如今，隻不過是開始這麽做了。
半年來，圍着原埃默裏堡海軍物料場，一個嶄新的天幕總部，正在慢慢顯露雛形。
這是一座類似于五角大樓，與蘋果公司總部的建築，都是用建築圈一圈，包裹住建築内的中心花園。
五角大樓的中間就是公園，蘋果總部中間也是公園，SP俄羅斯聖彼得堡的建築中心就是小公園。
榮克感覺這種包個公園在中心的建築非常好，可以讓員工透過窗戶就能看到大自然，随時可以下樓休憩放松，談談戀愛。
于是，他也決定這麽幹。
不但要這麽幹，而且要建成奇迹，這才配得上天幕公司未來的逼格。
榮克對招标項目書隻做了一個要求，建築外形無論是五角，八角或圓形，必須可以轉動起來，要像公園的旋轉木馬，高層建築上的旋轉餐廳一樣，二十四小時不停的轉。
最好一天能轉兩圈，左三圈右三圈也行，反正得轉起來，轉起來的樓才是傳奇。
轉起來的辦公樓，可以讓雇員透過窗外，實時感受到變化，鮮活的窗外世界，這會讓雇員放松，對視力與開拓心胸都有好處。
可這不是磨盤式的軸心轉，與甜甜圈一樣中間是空的。外圈一轉動，怎麽跑線，地下道怎麽辦？布線就是比建築外形更重要的事了，一般的建築師事務所，根本接不了這麽變态的要求。
這不光是建築，還是機械工程。
要求很邪，但這難不倒工程師們，垂直的下水道水管電線不行，那就用蚊香結構，圈式導軌式布線。
建築好幾層，質量太重不好轉怎麽辦，那就用全玻璃結構，正好建成水晶宮，更加絢麗，還可以外敷太陽能面膜，讓太陽報銷電費。
隻要人類有勇氣，就沒有什麽敵人，什麽困難是不可戰勝的。
榮克堅信這一點，所以在很多世界著名建築師事務所說不可能的時候，依然不爲所動，他要的是方法，不是什麽可能不可能，那毫無意義。
最後中标的是MAD事務所的馬岩松，榮克比較欣賞紮哈.哈迪德那個瘋女人的瘋狂設計，可惜紮哈2016年因心髒病于邁阿密去世。
馬岩松在紮哈的設計所幹過，設計風格帶有明顯的紮哈特質。與伊拉克的紮哈一樣，都是生于古老的國家，都是後天又吸收了英美建築設計的營養，反而突破了中西固有的設計概念。
紮哈是後現代解構主義的淩厲，叛逆的美，但看不到女人的腰。馬岩松的設計則圓融水透，有股氣與水的韻味在裏面，恰如女人的腰，非常合乎榮克的審美。
考慮到天幕總部的甜甜圈樓要包裹的公園構型，榮克還是更信任中國人。
因爲天幕總部要包裹的公園，是個陰陽魚，一個S分陰陽，一半海水，一半動物園。
本來他想把迪士尼樂園裝進去的，後來考慮到加州有個迪士尼了，幹脆一半海洋世界，一半動物園吧，讓員工休憩的時候，玩玩水，逗動物玩。
占地近五十公頃的天幕總部大樓，圍着的公園僅移栽樹木就有兩萬株，櫻園，橡樹林蔭，紅楓林蔭，紫藤林，藍花楹，姹紫嫣紅，四季花開不同，阿凡達世界一樣。
建築與自然的相得益彰，古樸與現代的交融，中間如何圓潤的銜接，是個非常重要的問題。
天幕總部是給員工住的，不是光用來看的，要有一股圓融的韻味讓雇員的心靈舒緩才行。
大樓的轉動，就是避免住樓房對面鄰居都不識，更别說上下樓了，幹脆轉起來，讓雇員每天上班就是走進混沌之中，入口在哪不一定，一路走向自己辦公室的過程，就是與同事擦肩而過，相視一笑的過程。
前生五百次回眸，換今生一次擦肩而過，榮克用心良苦，費這麽大勁，就是爲了讓辦公男女們珍惜緣分，有空就去圍着的公園裏談談戀愛。
什麽禁止辦公室戀情，SP的公司文化，連辦公室造小人都不禁止，就是怕辦公室太小，才圈個大公園出來。
由于天幕旋轉總部比較邪乎，沒有模闆，過了提案還有幾輪論證與深化設計。
半年過去，“旋轉木馬”仍處于項目籌備期，需要定制的構建極多。
幸好聖疊戈港南就是SP重工的海上城市模組船廠，就近就搞定了。
工業集團幹房地産照樣牛逼，世界建築師行業，已經逐漸向工程化過渡了，天幕旋轉總部最大的承建商A，就是五個脫離石油公司的工程設計公司，組成的聯盟。
A，HDR，IBI等建築公司，建築事務所就隻是大工程公司的一個部門了。
天幕旋轉總部預計耗資60億美元，尚未進入項目分解與精算階段，具體數字會有出入。但以榮克的好大喜功，把蘋果剛投入使用兩年的總部，拉下世界第一行政辦公樓，是一定的。
不是爲了讓蘋果吃癟，他何必投入這麽多。不是爲了讓蘋果等世界聞名的大咖吃癟，他就沒有動力。
天幕的旋轉木馬沒三年轉不起來，一群土鼈仍舊縮在原機庫辦公。
時下加州時間八點半，美國标準時間，也就是東部華盛頓特區時間，十一點半，天幕五月一日的付費啓動時間，是按美國标準時間來的。
還有二十多分鍾，天幕就要開啓付費了。
SP宣傳部長，天幕總監尼爾.波茲曼，爲此特意準備了兩套宣傳片，兩份對外稿件，準備了毛巾熱水與香槟蛋糕。
萬一死逑了，就放悲情片，上毛巾放熱水，以利哀兵再戰。
對外闡述肯定就是“屢戰屢敗，屢敗屢戰”那套了，證明我們早就準備好失敗了。明知失敗還敢戰，就是我們之所以牛逼的地方。
前途是光明的，道路是曲折的，我們隻是在路上，這事沒完，轉折就在前方，繼續前進。
一旦成功了，就放激昂片，上蛋糕開香槟，把藏好的浏陽花炮全崩天上，狂歡！
對外闡述肯定就是“世界之所以存在，因爲我站在這裏”那套了，證明我們從來就是這麽牛逼，一向是世界的主人，世界就得跟着我們的指揮棒轉。
世界即将踩在腳下了，就不提曲折那茬了，眼看革命要勝利，趕緊吹牛逼要緊，夯實帝國主義不可戰勝的偉大印象。
公司上層，包括金融部門，都做好了兩種準備，随着結果的不同，立刻就要調整後續部署。
部署一變，中層骨節就會在接到任務的同時，執行的同時就會把新目标普及下去。沒有時間爲失敗憂傷，在頹廢彌漫之前，就要聚攏士氣再次出發。
如果勝利，那就是趁熱打鐵了，犒賞三軍，把高漲的士氣再朝上抽，鼓勵狂戰士們再接再厲，争取一鼓作氣，将士氣已喪的敵重兵集團，一舉殲滅。
敵喪膽之時，再多的兵馬大炮都是擺設。迅猛突擊之時，首重一往無前，讓戰士們突擊前先喝茫了是很重要的，伏特加式突擊法。一旦突擊成功，敵崩，追殲之時，大炮辎重就全是遺棄路邊的廢物了。
天幕與金融市場是聯動，天幕的士氣，将直接影響金融戰場的信心。
聯合艦隊是聯軍，再多的籌碼不敢推上桌白搭。
金融市場，資金量就是籌碼總量，突擊要如波浪，一浪一浪不能停。
一旦猶豫，就會把第一波，第二波突擊部隊陷在陣地中央。得不到後續支援，突不上去，處在敵火力殺傷區，退不回來，就等于全損失掉了。
這次的聯動是以聯合艦隊的總戰力，即資金總量來制定的模型，不是以什麽先期投入，沒有止盈止損的概念，零和遊戲，非勝即敗。
榮克怕日本人臨陣畏戰，已經把艦隊指揮官們的頭目們騙進了他的地盤。
一旦這幫日本人敢畏戰，信息部就将截斷他們的通訊，接管聯絡密碼機。SP保安部特别行動隊，将負責接管他們的肉體，直送勞改營。
在營中待命的SP生物與化學實驗室的專家組，會在最短的時間内，讓他們懂得生命的可貴，不命令艦隊繼續向前，他們的生命就到此爲止。
狗娘養的日本人，實在太讓榮克失望了，都上桌了還派一群守錢的過來，武士的臉都被他們丢光了。
上了桌的錢，就是他的錢。要麽赢下全桌，分錢。要麽守錢的與錢全不見了。
日本人真天真，數千億美元的戰争，那容你說來就來，說走就走，又不是炒股，哪有止損一說。
戰事一開，隻論生死！
“榮克。”
天幕總部的開放式大廳中，一面屏幕牆前，圍滿了各部門的雇員，三三兩兩的現場記者，就在人前與左右架着攝像機，實時收錄付費開啓的一刻。
平野信行追着榮克走到一旁開放式組合沙發前，話裏含着怒氣，“日川谷室長想與UFJ董事回舊金山一趟。”