所以，該準備的也在準備，手持現金都在增長，都在借貸，都在回購股票。
特别是可口可樂，百事可樂，麥當勞，漢堡王等SP的老仇家，手持現金的增長速度在加快，回購股票的速度在加快，債務在加速增長。
可是，帝國财團的并購動作真正一展開，卻讓美國投資市場整個一茫。
特别是對大衆投資者來講，完全不知道蒸汽朋克公司在幹什麽。
先是一個本不應該出現在美媒上的财經簡訊，《天幕收購波音網絡與空間系統公司》
大多人一頭霧水，波音股價紋絲不動。
看了美股披露的資料才知道，這家公司位于佛吉尼亞的公司，原名作戰系統公司Argon.ST（STST），主要開發指揮、控制、通信、網際與情報系統，C4ISR監測和偵查及戰鬥機系統。
這是一家信号分析處理廠商，2015年被波音7.75億美元收購，隸屬于波音防務，空間與安全集團。
此次，Argon.ST與波音後續的軟硬件投入，包含相關專利，被天幕以11.76億美元現金打包收購。
外界通過這個消息一查，才知道帝國财團組建了一家叫做SPR的宇航公司，包括收購的英國衛星推進研究公司，新成立的天網公司，都隸屬這家不知道幹什麽的公司。
隻是知道光子引擎的發明人，羅傑.肖耶爾是這家公司的首席科學家。
爲什麽要用一個民科當首席科學家？爲什麽要用羅傑.肖耶爾皮包公司的名字SPR？
外界一頭霧水！
第二個消息更讓人一頭霧水，《天幕宣布将競标AWS-4頻譜》。
“目前，美國聯邦通信委員會與司法部正在審議，天幕對全美第二大衛星電視服務商Dish.Network，全美第四大移動運營商T-Mobile的收購要約。
據信，天幕之所以要收購兩家陷入困境的通訊公司，是爲了它們手中持有的數百個AWS-3頻譜牌照。
同時，爲了專利過渡，天幕決定參與5G時代的頻譜拍賣，以配合其地面廣播基站的組建。”
消息傳出，盡管市場一頭霧水，也不知道具體的要約收購價格。可前段時間經曆了一輪暴跌的Dish.Network與T-Mobile，還是出現了連續暴漲。
漲的更快的是反兔聯盟上市公司，因爲他們根據市場持倉情況，懷疑蒸汽朋克公司在明修棧道，暗度陳倉，在聲東擊西。明着是爲了天幕并購，其實是沖他們而來。
因爲蒸汽朋克公司隻是對Dish.Network與T-Mobile發出了不具約束性收購合約，一毛錢沒花，反而他們的股票在異動。
他們确信，亡靈巫師又開始施展他的黑魔法了，肯定是針對他們而來。
于是，加緊準備現金，加緊回購股票，能抵押的抵押，加緊借貸，換成現金……
這就是“聲東擊西”在行動中的反向聲動擊西，讓聰明人自己懷疑，自己爲自己的調查與思考下結論，比直接告訴他要好。
緊接着，傳出了AT&T與Verizon兩家美國通訊壟斷商，反對T-Mobile被天幕收購，向美國聯邦通信委員會與司法部提出訴訟，狀告天幕企圖壟斷市場。
消息傳出，AT&T與Verizon的股價同時暴跌，T-Mobile股價震蕩後小幅回落。
市場莫名其妙！
三月的第二周，又一個消息傳來，加州Synopsys新思科技公司，接到蒸汽朋克公司一百億美元的收購要約，溢價百分十五。
Synopsys股價應聲暴漲，市值從88億美元，一日沖破110億美元。
Synopsys新思科與被軟銀收購的ARM做的事情差不多，硬件基礎架構設計，芯片開發軟件開發與IP服務。
國内一份IC開發軟件授權100萬美元，很多就是從Synopsys買的許可證。
華爾街很困惑，原本預料中的針對新聞媒體集團的動作沒來，除了對T-Mobile發出要約算是沾邊外，誰也不知道蒸汽朋克公司要幹什麽。
隻有可口可樂，百事可樂等反兔聯盟的人知道SP要幹什麽，他們已經确定有人在偷偷收入他們的股份了。
于是，新一輪的抵押換現金，現金換股票活動，愈演愈烈了……
反兔聯盟的業務那麽慘，股票價格卻一直升，報章雜志電視台，專家教授學者紛紛解讀，預示國際食品連鎖快餐行業回暖，預示反兔聯盟要與魔方兔子即将和解，預示快餐市場加大，預示了很多事情…...
然後，一片紛擾中，蒸汽朋克公司連續公布了幾個消息。
首先，爲了驗證世界技術交易所的開放并聯架構，SP将在軟件行業展開獨立的先行試驗，成立一家名爲“程序猿”的初創公司。
這家公司，不但在軟件設計，在公司權利架構本身，也将首次嘗試一種行政管理與銷售體系的全開放式并聯架構。
取消董事會，執行長，總裁，總監，CEO，财務官，首席技術官，安全官等一系列傳統公司職位。
“程序猿”公司，将推出一個“程序猿等級認證”，在公司初創的進化期完成後，将由來自全世界的程序猿根據等級，自行分散組合項目組，自行管理公司日常事務。
“程序猿”公司，将是人類首個沒有辦公地點，沒有常設職務，沒有工作時間地點限制的全開放式軟件公司。
公司日常事務管理，軟件編寫，審核，推廣，銷售，全部由網絡遠程完成。
招聘，考核，面試，培訓，熟悉項目組，交流障礙，會浪費大量的時間。一個在校生，一個加爾各答的程序猿，何必非要來矽谷應聘？
就在家中，照樣可以獲得矽谷的收入。公司省去了辦公地點租賃，管理行政與市場銷售開支，利潤率隻會更高。
天幕的遠程實時視頻系統，可以保證世界各國流暢交流，同聲翻譯軟件的開放與人工同聲翻譯部門正在組建，各語種無礙交流的那一天并不遠。
同聲翻譯都可以在家工作，不用出來找活，飛來飛去。
每天上班下班的路上，工作中不在狀态的階段，工作場所與具體項目的約束，會讓程序猿産生大量的效率浪費。
可以全職，可以兼職，可以是孩子，可以是在校生，可以是任何國家的任何人，都可以參與全人類的軟件工程。
軟件工程與蓋樓，與組裝自行車沒有區别，模塊化的組裝，隻要有标準，就可以嚴絲合縫。
即便是藝術形式，一張圖片的底層圖案，層層渲染，同樣可以分爲多道環節，軟件工程同樣可以像工業一樣的成爲分工細緻的裝配線。
IC，工控設計，機器語言，彙編語言，各類設計語言，系統程序，架構，即便是網絡遊戲，策劃，數值，都可以通過私人訂制的方式，通過全世界程序猿的協作拼裝起來。
可以接訂制，可以自我衆籌開發，分工協作，銷售後分取利潤，各個環節與團隊人員自由組合。
由于是全新的架構，在這一形式的新生期，就像“猿人”一樣會很原始，可它會進化，會進化的很快。
蒸汽朋克公司的公告上這樣寫道：“它也許需要一萬年才可以超過微軟，可是，它一旦超過微軟，就會在一年的時間，甩開微軟一萬年。”
軟件工程向軟件自我進化邁進的過程，就是全人類大腦并聯的過程，傳統的軟件公司再大，與這一架構的未來比起來，終有局限。
“程序猿”不是理想，蒸汽朋克公司願意付出先期成本，把它變爲現實。
除了完善“程序猿”公司的框架之外，蒸汽朋克公司還要與微軟前高管哈迪.帕維托創辦的公益組織Code一起聯手，與更多渴望推廣軟件教育的組織聯手，把編程的門檻削低，普及到孩子。
矽谷的程序員平均年薪10萬美元以上，需要150萬程序員，可全美隻能提供40萬，缺口很大。
一是效率太低，二是教育基數不足。
正像可汗在Youtube普及趣味數學與各科趣味教學一樣，蒸汽朋克公司同樣會在天幕風雲平台提供免費的趣味教學，面向各國的教師與學生，向全世界的所有人開放。
蒸汽朋克公司将不間斷的支持這一項目十年，天幕就是“程序猿”進化期的最大的客戶。
天幕會在風雲平台搭建一個面向一切企業與個人的軟件超市，無論是中小企業需要定制管理軟件，還是在雲端管理庫存與銷售，無論是個人要定制網站論壇或是APP，我們希望這家超市應有盡有。
這是一家初創公司，全開放式的公司，它是一家全員持股企業，七成的股份爲終生不可轉讓，不可兌現的全員股份，每季度根據程序猿的等級與貢獻，軟件銷售與使用情況，獲得分紅。
程序猿公司将是一家十年之内不會虧損的企業，因爲它不會有一美分的支出，不會有毛利這種東西，所有的銷售收入就是它的淨利潤。
十年之内，程序猿一切的軟硬件開支與行政成本，一切的支出，由蒸汽朋克公司全部負責。但是，蒸汽朋克公司隻付出，一股不要，一美分盈利不分。
一旦納斯達克允許它上市，它就将自動上市，三成的股份會在市場流通。