那麽，650美元就将全額進入個人的天眼賬戶内，用于消費，還是直接提現，随意。
一旦用戶付費的650美元到賬，由于天幕線上商店與線下渠道，各型号手機與備貨量不等，或有延遲發貨現象。
真正開始計費爲用戶手機簽收的次日之後，手機簽收前仍可繼續使用天幕付費服務。
天幕分類賬号，與招财貓發行的骷髅卡，推特，Yelp點評，Lyft來福打車等分賬号一樣，可以選擇是否與天眼真實身份ID賬号實行綁定。
由于購機與現金成本過高，隻有預付兩年年費的天幕付費用戶，才可以選擇加送650美元的購機與現金返還。
兩年天幕的年費付費爲816美元，減去650美元的現金，兩年的年費實際付費，僅爲166美元，年僅83美元。
天幕提供的智能手機類品牌如下：一加，華爲，三星，LG，SONY，Nexus，摩托羅拉，阿爾卡特，諾基亞……
……
天幕這份公告的背後，承諾了一個天價的成本。
如果有一億付費用戶全部選擇現金返還，那天幕就必須要一次付出650億美元的現金。
天幕曾經忽悠的全美暈暈乎乎的一期放600億美元飛艇上去，人們無從判斷真假。
可是，這一次的650億美元，如果有一億付費用戶選擇現金返還，是賴不掉的。
有兩億，就必須返還出去1300億美元，現金返還，不是沖抵，可直接提現，清清楚楚，不是忽悠，返不返真金白銀就能看到。
天幕這份公告一出，人們驚訝的發現，名單中竟然沒有智能手機世界的頭号巨星，“蘋果”的名字。
然後，蘋果股價當天暴跌百分之十三，市值一日蒸發近八百億美元，由6100億市值重挫至5300億美元附近。
僅一日！
次日，蘋果公司召開新聞發布會，宣布要向司法部提起訴訟，狀告天幕壟斷。
天幕公司随即召開記者招待會，準備好的黑材料一散發，問：“誰才是壟斷？”
天幕公司在答記者問時，毫不猶豫的表示，任何訴訟天幕一定應訴，如果蘋果對天幕提出壟斷訴訟，天幕就對蘋果發起反壟斷訴訟。
要拆大家一起拆！
現場記者雖然興奮，卻對天幕的态度毫不意外，按部就班的把熊孩子的聲明傳出去。
說到蘋果的壟斷，就不得不提到美國特色的通訊運營體系了。
一般人其實都在被美國特色影響着，比如有一種在國内常見的蘋果手機，叫做協議機。
美國的協議機是怎麽回事呢？
美國的協議機，蘋果是統一價格，200美元，蘋果的統一零售價是650美元左右，多出的450美元減去運營商團購折扣，就是AT&T，Verizon，Sprint，T-Mobile美國四大移動運營商，要付出或是說補貼的運營成本了。
這部分成本怎麽賺回來呢？由200美元購蘋果機的套餐費賺回來，四大運營商的蘋果套餐都差不多，2GB數據套餐加打電話，每月價格也一樣，都是月75美元，要簽兩年。
兩年也才1800美元，拿個650美元的手機兩年後走行麽？走不了的，運營商都有一個服務，叫做合約機更新，每兩年會爲合約套餐用戶，免費更新最新型号的蘋果手機。
要新的麽親？再續兩年呗！
舊手機哪去了？
變爲電子垃圾，翻新一下，成爲第三世界國家人民的裝逼産品。
知道協議機哪來的了吧？
美國的租車行業，通訊行業，大衆類消費電子品與工業品，更新淘汰周期就是2年，租車行也是兩年換一次新車。
最早推出智能機的是IBM在1992年推出的Simon，觸摸屏智能機。1999年摩托羅拉A6188就是觸控智能機。即便是HTC，在2002年還是2003年也推出了智能機。
榮克最早的兩台智能機一台就是HTC，另一台是華爲的第一台智能機C8500。
因爲鳥城凡是裝寬帶的年費用戶，電信局都會送一台，白拿的，隻不過是把協議機成本，用到了寬帶領域。
鳥城寬帶年費十幾年前就是1860，沒跌還漲到近兩千了，全國最百尺豪宅的收費，幸福極了，表示壓力不大，喜迎網價上漲。
鳥城寬帶送手機一是爲了營銷，二是支持本地企業。
後來，國内的協議機也開始多起來了，與美國運營商的營銷策略差不多。
美國的蘋果套餐資費也很貴，75美元就是每月500多人民币。不是業務忙到一定程度的人，能一個月幹出去500多塊錢電話費的是少數。
之所以選擇蘋果協議機，就是因爲喬布斯！
IBM比蘋果早15年，摩托羅拉早8年，HTC比蘋果推出智能機還要早四五年，可是不帶冒泡的。HTC的2.5G至3G的專利，是在高通推廣3G的困難時期，打包買的授權。
HTC本身是一個代工廠，盡管HTC的創始人王雪紅女士，也是個神人，奇才，女豪傑。
出身好，台塑創始人王永慶之女，後天也非常厲害，經營很有一套，在台灣地區是個奇才。
可是，那要看跟誰比了，與喬布斯相比，在世界範圍來講，那就又成默默無聞了。
真正掀起智能機時代的神人，是喬布斯，智能機時代是從喬布斯開始的。
美國的影響力與文明加成，舞台本來就廣闊，再加上喬布斯的加成，真正掀起智能機時代是在2007年。
在2007年1月9日這天，Macworld大會正式在美國舊金山召開，當時的Macworld大會中，蘋果因爲iPod的成功，正是超級巨星的時刻。
就是在此次的Macworld大會上，喬布斯正式推出了iPhone手機。
在拿出iPhone的時候，喬布斯介紹道：“它是能觸摸控制的超大屏幕iPod，是一部具有革命性的手機，是一個突破性的互聯網通信終端。它不是三個産品，而隻是一個設備，我們叫它iPhone。今天，iPhone将徹底刷新手機的概念。”
由此，正式掀開世界智能機時代。
一個傳奇拿着一個産品向世界說一段話，這個産品随後就成了傳奇。
即便，IBM，摩托羅拉，HTC等等，早就推出過智能機！
千裏馬長有，而伯樂不常有，後面還有一句，叫做汴和泣玉，那就是汴和與和氏璧的悲劇故事了。
即便伯樂與千裏馬全有，不耽誤馬死伯樂泣。
2007年，蘋果推出智能機的時候，就是AT&T首先與蘋果合作，首先推出了200美元兩年合約的協議機。
AT&T的股價，在2017年重新攀上40美元之前，最高峰就是2007年9月8日的42.97美元。
AT&T由于推出了與蘋果的協議機，使得用戶數量有一段明顯的攀升，
由此，非但AT&T，其餘的Verizon，Sprint，T-Mobile三家移動運營商。美國四大通訊運營商全部推出了與AT&T一樣的協議機合約，全綁上了蘋果。
或者說，全被喬布斯綁上！
蘋果是最高端的手機，協議蘋果機帶來的就是消費最高的那層客戶，早前iPhone沒證明自己的時候，Verizon就拒絕了自家補貼蘋果的協議機。
可是，等到蘋果手機成爲了現象，大的移動通訊運營商就不得不綁蘋果了。逼格放在這裏，誰不綁最高端的智能機，誰就流失最會花錢的那部分客戶。
蘋果之所以對天幕生氣，就是天幕推出的650美元大禮包，故意比蘋果手機的零售價貴一塊，氣死你。
美國零售價格喜歡帶99，蘋果的零售價就是649美元，天幕故意來個零，不爲零，就爲比蘋果多一塊。
不是天幕要與蘋果别苗頭，是逼格放在這裏，不出最多的價格，不送最高端的手機，就會流失掉最會花錢的那部分客戶。
便宜三星了，蘋果死活不與天幕合作，不向組織靠攏，那這不是找咬麽？
加入天幕聯盟肯定是有好有壞的，例如650美元零售價的手機，元器件加起來才一百二三十美元，天幕當然不可能按零售價來。
蘋果的條件很簡單，要天幕用它的IOS操作系統，它才肯入盟。
蘋果真有意思，電影演多了，大明星了，就不認識電影公司與院線公司老闆了。
榮克決定學習港澳電影電視公司老闆們的絕活：封殺明星！
粉絲再多，就讓你沒地兒演去。
其實，不用天幕封殺蘋果，2011年喬布斯去世的次年，美國第四大通訊運營商T-Mobile，就與蘋果解綁了。
因爲，在2007至2011年這段時間，是蘋果的野蠻成長期。
在此期間，由于喬布斯的強勢，美國通訊運營市場成爲了通訊設備主導市場了，通訊運營商不綁蘋果，就要流失客戶。
日本智能機的七成就是蘋果！
喬布斯的那套控盤是很嚴密的，不讨好通訊運營商，就是講究支配，綁的很嚴，讓你離了他不行。
在這一期間，以T-Mobile爲例，每個季度都會遭遇合約用戶流失的困境。少則五六萬，最高一個季度流失35萬用戶，飲鸩止渴，偏偏與蘋果解不開。
可是，傳奇畢竟逝去了，換成了庫克，就成了讨好運營商與客戶了。
2012年，T-Mobile宣布與蘋果解綁，不搞高付費套餐了，隻提供購機分期付款，取消合約機銷售，套餐價格平均比AT&T與Verizon降低20美元。
這一舉措，非但沒有讓T-Mobile的客戶流失，反而從2600萬用戶，一路增至3600萬，扭虧爲盈了。
由此，AT&T與Verizon等運營商，依次解除與蘋果的協議，取消蘋果合約機。
從2012年至今，蘋果在全世界高奏凱歌的同時，在美國本土的市占率就在持續下滑，從全是它，變成了八成，七成，六成，五成，四成，三成，又到了四成，又跌到了三成。
股價一路暴漲，市占一路震蕩下行！
危機，就孕育其中！