，沒啥免死金牌給你，你廢物死了就是活該。”
頓了頓，又緩了緩聲，“你擔心哪點？”
“您肯定知道我擔心什麽。”
聶海又開始裝淳樸，委屈道，“電影電視藝人經紀約什麽的，說俗了就是關系，我把的住。可您這一大餡餅砸下來，别的不說，單說一個我最熟的院線。我拿爛片當大片排都沒問題，院線我趟的開。可您一說院線，我就知道不是我熟的如何進别人家的院線，是得自己蓋院線，對吧？”
“嘿，你個小螞蚱挺聰明的嘛。”榮克贊歎道。
“拉倒吧，您要是出自傳，我肯定都能翻爛。”
聶海更委屈了，“我爲了見您一面，專門找仨人給我收集您的一切資料，哪怕零星碎語。我研究我爸都沒研究的這麽真誠過。迪士尼二十萬塊熒幕這都超過世界總和了，咱還蓋院線？
這别說蓋了，租也牽涉地産啊。這就不光是關系的事了，融資什麽的就全來了。這我要一個把持不住，您的金融魔術華爾街都怵，我能不哆嗦麽？我掙個一百億再多，多不過再倒欠您兩百億吧？”
“傳言是靠不住的，我的利潤什麽時候是從坑盟友來的？”
榮克并不生氣，呵呵一笑，“我國内的盟友又不是你一個，光是以風水教相結的關系網，就是一個中國聯通。隻是我沒興趣以教主的身份，去攙和商業問題，可你不同啊。
甭管信不信風水，我建議你到風水教注冊一下。不是注冊信徒，而是風水師。你與其研究我漫無邊際的扯淡，不如研究風水，那是一張可以讓你受用不盡的大網。
你不幹地産，我女朋友他爸的恒發基建卻是大地産商啊，我老朋友的富榮地産集團發展的也非常迅猛啊。你不用找商業銀行，我老朋友的貴利信投貸你多少都行。你信譽到了，别說抵押，借條都不用開。我那位哥哥是幹高利貸出身，信的是信，不是借條。
我這樣的朋友，或者說錢團，遍布南中國，隻是我不想激活罷了。這些呈條塊化分布，遍布各行的錢團，要成體系的整合在一起，太花我的精力，人事與關系上的事太複雜。這不是我願意碰的事，可你不同啊。
我不是不會搞關系，不是不喜歡關系。我之所以對關系不屑，是我認識比你關系學高的多的宗師級人物，見過真正能量巨大的關系網，知道這東西就算搞到頂，終有極限。
可國内既然我突擊不下，那就隻有放虎出籠了。我在國内除防川一塊地盤外，沒有根據地，沒有勢力範圍。但我有一堆三山五嶽的土匪流寇舊識，錢團以百計。
這些人不是我想憑借的力量，但卻能成爲你的力量，成爲你步兵軍中的一員。
這是把雙刃劍，你有多大本事，步兵軍的編制就有多大。可你本事不如人，瞎拉人，結果被人篡了權，那也是沒奈何的事。”
聶海無語，想想，還是覺得與各地大豪打交道，總比跟魔術師練魔術好，點點頭：“我回去就對接一下，按您的教誨，找基數，不找個體，争取趟開全國的路。”
“嗯。”
榮克輕嗯了一聲：“你的眼光不能僅局限于内，你的人要下去，更需要把人送出來。”
“送出來？”聶海愣了。
“對，你的人不行。”
榮克淡然道，“你的人在接收天幕，奈飛，迪士尼等渠道的業務過程中。在與國内各大渠道，特别是新生平台，流媒體，互聯網，數字電視，地方有線電視的接觸中。我的部門一直在對你的綜合實力進行評估，結果發現，亮點不少，有值得我們學習的地方。
但是，沒有骨頭，不成體系，散兵遊勇，多是憑個人能力。我在梳理你的權力運行架構時發現，你還在以圈的思維，來指導商業行爲。
如果僅是影視制片發行，藝人經紀的範疇，你玩自己的，我懶得理你。
可是，你要接我的大餡餅，那可不是幾個線頭。
你看船尾，十二個釣杆兒，風一大魚線都恨不得攪在一起。攪在一起怎麽辦？九根攪在了一起，一根上魚，兩根空閑。你是先提一根上魚的，還是先解九根攪在一起的呢？
普通人會先提那根上魚的，因爲普通人就是本能動物，隻會被眼前的事物迷惑。
投機與投資不同，是數學與邏輯運算，要解的是一個簡單的方程。
要算在單位時間内，是解開九根攪在一起的魚線得到的魚多，還是拉這根上魚的釣竿值得，是利益最大化原則。是邏輯運算，不是本能，不能被眼前的現象迷惑。
如果十二根魚竿都上了魚呢？大小魚要溜的時間不同，硬提就拉斷你的竿，面對撲面而來的利益，你會取舍麽？
以你現在的能力，手裏最多能玩兩個球，處理三個事物的線頭。
你混關系養成的本能，會讓你本能的想順着關系捋出脈絡，會本能的順着脈絡打通，你會陷進去的。一根魚竿提的再漂亮，可船尾有十二根魚竿啊。
你爲了拉起一條魚沾沾自喜的時候，六條魚已經在你不知道的時候，溜走了。
資本就是大魚吃小魚，快魚吃慢魚。大公司之間的競争，行險用奇隻是補充，主幹始終就是以堂堂之兵擊煌煌之陣。就是結硬寨，打呆仗，就是炮多勝炮少，大艦勝小艦。
你沒有架構視角，就會被眼前的現象迷惑，就不知道什麽是取舍，就會步步慢人一步。你學不會用數學，幾何與商業邏輯來運作事物，戰術以上商戰你沒資格碰的。
一個寨子，四方形或圓形，一萬守兵，平均一面兩千五。切割點圓，一百點每點一百兵。進攻方兵五千，隻要你的寨牆對守軍戰力加成不足一倍。我任選一面，集兵突擊，五千兵照樣破你一萬兵馬的大寨。
這就是我爲何不喜歡守，專注進攻，因爲守在幾何上就能輕松分辨出來，會造成資源配比的極大浪費。
商業是運動現象，你看不破現象，解構不出運動背後的規律，學不會取舍，你的事業擴張到你的能力極限爲止。超過你的能力就崩，風大了就垮。任你再努力，沒有意義，沙灘城堡，一推就倒。
即便你天賦驚人，人身有窮盡，以你目前以圈的思維爲理論指導，最多梳理十二個線頭到頂。
十二個線頭你能梳理，那一百二十個線頭，一千二百個線頭呢？
你用圈的思維，扯上千個線頭，很快就會攪成毛線團，别說梳理，你個傻貓玩線團去吧。”
“哥，我也是邊做邊學。”
聶海沉默半晌，忽而嘿嘿一笑，略帶尴尬道，“不少發小跟我玩呢，那幫傻筆一向沒大沒小慣了，賬是有點亂。”
“發小沒事，賬亂不怕，你也說了，邊做邊學嘛。”
榮克不以爲意，“發小性格各異，不用管束他們，整成一個模子，那是毀人呢。發小是珍惜的不可再生資源，一個模子的雇員要多少沒有？何必折騰發小？
關鍵是要把各種特長的人，放到适合他們特長的位置上。讓孝順的帶客戶上怡紅院，讓花花公子去訪問敬老院，這時候才叫浪費人才。
發小在一起搭夥沒問題，劉邦打天下不就是領一幫發小鄰居麽？關鍵你那幫發小也是圈的思維，見天跟人攀關系。和你一樣，跳蚤似的得空就朝我身邊湊，相聲說的比我都好，那一個個包袱抖得，有的包袱太深，我臨睡前才笑出來。”