結果，孫正義也是個神人，又跑回來找孫大衛跟杜紀川了，說：“金士頓我玩不轉了，4.5億美元，金士頓80%的股份，再賣回給你們吧。”
這下就是孫正義閃了一下了，人傑畢竟是人傑，非常人行非常之事，否則也不可能做到那麽大的事業。
老孫這一閃，又把倆吃喝玩樂，樂不思蜀的家夥閃迷糊了，暈暈乎乎就真的又把金士頓買回來了。
金士頓又回到了正确的人手中，很快就轉好了，銷售額一路突破了60億美元，DRAM内存模組全球總共才80億美元的盤子。
内存模組就是内存條，拼裝内存顆粒的。與導電膜，紅白機遊戲卡，芯片一個性質，相當于組裝加貼牌。
不同的是金士頓有自家的設計與内存顆粒廠，量不多，但能形成議價權，有調節作用。主要還是用的現代，美光，三星，茂矽，英飛淩等顆粒。
金士頓不但是全球第一大DRAM公司，被财富雜志連續五年評定“美國一百家工作環境最好的公司”，而且經常榮獲全美最佳雇主排名前百。
與榮克一樣，堅持不上市，孫大衛更狠，堅持不向銀行借貸，美版老幹媽，對雇員非常好。
賣公司都分員工百分之十，1億美元現金的老闆，能不好麽？倆人吃喝玩樂，享受生活，本就不以生意爲要，反而更得客戶信任。
不是爲做生意交朋友，是交朋友的時候順便把生意做了。有點李嘉誠的意思，做生意之前，先做人。
超人做人還有潛意識的功利心，他倆更狠，就不想做生意，就想玩去，一路陰差陽錯，扔掉的公司都能自己回來，實在是莫名其妙。
這倆家夥天賦異禀，神功天成，重劍無鋒，大巧不工，非常讓榮克敬佩。
所以，榮克就非常希望與倆祥瑞多親近親近，不是爲了收購金士頓，是想把SP電子，交給他們，特别是生産部門。
他這兩天，除了看看天幕，就光顧帶倆祥瑞吃喝玩樂了，就是想忽悠倆神驢幫他把磨扛上。
“内存條市場就那麽大。”
榮克又開始了持之以恒的忽悠，“一隻羊是趕，一群羊也是趕，幫我趕點羊，你們偷偷剪點羊毛，我就當沒看見，多好？”
“不好，累。”
杜紀川晃了晃胳膊，“七十多了，你還叫哥，我聽着是樂意，可敲鼓胳膊都酸了，歲數不饒人。”
“是啊。”
孫大衛軟在座位上，惬意的喝着小酒，“子孫繞膝多好，幹嘛繞着廠轉？”
“社會責任感啊，兩位哥哥。”
榮克痛心疾首，“你們不能光熱愛社區活動，争當社區标兵啊，多少人還生活在水深火熱之中，啊，正所謂能力越大，責任越大，蜘蛛俠嘛…诶诶，你們倆别老往窗外看啊。”
杜紀川與孫大衛一人一斜臉，隻顧看車窗之外。
“再來點。”
小桃乖巧的拿了個酒瓶，給二人的杯裏添酒，有夾了倆冰塊扔進去。
“唉，你這個酒不行啊。”
杜紀川謝過小桃，晃了晃直口杯，嘟囔道，“你這是超市的貨色啊，一瓶有沒有十美元啊。”
“正宗蘇格蘭威士忌，怎麽就不好了？”
榮克信誓旦旦道，“加上服務費，還饒你幾個冰塊呢，制冰不要錢啊，怎麽就沒10美元了？”
“我是喝不出來，平常也懶得喝，别人送的又都送鄰居親朋了。”
孫大衛倒是不以爲意，就當酒飲料喝了，“你的SP電子太大了，我們的心太小了。當初不知道品牌策略怎麽搞，聘了個老美副總VP，花錢大手大腳，一頓飯就要50美元，我們都哆嗦。
光顧看老美怎麽花錢了，心都不在正經的事物上了。内部理念一不同，就分心。
杜紀川開始也老想從銀行拿錢，超常規發展，我是堅決不拿銀行的錢。我跟他在公司内，誰簽字都是最終合同，拿銀行的錢，借10億美元，還能不打招呼，一個人簽字就行麽？
我們倆是磨合了幾十年的默契，多個老美副總就感覺會分心。可人家說的也有道理啊，品牌這東西，推廣不花錢怎麽行？可我們就是舍不得一頓飯吃掉50美元嘛。
我們倆做内存模組這一塊還行，可你那個SP電子，産品類别要多少，市場銷售要多複雜，我們怎麽可能玩得轉？”
榮克不以爲然：“大就是小，再大的公司，再多的業務，一根杠杆足以撬動，你們本身就是最好的杠杆。”
“你不要給我們灌迷魂湯。”
孫大衛笑了起來，“你是個異數，在老美的地盤讓你搞出來日式财閥，綜合商事了。美國都是專業公司，單一領域公司，你最初不上市是對的。你這樣任性，美國投資者一定會抛棄你的，融不到錢的。
所以，你是個異數，你不是能被環境改變的人，你是改變環境的人。讓你三搞兩搞的，美國人反而對你的風格都習慣了。
天天新聞上就是呼籲你上市的消息，哪怕剝離點業務，讓老美能買到就行，别人哪有這個待遇？
你搞的一個個循環，也就是媒體上讨論的超級康采恩架構。我們别說玩轉，理解起來都吃力。我們的焦點早就固定了，一散瞳孔就要散，就抓不住了。
一個老美副總就讓我們分心，不同理念會破壞内部氛圍，造成拉扯，一個SP電子，得拉扯成什麽樣？”
“佩服，佩服，愛莫能助，愛莫能助。”杜紀川在一旁添亂。
“錯了，錯了。”
榮克擺手一曬，“理解錯誤，或是我解釋的不清。我要委托給你們的不是SP電子的業務，不是研發與産品開發問題，不是市場問題，是工人問題。”
“什麽問題？”杜紀川沒聽清。
“工人問題？”孫大衛也愣了。
“對，勞工問題，是勞工與産品有沒有問題的問題。”
榮克微笑道，“阿瑪尼，ZARA，H＆M等衆多服裝品牌，都把制造環節放在了孟加拉，人工便宜嘛。
孟加拉制造的POLO襯衫，在加拿大售價14美元，而零售商的成本隻要5.67美元。工人呢？生産這件襯衫的孟加拉工人，制作一件衣服隻能獲得12美分或其批發價的2%。
紡織是什麽？就是工業啊，紡織品與金士頓内存條一樣，與汽車，飛機，芯片一樣，就是工業品啊。
人們在拿到一件精美的工業品，一部高端的蘋果手機，往往贊歎的是品牌，是蘋果。可有一部分卻被忽略了，那就是我們創造财富，創造産品，究竟是爲了什麽。
市場會認爲理所當然，分工配套當然隻會選擇性價比最優的方案，優勝劣汰嘛。所以，世界上大多數人，其實就是動物。如何驅動動物，如何剝削動物，如何屠殺動物，我比動物拿手。
所以，我不屑做個與它們一樣的動物。
我們做的是體系，運用的是後福特時代模型，是5美元與T型車的關系，是光不僅在燭上。
正像你們說的那樣，我們是要做财閥的，财閥是什麽？就是經濟社會，不是以商業案例與術的運作層級爲指導，參照的是社會學與人類學。
那種外部剝削，财富聚攏的舊資本主義運作方式，隻會把聚攏的地方變爲孤島。
在國際資本自由流動的大環境下，這種孤島化的演進，會迅速生成工業資本帝國，會造成資本孤立主義與大衆對抗的加劇。
特朗普的民粹主義，歐洲的呼應，不正是這一演進中正在發生的事情麽？
這其實對國際資本自由流通是不利的，這一演進對我們華人族群，對黃種人是不利的，對蒸汽朋克公司是不利的。因爲我就是華人，就是黃種人。
我還沒有做好準備，我們還沒有做好準備，黃種人憑什麽與白人平等？黑人憑什麽與白人平等？不平等哪有種族平等與世界和平？哪有國際資本的真正自由？
國際資本不真正自由，你們就是資本家，到時十月革命一聲炮響，圍攻你們這些孤島的時候，你們這些百分之一，有什麽自由？
白人資本家敢拿槍跟圍攻的人幹，你們這麽溫文爾雅，君子如玉的人，除了被搶被屠的自由，你們的溫文爾雅給誰看？你們的善誰能讀懂？
我不是讓你們幫我管理SP電子，是讓你們爲了種族平等與世界和平，爲了你們自己與子孫後代，做一點小小的事情。”
“唉，不愧是魔教教主啊，你可真能忽悠。”
杜紀川與孫大衛臉都聽木了，前者一聲歎息，滿臉不解，“這做個廠都跟世界和平拉上關系了？”
“還有種族平等。”
孫大衛一臉憂郁，雙目無神，喃喃自語，“我做了這麽多年内存，還以爲我做的是内存呢，原來我做的是讓種族平等的公益事業，幸好我兜裏沒帶錢。”
榮克疑惑道：“這是什麽意思？”
“沒什麽。”
杜紀川替老夥計解釋道，“夫人知道我們倆到你這玩，就臨走把能付賬的卡啊支票本啊全收走了。”
榮克聞聲一愣，反應過來恨恨道：“這是對我的誤解！”