榮克喝了口茶，輕笑道，“矽谷的一群熊孩子，還沒成長爲政治家。美國IT行業的公司，IT富翁，财富與社會能量普遍不成比例，他們往往更帶有理想主義特征。
谷歌，亞馬遜等等，這都是初生期的微軟，甲骨文，等比爾長大了，才能變成政治家。
要等到谷歌們長大，穩定住了，優勝劣汰出幾個有統治力的互聯網公司。要等到美國市場飽和，對海外市場的迫切性撞線之後。
到了那個時候，科技集團才會開始遊說，開始組成政治獻金政治聯盟，才會真正影響國會山。
現在，可以操縱國會山的是醫療，軍工，金融，可以影響國會山的票倉是崗位與農業。所以，什麽波音飛機啊，藥品啊，銀行啊，大豆玉米啊，都可以進去。
等到美國的科技資本成勢了，褪去了理想主義特征，開始以政治經濟學看問題的時候，就是進去的時候了。
否則，你不讓進，那我就把你出來的全部掃掉。這是一種對等開放，華爲中興的手機能在美國賣，當然得允許蘋果的手機在國内賣嘛，很簡單的道理。
等到美國這群互聯網公司，内容制作與整合商們，想清楚這個問題的時候，就是要進去的時候了。
在這之前，你們自己玩吧，好好玩，别到時候措手不及就是了。我不急，靜觀城頭變幻大王旗。”
周鴻祎問：“你對國内互聯網産業前景悲觀？”
“國内互聯網是在産故事。”
榮克擺擺手，搖頭道，“恰恰相反，我對國内互聯網發展是樂觀。洋彩電不進去，白色家電市場就開放不了，中國家電就無法行銷四海。
沒有李書福的一個沙發四個轱辘，光這汽那汽的，研發采購一概被剝離，國産車隻有滅的可能，憑啥出來？
谷歌在韓國照樣被韓國的搜索引擎NAVER擊敗，哪有不可戰勝的敵人？哪有不可戰勝的困難？
競争的舞台是世界，既然是世界競争，那就沒有你必赢的道理，赢得下，輸得起就行。我對國内互聯網公司以世界爲舞台的競争中能赢，信心更多些。
可信心這東西有用也沒用，正跟你評價雅虎一樣。任何成功與失敗都是自己造成的，不要全部怪罪于外力。失敗就是因爲從CEO到楊緻遠，用兩個字概括就成，傻B。
很精辟嘛，我跟你看法一樣，什麽事都是咎由自取，賴不了别人。”
周鴻祎被噎了一下，突然問了句：“你最看好誰？”
“國内麽？”
榮克想想，掰着指頭道，“微軟，安卓，蘋果！”
周鴻祎一愣，就聽榮克繼續掰着指頭道，“台式電腦筆記本，不是微軟系統就是蘋果。手機系統，不是安卓就是蘋果。
得平台者得天下，股價市值什麽的我沒興趣，我看的是價值，不是價格。”
周鴻祎又被噎了一下，感覺對面的家夥果然如傳聞一樣，思維非常跳脫，頗有些不服氣：“360浏覽器内核先不說，單說360安全衛士，難道不算平台。”
“當然算。”
榮克點頭，認真道，“與QQ，微信一樣，自有其價值。隻不過對我來講，這些隻是服裝款式，牌子。
8848啊，易趣啊，人人網啊，我原來用chinaren上的校友錄，用雅虎信箱，我用過很多後來消失的東西，不少還被禁了，隻有微軟一直陪伴在我的身邊。
微軟不是沉寂了，隻是低調了。微軟還是微軟，統治桌面的微軟。windows業務，Office業務，雲計算業務，Xbox，Surface，Windows.Phone手機等硬件業務，互聯網業務，各有各的精彩。
這才是平台，不是牌子。
牌子是很多的，潮起潮落，我手裏也有這樣的牌子，推特不就是麽？Twitter是一堆博客論壇的鼻祖吧？Craigslist是趕集網，58同城等等的鼻祖吧，不也在我手裏呢？Yelp大衆點評，美團團購不也在我手裏？
回頭我再把雅虎的屍體複活了，這不新浪，搜狐，網易的山寨對象也到我碗裏來了？原創的名牌都摘不完，我要一堆山寨的牌子幹嘛？
這樣的衣服牌子要多少沒有？對你們來講，産業是手段，金融是目的。你們搞的不是互聯網，是金融。金融隻是我的工具，我們的認知不同。
我更看中的是生産服裝的尼龍，是發明尼龍的杜邦。
如果僅局限國内互聯網的話，我最看好的不是騰訊，百度，阿裏巴巴。是中國電信，中國移動，國家電網，這才是三位一體。
它們離的了你，你們離不了它。”
周鴻祎想激發榮克對360的興趣，可熱情老被跳脫的回答熄滅，憋的有點内傷。
“呵呵。”
榮克看着周鴻祎的樣子笑了起來，搖頭道，“天幕是世界級公司，搭載的要是世界通行的産品才行。我們不是投資公司，買來的内容就是整合到自家平台的，暴市值那套就算了。
論暴市值，樂視或許比你們更有潛力，它涉入電視制造，手機，汽車，才是暴大盤的路子。隻不過一直缺錢，暴不起來，資金鏈繃的太緊，暴不起來就容易破産。。
不過樂視挺好的，去俄國也來美國玩了，比你們一幫土鼈憋在圈裏暴來暴去的強。天天除了展望未來，一輪一輪的暴估值，不還是用微軟的操作系統麽？
統治終端平台的是微軟，谷歌，蘋果，Unix，Linux，統治平台的是信号輸送商，是衛星，光纖有線無線網絡，是半導體，是通訊設備制造商與通訊技術标準制定者。
互聯網？呵呵，桌面都沒占住呢，就織網了？一群原地蹦高的蛤蟆。”
“來時還想着合作的事。”
周鴻祎沉默了一下：“你讓我平靜下來了。”
榮克笑了：“國内一堆互聯網公司，一堆風投，看似熱鬧，但在我看來挺平靜的。别說架平台，連個敢做操作系統的都沒有。
當年孫正義爲了在日本做電信，是一手拿項目書，一手拿汽油去政府申請的，不批則死。
連這樣的豪傑，都不敢跟我談合作，你哪來的信心？”
周鴻祎：“……”
……
榮克最近拒絕了很多人，美國的，國内的，各國的。
來找他的大多沒見，就是跟矽谷熟人搭橋來的，國内的同胞侃侃大山，吹牛逼爲主，正事是不聊的。
他不是什麽投資人，隻是這段時間整合互聯網内容，引發了外界的錯覺。
不少找過來的都是人傑，都是大忽悠家，是那種忽悠别人自己也相信自己忽悠的人，這種人是很難得的，這就是理想主義行動派。
不光有理想，還在爲自己的理想行動。
這之中，不少人是具備小團夥領袖氣質的，就是那種既是傳教士又是殺手的氣質，不管成敗，支個攤兒的熱情與能力是有的，許多遠比他優秀。
他很想投這些人，可他沒錢。所以，他很有錢，但又不能亂花錢。
這不矛盾！
希特勒曾經自诩把自己奉獻了給了德國，希特勒兜裏能有多少錢？可德國一切财富都是他的錢，他要這個錢不是爲了個人享受，是爲了實現自我的理想。
他也實現了自我的理想：“要麽我們踏着敵人的屍體過去，要麽敵人踏着我們的屍體過來。”
失敗了，照樣實現了諾言，爲了不受辱，委托副官把自己挫骨揚灰了。
榮克要是失敗了，同樣不會受辱。
斯大林同樣是這樣啊，兜裏有幾個盧布？可蘇聯的一切财富都是他的錢，都是他的力量。
榮克是一樣的，他沒有私産。所以，天下間任何一個老闆，沒有他有錢，帝國财團全是屬于他的，沒有董事會，隻有他的元帥與将軍們。
他的支票通着蒸汽朋克公司的公款，高興了比誰都奢侈，随心所欲，公務機都批發。
但是，他平常很少花錢，不是節儉，是沒有必要。
花錢是爲了買自己想要的東西，讓自己快樂。花錢買不到快樂，花它幹嘛？
他的短袖還是小學時候買的呢，韓國真絲，皮衣是初中時候買的，800塊錢，浙江老闆攤兒上買的。
他的很多衣服，都是十年以上的，有個夾克被車挂過一次，有個口子，縫了線，蜈蚣一樣不好看，但還在穿，穿了十年了。
鞋廢的快，他喜歡穿淺黃的磨砂皮鞋與帶鞋帶的皮鞋，兩三年一掉跟就得換了。不穿壞是絕對不會換的，新鞋腳後跟會磨破皮。
可他同樣有薩維爾街的全定制手工西服，每年薩維爾街的老裁縫店來美國巡演，都要來給他量衣服，一身衣服要半年多才能拿到。
這種所謂的奢侈品對他來講不是奢侈，是需不需要的問題。
他穿老衣服老鞋是因爲舒服，不是因爲節儉，他就不是一個節儉的人。
他穿新衣服新鞋是因爲需要，不是因爲奢侈，隻有需不需要。
所以，他既沒錢也有錢，正是因爲他特别沒錢，所以才特别有錢。
他是一個特别貪婪的人，感覺謀私産終究太少，不如把公産都弄成他的。
公産的支配權在他，他又沒私産，隻要帝國不滅，誰能搶走他的錢？誰敢搶他的錢？
别人守錢，要保險箱，要信得過的人，擔驚受怕，就怕錢沒了。
他的錢就融在帝國的每一根毛孔裏，帝國不滅，既壽永昌，又怎麽會沒了呢？
很多人不明白有榮克特色的有錢人，以爲他沒錢。
真是道不同，不相爲謀。