在微軟壟斷PC端個人用戶操作系統的時候，可以這麽幹，因爲大一統了，外部沒有值得一提的競争對手。
可智能手機時代，微軟又不是移動端霸主，戰國時代，誰會等你故步自封？
微軟之内主體思想萬壽無疆，自己忽悠自己兩年，結果等它自信滿滿的拿着适用手機的操作系統出來顯擺，一出門，卒！
SP在公司結構上，沒有采取三星，百事可樂，微軟一樣的獨立事業部制度，隻在各國采取這一制度。
在總體運行架構上，SP在運行結構上采取的是集約化多層并聯，分配制度上是國稅地稅制度。
子部門賺的越多待遇也好，可對不起，納稅也越高。會把超額利潤收上去，用于集約化并聯的深入，補貼拖後腿的小可憐部門。
由于集約化的骨節全是SP總部直轄，任何部門再賺錢都沒法乍翅，離了體系馬上就撲。
各部門想單獨建成SP的體系，成本支出遠遠大于上交總部的超額利潤稅。而且，SP的體系，可不是花錢就可以建成的。
那是從政治環境，法律支援，社會影響，從SP中央實驗室到遍布全球的一整條數據鏈的支持。
各子部門越是享受這一體系的好處，就越要增強這一體系的力量，就越是無法掙脫體系的束縛。
SP體系是個籠，關的就是一堆猴兒。所以，榮克從來不怕自家出豪傑，出聰明的猴兒，因爲沒人可以掙脫他布下的籠。
這個籠是透明的，那一道道擋猴兒的無形欄杆，就是集約化的綜合骨節，是越發深入的并聯。
标準并聯，管理并聯，政治環境與法律支援并聯，金融并聯，技術支持與服務保障并聯，一道道并聯會讓籠子的欄杆越來越堅固，越來越密，籠子越來越大。
在涉及工業的環節，SP采取的就是大量機械替代人手，“終結者”計劃。
國内南風廠還有工人，美國工廠的不少裝配車間，已經全流程自動化了，
滿車間全是上下揮舞的機械臂，開叉車的都不是人類，櫃子自己跑。
包括零售服務環節在内，各公司與天眼系統并聯的同時，無人化商店，無人化服務廳占比會越來越大。
魔方兔子是最特殊的，用工最多，接飲料可以讓顧客自己動手，總不能讓顧客自己包熱狗，下面條。
美國魔方兔子公司的全球雇員總數在向三百五十萬沖擊了，美國本土雇員就近百萬。上百萬無人機并聯，就是再增加人手，不如增加市場，增加效率與産值了。
僅美國魔方兔子公司一家，其員工總數，就幾乎是擁有55萬雇員的美國郵政的兩倍！
最歡呼雀躍的就是魔方兔子全美的百萬雇員，那邊老闆一隻穿雲箭，結果炸出來的禮品掉他們兜裏了，還有這好事？
這就等于是天幕放衛星，讓魔方兔子的雇員占了個便宜，或者說加大了魔方兔子公司的用工成本。
SP一次時薪調整，将全美雇員拉成一條線，全職雇員平均最低時薪上漲爲18美元，小時工最低上漲爲12.5美元。
以全職雇員每周40小時，兼職小時工10小時來算，每月多支付的薪水就高達六十億美元。
當然，這隻是表面上如此。
SP全系大多子公司雇員，大多早就領取的不是最低薪水，真正人工薪酬的月漲幅在十五億美元區間，主要對應的收入最低，所在州最低時薪較低的那部分雇員。
薪水最低的是魔方兔子與SP生态的賣場雇員，是各公司的一線員工，這次要拉的就是一線雇員的薪水标準。
加權最高的是魔方兔子公司的全美雇員，可攤薄的不是利潤，是魔方兔子的獎池。
魔方兔子公司的用工成本是會相應增加，但增加的更多是自信心與驕傲的情緒，他們的薪水，全美第一了。
不但是第一，且高出全美經濟最發達的加利福尼亞最低時薪的兩倍。
老闆沒有騙他們，這就是他們的戰争，這就是人民的呼聲！
榮克有點怵國會山與司法部真拆天幕，畢竟這回得罪人有點多了。
他要先準備好火炬遊行的群衆基礎，一旦法庭上赢不了，那就法場見，非在國會山下鍘了他們不可。
國會山與司法部的先生們，不知道瘋子想鍘他們，可這個動靜擺明了就是沖反壟斷來的。
怎麽辦？看着辦呗！你有百萬律師，我有百萬火炬，看最後誰在烈火中永生！
帝國财團全體雇員提薪的熱潮尚在發酵，六月三日，西部時間早八點。
又一個消息從蒸汽朋克公司傳出。
《天幕與奈飛公司董事會達成協議，正式宣布收購奈飛》
“本次收購，天幕放棄優先股，以法人股投票權超過51%爲終止。除購入流通股外，将同時謀求以議價的形式，從奈飛董事及相關持股方，優先購入法人股。投票權标的達标後，收購将自動終止。”
這份聲明是公開收購聲明，是遵循SEC美國證監會條例與美股收購制度的登報啓示類宣言，有這個就不會被訴内幕交易與違規了。
否則，就得根據持股數依照比例逐次申報，還要向上市公司說明持股意圖。一旦超越基準，就得要麽放棄，要麽就非得購入70%全面收購不可了。
加州這邊消息一出，吐血吐了近三個月的奈飛股價，由32.15美元，市值137.28億美元，直接一條直線拉至每股52.46美元。
Netflix奈飛公司創始人，首席執行官瑞德.哈斯廷斯，在加州召開新聞發布會。代表創始人團隊與董事會，對天幕收購表示歡迎。希翼借助天幕的平台，使奈飛飛的更高。
受天幕收購奈飛消息影響，納斯達克中盤暴漲，當天收盤，奈飛股價收于67.89美元，市值暴漲至289.89億美元。
收盤兩小時後，天幕公司即公布了對奈飛持股量，優先股，法人股與流通股等平均加權，占據總股本27.37%，投票權36.47%。
換句話說：“奈飛明天還得漲！”
次日，納斯達克開盤奈飛股價即沖破80美元，中午十二點十二分，天幕公司宣布完成收購标的。并公布持股情況，總股本38.67%，投票權55.47%。
天幕宣布，将會在隻保留投票權51%的同時，将多餘的優先股換購法人股，多餘的流通股會抛掉，奈飛收購成功結束。
奈飛股價此時已經沖破100美元大關，來到了104美元，受此消息影響，先急跌至90美元附近。但是，很詭異的是，很快開始緩緩爬升。
當天納斯達克收盤，奈飛股價再次突破一百美元，報收107.36美元，市值一躍突破四百億美元，報458.42億美元。
奈飛市值由137.28億美元，到458.42億美元，增加兩倍，三百億市值僅兩天。
同樣，天幕收購奈飛，用時僅兩天。
蒸汽朋克公司在向證監會提交收購紀錄的同時，對外宣布：“SP對派人進入奈飛董事會，派出監理與财務會計人員毫無興趣。
SP決定，不對奈飛做出任何調整，除創始人瑞德.哈斯廷斯以奈飛全權代表身份，獲得參與SP星期五會議資格外，其餘一切照舊！”
全美新聞輿論界與投資市場又是唉聲歎氣，不是第一次了，整合整成這個怪模樣的隻有這個熊孩子了。
收購Twitter的時候就是這樣，别說挂個董事會主席當個董事長，SP連派人進董事會都沒興趣，什麽看報表，财務審計一概不理，就是讓推特的傑克.多西，參加SP星期五會議。
傑克.多西第一次參加完SP星期五會議，被記者追問母公司的要求時，傑克.多西滿臉古怪的答了一句：“不許盈利！”
這叫什麽收購？
天幕在宣布成功收購奈飛後，運營部首席技術官，查利.米勒代表天幕宣布，将會盡快嫁接奈飛到天幕平台。并将奈飛與推特，Yelp大衆點評網，Lyft來福打車，Craigslist分類信息網并聯起來。
“我看好你”“我鄙視你”的0.1美元砸蛋評分系統，同樣将與奈飛并聯。
奈飛的電影電視片庫，點播系統，将與美洲豹聯合運輸公司實現并聯，候車站與全美運營的長途與城際巴士，将首先實現點播系統的并聯。
與此同時，SP航空試運營的六條短途航線，将對接天幕點播系統與奈飛片庫，并對全美航空公司開放點播服務申請。
天幕點播平台更新後，将加入奈飛的影像庫，并與奈飛全美數字電視用戶實現并聯。
屆時，無論是天幕免費用戶，付費用戶，還是奈飛家庭數字電視用戶，都可以欣賞到更加豐富的影視劇内容。
天幕的綜藝與體育實時互動點播系統，即将推出，将彌補奈飛原先綜藝與體育節目的不足，将爲用戶帶來全新的實時互動體驗。
次日，全美有線電視股再次大跌。
美國聯邦通信委員會FCC，對天幕與奈飛這種攪局者，不知道該哭還是該笑。