美海軍二話不說就把周邊屬于海軍物産的物權，全部扔給了SP。
銀灘開發規劃中，僅一個造價60億美元的天幕總部，就讓聖疊戈郡議會連加州政府都不請示，直接就把郡屬的地盤全劃過來了。
涉及銀灘南部數個市鎮，北部科羅納多與聖疊戈市的部分，包括SPE城市入戶電網，物流空氣輸送網的主幹道與中央空調等市政工程，同樣很快獲得了通過。
地方上都沒意見，加州政府怎麽可能有意見，隻有背書與配合的義務。
至此，SP所屬的銀灘大區，就從中部，擴大到了北抵科羅納多北島，南抵美墨邊境提華納河口保護區的廣大地帶。
僅位于這一區域中部，屬于SP公司所有的私人物權，就占地27.5平方英裏，約77.2平方公裏。
而處于SP實質管轄，或者說“深刻影響”的區域，三倍于此。
在這一區域内，上至各市議會，警務，消防，醫療，教育，下至居民生活用水，用電，取暖照明，食物住房醫療教育保險等各項補貼，全部被SP囊括。
直到最後一顆釘子裏亞諾被拔掉，銀灘SP大區之内，除涉及聯邦重罪的司法審判權與郡以上稅權外，其餘大部權力已被SP攫取。
至此，銀灘大區與帝國郡一樣，進入到了整體開發狀态。
就是在這一時期，天幕，蒸汽朋克能源，SP重工，SP保險與SP下轄的建築公司，開始大規模發行企業債，或者說建設債券。
SP重工位于聖疊戈港南的城市模組制造廠，需要二期資金進行擴建。SP保險要囊諾銀灘大區的所有居民，要鋪設覆蓋每一個社區的招财貓與終端網點。
蒸汽朋克能源公司要進行電網并聯與入戶工程，要配合新的數據中心與超級電容儲電站的配套工程。更大的資金投入方向，是北美與東北亞兩個方向的特高壓輸電網的組建。
天幕發行債券，除了要籌措資金，用于提高寬帶衛星網與地面基站的覆蓋率外。正在建設的總部甜甜圈旋轉大樓，及其配屬設施的第二筆8億美元的工程款，同樣要從債券中來。
一個公司舉債8億美元建總部，放在一般企業身上隻會被吐一臉吐沫。可是天幕發行的DB企業無擔保債券，外部認購卻很踴躍。
因爲8億美元的蓋總部款，與天幕發行的債券規模相比，根本不值一提。
天幕發出的債券每期認購總額爲60億美元，預計将會發行十期。沒有外部發行商，不做承銷商批發，不走信托渠道。隻接受網絡，電話與招财貓等自有渠道預訂。
每一期60億美元，最低份額一萬美元，買入上限十萬美元。封閉期兩年，中間不可贖回，年複利8%，兩年到期還本付息。
天幕将視資金需求程度，在兩年内分期發行，目前發放了三期，180億美元債券被認購一空。
其中僅風水教公庫，就認購了26億美元，風水教教徒認購總額在35億美元左右。
骷髅黨黨徒認購總額21億美元。
SP雇員認購總額爲57億美元。
帝國郡與銀灘居民認購總額爲35億美元，外部份額僅占2.2%，總額不到4億美元。
不是外部不想認購，是SP此次發行的債券，采取了内部優先申記制度，外流的較少。
蒸汽朋克公司可以無擔保的發行債券，就是因爲SP本身的信譽，就是最好的擔保。
年複利8%不多，但美國人民随意選取5支對沖基金，收益率減去基金管理費與付給基金經理的傭金，大多超不過這一數字。
這是一個著名的賭局，源于2008年巴菲特與對沖基金經理的100萬美元賭局。
巴菲特曾經批判過美國基金經理從客戶中收取的高額費用：“當數萬億美元被華爾街人士管理，收取高額費用的時候，獲得巨大利潤的通常是資産管理者，而不是客戶。大小投資者都應該堅持選擇低成本指數基金。”
爲了爲這一批判背書，巴菲特拿出50萬美元，以他選取标普500先鋒指數基金，接注者選取任意五支對沖基金的形式，賭十年之後的收益率。
開始，整個美國對沖基金經理們無人應戰，直到對沖基金公司Protégé.Partners接注，并把賭注提高爲100萬美元，巴菲特同意，賭局正式由2008年1月1日開始。
巴菲特以标普500先鋒指數基金VS對沖基金公司Protégé.Partners選取的五支對沖基金。
十年後，2017年12月31日，巴菲特以先鋒标普指數基金十年收益94.8萬美元，對五支對沖基金24.4萬美元的收益，赢得了這場賭局。
其中，對沖基金十年收益中的六成，是被基金的高費率沖掉了。
可無論是94.8萬美元，還是24.4萬美元，年複合收益率，都不足8%。
信托産品同樣如此，美國信托投資收益是沒那麽高的。
國内的信托産品收益反而是非常好的，年複合收益率之高，在國際信托市場中都是非常罕見的。給予信托購買者的回報，就高達9%到16%。
以平均12%計算，信托還要另外拿走3到5點，中介商要拿走1到2點。實際信托發行的成本，年利普遍高于百分之二十。
收益的六成歸屬信托投資人，四成是信托公司，銀行等中介的渠道費。
但是，由于國内的信托牌照壟斷，從早前幾千家信托牌照，後來又都不讓幹了，隻剩六十多個信托牌，一個省還不到兩個牌。
渠道壟斷，高度富集，與之對應的就是信托公司到期必須兜底。這又造成了國内的信托産品反而是信用很好的産品，拒付率幾乎趨向于零。
不是沒有違約，違約多了，隻不過一出事喊兩嗓子，最終都會得到償付。
畢竟壟斷信托牌照的渠道費更寶貴，偶爾違約的僅是壞賬率，屬于經營損耗。
可是，自從國内信托“虛股實債”的潛規則，被法院判決爲“實股實債”，司法解釋一變，信托公司原本爲了避免風險占據的發債方“假股份”，很可能就會變成“真實的債務”。
一個房地産開放商，委托信托公司發行1億債券蓋樓，信托公司要了開放商8成的賬面股份作爲抵押，結果開發商虧了10億。
那根據股份構成，信托公司就要賠8億出來，這就改變了早先的玩法了。
所以，金融産品并非是一成不變的，早先可以信賴的信托産品，就如美國次貸危機前，美國人都以爲房價隻會漲不會跌一樣，那都是幻覺。
正如天幕等公司發行的債券，同樣具備風險，它就是一種信托收益保證憑證，或者說固定收益股票。
抵押不抵押沒什麽意思，投資者是不可能在天幕破産後，一人拆幾個飛艇零件挽回損失的。
擔保就更沒意思了，SP都擔保不了，誰又能爲SP擔保？玩文字遊戲沒有意思，免責條款會把投資者繞迷糊的。
美國的信托賠了不兜底的，SP兜底，天幕賠了SP母公司負責償付。
所以，SP基于一貫的方針，推出的就是欠條型債券，沒那麽多法律條款與免責聲明。
就是簡簡單單借10000美元，年複利百分之八，兩年後還款11660美元，跟民間借條一樣。
很土，就是你信SP的承諾，你就買。天幕也不免責，母公司SP有連帶責任。天幕破産還有SP，除非SP也破産了，否則肯定還你。
條款一張紙都寫不完，很省紙，不是寫給律師看的，就是力求所有人一看就明白。
土歸土，但是很受歡迎，本來就是最高限購10萬美元，面向的就是普通投資人。
正所謂“城市套路深，我要回農村”，SP的土債券很接地氣，連城裏人一看就踏實。沒輪到城裏人買呢，内部就優先認購的差不多了。
畢竟，最了解蒸汽朋克公司的人，還是它的雇員，風水教教徒，骷髅黨黨徒與SP勢力範圍内的居民。
起碼，天幕的雇員是不可能相信自家公司，會付不出債券本息的。天幕的雇員，更擔心的是自家公司被司法部拆了。
SP的功勳大會制度，編号員工與年資制度，可以上傳下達。天幕要籌資做什麽，天幕最底層的雇員與中高管了解的一樣清楚，都認爲這筆錢應該花。
這筆錢要花在哪呢？除了天幕寬帶衛星網的進一步組網與地面基站建設，主要是爲了全覆蓋，與立體打通。
什麽叫立體打通？就是地鐵裏，地下商場與鐵路隧道，酒店中，必須也有信号。
天幕在全美受到如此的歡迎，與它的城際與野外全覆蓋是分不開的。
不要看AT&T與思科那麽大名聲，矽谷技術多麽先進，美國人用信用卡多方便。
其實，那都是舊有印象了，中國在這些方面，已經超過了美國。
美國的移動通信與網絡覆蓋率，電子移動支付，絕對不如中國。
國内移動就150萬個基站，電信與聯通加起來150萬基站。
國内的4G基站網絡在2017年初就超過了300萬級别。