甚至不少美國人都在看，有閑的蛋疼的把國内電視劇翻譯成了英語，挂在視頻網上，美國人真就當美劇看的。
中國電視劇一看能連續看好多集，不是季。看慣了中國電視劇，美國人再看美劇都着急！
中國電視劇很牛逼的，制作總量與長度都是世界第一，人海戰術，遲早轟死世界。
中國國家與地方電視台的實力增長很猛，網絡渠道制作與買播放權的費用也是幾何級的朝上翻。
美國電影電視制片方，爲了把節目賣到中國，中國元素會越來越高的。好萊塢的電影演員與美劇中的電視演員，會越來越多的到中國走穴的。
這是趨勢，是一定的！
所以，榮克并不拒絕有個熟悉中國關系網的中國總代理。是熟悉中國關系網，不是熟悉中國市場。
市場是創造出來的，不用熟悉，娛樂圈就是一張網，有網自然有市場。
所以，榮克并沒有拒絕聶海，他們是彼此需要的關系。
而且，榮克挺欣賞聶海的。
因爲聶海把他坑了。
央視根本沒有開發深夜時段的計劃，沒有《面對面》這個欄目。
欄目都沒有，更不可能邀請榮克做什麽第一期嘉賓了。
聶海嘴裏的央視欲開發深夜時段，要學習美國脫口秀開設《面對面》，要邀請榮克做第一期嘉賓等等，全是扯淡。
榮克是被央視五個攝像組，圍着全世界亂竄，拍了兩個月還沒拍完的職業精神給弄迷糊了。
然後，才發現不對勁的。
他開始對這種一個訪談的事沒多想，就是讓秘書室配合下實地拍攝就完了，然後拍起來就沒完了。
榮克感覺不對勁的時候，聶海正巧又堵上他了。他卻沒問聶海在搞什麽飛機，而是讓人查查怎麽回事。
然後，一拿到調查結果，榮克就笑了。
他還是沒問火耗子一樣有空就朝他身邊蹿的聶海，聶海也一直沒主動交代問題，全當他什麽都不知道的樣子。
就這麽一直拍了倆個多月。
都快把這事忘了的榮克，在又一次發現身邊多出來個多餘人物的時候，忽然來了興趣，讓聶海把他的五分鍾片花拿來看看。
于是，榮克收到了五分鍾的片花。
就是從這個五分鍾片花事件，榮克才對聶海有點欣賞起來的。
這五分鍾片花，要走的是聶海的關系，卻也是他與央視的生意。
聶海辦的事，與當年牟其中所謂的“用罐頭換飛機”，在運作上是大同小異的。
隻不過這是一套循環回路的玩法，不是字面上那麽簡單，一般人是絕對玩不轉的。
這個“罐頭換飛機”背後，是賒銷積壓貨，用八百車皮輕工業品拿下與蘇聯交換積壓飛機的意向合同，再把意向合同拍給國内銀行拿出貸款，再把換回來的蘇聯飛機租賃出去，用租金再還銀行貸款。
對國内來講，輕工業産品是積壓貨，急缺客機。對蘇聯來講，圖154是積壓貨，急缺罐頭！
可在當時的條件下，蘇聯計劃經濟的貿易盧布與流通盧布倒挂，中國的調撥與計劃外同樣是雙軌制，蘇中兩國的物價混亂，盧布與人民币都是心電圖。
需求要對接，貨币風險要對沖，商機到處都是，從來不缺機會，自古缺的都是會抓機會的人。
積壓貨，指向性一變，就會變成資本，積壓貨同樣是千裏馬，隻不過暫時處于沉澱狀态。積壓貨需要的不是嫌棄，不是減價大處理，它需要的是伯樂，需要的是可以駕馭千裏馬的人！
缺的，就是那個可以盤活中國與蘇聯兩國沉澱資本的中間人。牟老師，就是這個資本掮客，俗稱“國際倒爺”，人傑！
聶海的運作，與牟老師的無中生有，是不同方法的同一個原理！
央視從來沒有什麽開發深夜時段的見鬼想法，沒有籌備什麽《面對面》欄目。
但是，聶海可以讓它有。
因爲榮克把聶海的玩笑當真了，那聶海就必須讓這事真到假時假亦真！
聶海不是用個人關系切入，或是不願讓榮克“雛鷹單飛”的希翼落空，或是源于自己的驕傲。
總之，他是刻意以商業運作的手法，而不是關系那套，來辦這個事的。
這也是榮克爲何開始欣賞這個小螞蚱的原因。
聶海先是以一個制作公司爲主體，與央視談判，要賣給央視一個節目，叫《面對面》。
采取的就是《奧普拉脫口秀》與美劇的單獨制作推銷方法，外部獨立制作，央視不用管，隻把央視當做一間超市，賣的不好可以下架。
央視很痛快的答應了。
這裏面有關系的因素，這是肯定的。但那隻是個杆兒，讓聶海有私人談話的資格。央視之所以答應的痛快，是聶海也玩了一把包稅制。
電視台砍電視劇表面是因爲收視率不好，但那是表象，實際上是因爲收視率不好導緻的廣告賣不上價。
收視率，口碑，火不火，受不受歡迎什麽的都是現象，是事物演進的過程，最終目的是鈔票。
聶海賣的不是《面對面》這個節目，他賣的是個籃子，裏面冠名權，贊助權一類的全打包了。
他在賣籃子的時候，冠名，贊助什麽的已經全部賣出去了。央視隻要一播就盈利了，沒有虧的可能。
那央視怎麽可能答應的不痛快？
這就是一人吃，與一群人吃，生意與利益共同體的不同。
以聶海的關系，他出山拉贊助，那贊助根本不用拉，放出個風聲，四面八方的贊就來了。
但聶海要的不是利潤，而是把利潤朝央視一推，問：“能不能給我個機會？”
央視馬上答：“沒問題。”
聶海的關系爲什麽能量那麽大，就是聶海找關系的時候，不是爲關系帶來麻煩，而是帶來利益。
這關系怎麽會不希望他找，怎麽能不越來越好，關系的能量怎麽可能不越來越大？
圈子，實際就具備利益共同體的一定特征。圈子裏的大拿與達人，要掌握康采恩利益共同體的原則，比一般人要快的多。
榮克肯定是名師啊，再謙虛也是名師啊，把架構一解析，稍加點撥，聶海就能領悟了。真就能從架構上看問題，以利益共同體的原則運作事情了。
這事就運作的非常漂亮。
而且，聶海真就當仁不讓了。以利益共同體的視角出發，本着利益最大化原則，協議上是單獨制作，實際上是引入了央視的制作團隊。
口頭上是對榮克做一期采訪，實際這兩個多月，五個聯合攝制組，把帝國财團下轄的總裁與首席執行官級别的方面大将采訪了個遍。
因爲機會難得！
“介紹信”是SP秘書室負責出具的，老闆當初隻是說配合一下攝制組實地拍攝，那秘書室就配合呗。
可這個“配合”的邊際在哪裏？
老闆忍者似的一冒煙就不知道蹿哪了，事事請示是不可能的。一個财團領袖的日程表中，像是底特律全城改造那樣的超級項目都是小事，一個配合采訪的事都請示來請示去，那不找死呢麽？
況且，老闆最看不起沒擔當的人，錯了是勇于任事的憑證，不怕下克上，不怕闖禍，最讨厭下屬踢皮球推诿請示。
SP秘書室裏都是最了解老闆脾氣的人，沒人想找不痛快，盡管對于聶海的攝制組要求挺多比較奇怪，還是能給予方便就給予方便了。
老闆都接受專訪了，側面采訪一下财團旗下的一幫總裁又怎麽了？
對各公司的一般雇員來講，總裁是高高在上的。可對SP秘書室來講，秘書室就是負責吩咐各大總裁，執行老闆決策的大喇叭啊。發号施令慣了，根本不把什麽總裁首席執行官的當回事。
天幕，魔方兔子，美洲豹，SP生态，仙女飛船，迪士尼等公司的總裁與首席執行官們，與秘書室的看法一樣啊。
老闆讓配合拍攝，那人家攝制組要對他們進行專訪，收集下側面素材，很正常啊。
于是，稀裏糊塗的，SP秘書室也好，一堆世界級的人精也罷，都被“拿着雞毛當令箭”的聶海，全給涮了。
央視确實是挺重視的，實際上榮克就沒有接受過任何一次媒體專訪，無論在中國，還是在外國，都是如此。
他要想上《時代》美國封面早上了，但根本不接受時代專訪。
他在國内的唯一采訪畫面，就是當年鳥城聯合執法大隊突襲南風造船廠，他裝天才式神經病那次，以一個吸血鬼造型上了次鏡。
那還是現場攝像臨時的采訪。
其他就沒有了，包括美國在矽谷闡述“世界技術交易所”架構，底特律大學球場提及“底特律改造”等，都是與特定對象交流時的側面拍攝。
就連魔方兔子宣戰麥當勞，記者懷疑他不是中國人，堵他的那次，也都是臨時參訪性質。
真正的專訪，是從來沒有過的。
央視《面對面》，一個所謂的深夜脫口秀節目，反而是他第一次正式接受媒體的專訪請求，結果還他媽是個烏龍。
他答應《面對面》記者專訪的時候，《面對面》還沒有呢。
非但是榮克，除了帝國财團旗下的推特，奈飛，迪士尼等由于涉及大衆娛樂，總裁與首席執行官等出境比較多外。
其餘别說是大毒蛇系統公司，紅旗公司這樣的反動公司，與工業金融相關的公司高管，也是很少，甚至幾乎從來不在媒體露面的，從來不接受什麽媒體專訪與演講邀請。
幾乎與榮克一個做派。
這下可好，一根雞毛搖一搖，反倒全讓催眠了，一個個稀裏糊塗就配合拍攝了。
榮克沒有主動叫破這事，就是想看看這小子能做到什麽地步。
因爲“雞毛當令箭”這事沒完，聶海并不以SP爲滿足。
這小子順着帝國财團的脈絡，直接摸上三菱三和，三井住友，加利福尼亞等财團，三星，索尼等公司了，連帶與這些财團交集很深的日韓美歐的政界大咖，全是需要側面采訪的對象。
列士敦士登親王一家，已經稀裏糊塗的接受完央視《面對面》欄目采訪了。老親王還很客氣，專門打電話向榮克道謝，感謝他在家鄉人民面前，爲列士敦士登王室打廣告，問他要不要勳章。
榮克不要，讓親王早點洗洗睡吧，很郁悶的把電話撂了。