榮克肯定道，“所以我非常恐懼。害怕突然出來個比大小V更能争奪信仰的産品，害怕突然蹦出來個喬布斯那樣的英雄。
我們隻是打了世界一個措手不及，本質上我們就是趟雷的，是示範效應而不是壟斷結果。
大小V的教育與醫療市場有多大，這下全世界都看到了。隻要有人跟進，我們就會面臨區域化的分割與産品類别上的競争，陷入隻有降價才有競争力的泥沼。
那會把我們的焦點局限在品管，制造與減低成本上來，會讓我們自覺不自覺的把精力投入到渠道，銷售市場中去。會把我們從上帝，變成工匠與銷售員。
我們設計一個新産品，新模式，新經營模型，非常難，可抄襲是很容易的。我們大小V中的元器件要用哪種材料，要如何排布，如何抗電磁抗幹擾，都要經過無數的對比實驗。可抄襲是不用的，一拆就是答案，開卷考試。
喬布斯隻有一個，在大V小V領域，我們就是喬布斯。可喬布斯再偉大，不耽誤有人不學喬布斯如何創造新的信仰，而隻去學如何模仿喬布斯的動作。
我對這幫必将跳出來的猴子無能爲力，對自己信心不足。
之所以我偏愛設計可以鎖住需求的自我循環架構，就是我沒有信心做一個好的推銷員，沒有信心讓顧客愛上我的産品。
産品再好，價格再低，顧客不要，沒有市場。再好的産品與價格高低，都沒有意義。
西門子與通用電氣的燃氣輪機，蒸汽輪機非常好，可那又怎麽樣？一根杠杆，照樣把它們砸個精光，讓它們從日本電工市場統統滾蛋。
我害怕的就是能讓SP造的快餐車統統滾蛋的勢力，所以才要架構魔方兔子這一形式。我害怕SP生态的菜賣不出去，才要收購全食，NG，喬氏，Fresh。
有人能包銷SP出産的長途巴士，我開個鬼的美洲豹。有人能包銷SP重工的仙女座，我開個鬼的仙女飛船，有人包銷飛艇，天幕我都不要。
魔方兔子，美洲豹，天幕壟斷，能怪我咯？誰叫我造的車沒人包銷，SP産能那麽大，我不壟斷我咋辦？
我賣個灰熊，拿個他媽小喇叭，喊的嗓子都啞了，地秤都挂了，怎麽演示灰熊的牛逼，一堆司機就是隻砍價不買，SP對顧客态度不好，就是那時候落的病根。
從那一時起，我就知道不能把顧客當上帝，我當他們是上帝，他們當我是哈喽Kitty！對顧客，不能論道，隻能傳教。對市場，不能遵循，隻能控制。
我是一個很不自信的人，我必須在推出産品之前，就要首先想好，如果顧客不要，我該怎麽辦。
不然，我就害怕的睡不着。
要踏入一個新市場，我就要首先推演明白，怎麽控制這個市場。
不然，我就恐懼的睡不着。
我是一個膽子很小，非常不自信，很容易害怕的人。面對智能世界的到來，一想到無法駕馭它，而是會被它淘汰，我就很恐懼。”
西蒙.希加斯一抹臉，臉皮發抽的看着一臉憂郁，郁郁望天的大怪咖，崩潰道：“您打算如何消除您的恐懼呢？”
“當然是讓新世界恐懼我！”
榮克一副這你都不知道的樣子，理所當然道，“我們現在就在這麽辦，在ARM沒有加入SP的大家庭之前，就已經這麽辦了。
ARM的加入，加強的是基礎部分，第一個盒子，IR！
機器人開發平台PR2，服務機器人主流系統ROS，，谷歌與斯坦福合作的Willow.Garage正在做。
你們要楔入的就是這一部分，它将決定芯片燒制，PLC與各型傳感器的标準。智能并聯，說穿了就是第一個盒子：傳感器集成平台。第二個盒子：客戶端平台。第三個盒子：綜合運算存儲平台。
智能世界三個盒子之間的通訊線路，我們已經有了，那就是天幕！
第一個盒子的核心，就是天眼，我收購ARM，不是爲了手機芯片，是爲了天眼，是爲了第一個盒子。
ARM是硬件之上的軟件商，你們分出一個IR部門，繼續做好你們擅長的事情就可以了。
ARM繼續開放，繼續授權，沒有問題。但在IR部門，SP最終需要的是一個開放式的系統，就在我們擁有獨立的小世界，打造完三個盒子之後。
客戶端平台，我們的主要精力不放在單一的冰箱，單一的智能産品上。即便是大V與小V的成功，也是源于背後系統的支撐，産品本身不是不重要，是在架構層級占比很小。
所以，大V小V的産品銷售利潤，機器人部門與天幕都分不到多少。
這部分利潤，要拿來繼續夯實系統支撐，加大數據處理存儲中心，服務支援中心的建設。”
“我們有準備。”
SP機器人部門的負責人樹樹點了點頭，天幕總監尼爾.波茲曼聳了聳肩，“我感覺你讓我坐在這個位置上，就是爲了讓我安撫天幕雇員的情緒的。”
“數據處理存儲中心，是爲了支撐風雲平台，這就是爲了天幕，這才是根基。”
榮克不以爲意，“支撐我們的運算存儲中心，就是我們未來立足于智能世界的根本。一切的智能客戶端，都要經過雲端處理。
我們不把焦點放在單一智能産品身上，是因爲我們的焦點必須始終在風雲平台身上。
我們必須不斷加大我們的運算存儲中心的規模，要大到可以裝下全人類數據的程度。我們不另造一個互聯網，但要打造一個可以裝下如今整個互聯網數據的超級運算儲存中心鏈條。
我們不知道未來的智能世界中，誰是英雄，就隻能把英雄們全部請進我們的戰場。我們或許做不成英雄，我們或許會打敗仗，但我們一定要壟斷這個戰場。
怎麽壟斷？隻有在别人想用雲端變現的時候，我們免費。對所有公司與個人用戶免費，不斷加大數據中心的建設，不斷淘汰落後設備。
要打造如此規模的數據中心，采購别家的設備是不可能的。我們隻能自己制造，造有SP特色的大硬盤，大CPU，大顯卡，大内存。
我們的超級電容帝國大廈或許是建不成了，聯邦死活不批。可比帝國大廈還要大的硬盤列陣，我們是一定要建成的，這個打不下來飛機。
可這種鬼東西是絕對沒有外銷市場的，隻能由我們自己單獨開辟道路，自己把路趟出來。
不把各公司的利潤集中起來，打造大壓路機，這條道路就很難開辟。畢竟造這麽大的半導體設備，别人的閃存一個指甲蓋大，我們的閃存比樓都大。在當今追求越來越小的世界中，我們就是異端。
可這條路一旦趟出來，天下英雄就都要到我們的碗裏來，無論智能世界中最後誰赢，我們起碼輸不了。
我們一輸，智能世界就沒有了。我們要打造的，就是這個裝智能世界的盒子，這就是我們的第三個平台，全世界所有信号數據都要彙集過來的綜合處理平台。”
“第二個盒子呢？客戶端盒子！”
奈飛的瑞德.哈斯廷斯畢竟是租錄像帶的，比較關心這個，“剛才你沒解釋清楚，客戶端盒子是什麽形式？”
“SP電氣的黑心洗衣店形式。”
榮克指了指一臉懵逼的王犇，笑道，“我們不推銷智能手機，智能電視，智能洗衣機，那個随它去，賣多賣少就那回事，屬于拉鋸。
在移動通訊時代，單一智能終端産品領域，占據了絕對優勢，或許會讓我們重蹈索尼特麗珑與液晶時代到來時的覆轍。
所以，我們要在競争移動通訊時代話語權的同時，爲下一個智能時代做準備了。
SP的體量與位置，決定了我們不能把焦點放在單一智能産品上。
我們需要在客戶端一級，建立SP電氣的無人洗衣店，無人招财貓，SP生态的無人商店，美洲豹與SP航空的無人售票中心，一切向無人化的未來開進。
我們要在底層客戶端一級，建立屬于我們自己的無人化服務渠道。
同時，我們要以整體智能工程的形式，整體的改造智能世界，一片一片的占領世界。”
傑克.多西問道：“智能家居？”
“不，智能城市！”
榮克輕笑道，“例如底特律！我們的海上城市雖好，也容易跟随我們的意志而建。但是，海上城市這種新生事物，很難對舊世界起到示範效應。
底特律不同，它是一個世界聞名的汽車城與破産城市。
一旦底特律這樣曾經的廢墟，可以被SP改造爲未來的智能城市，我們就可以赢取全世界的訂單。
整個城市系統的改造訂單，整個國家系統的訂單，龐大的訂單。
我堅信未來一定是自動駕駛的世界，一定是智能世界，一定是天眼的世界。
我們何不把這個未來的智能世界，通過一個破産城市的輝煌重生，呈現給全人類呢？”