“是的。”
中缽良治感覺與榮克這樣的人說話很舒服，笑容不免就挂在了眼角，點着頭笑問，“那對索尼的元器件業務，不是有所損害？”
“對蒸汽朋克公司的制造業務同樣有損害。”
榮克平靜道，“在電子通訊設備制造領域，蒸汽朋克公司已經是世界最大的衛星調制解調器，與衛星機頂盒制造商了。
可是，天幕的‘風雲’雲端平台一旦建成，還需要那麽高端的衛星調制解調器，路由器，機頂盒麽？
不用一個火柴盒，就可以實現衛星調制解調器，路由器與機頂盒的所有功能。
正如我們爲索尼PS家用遊戲主機系列開發的入網設備，半個U盤，兩個拇指蓋的大小，插在網線接口就可以了。
這都是大的了，我們爲任天堂掌機開發的接入設備更小。如果不是爲了市場的保有量，無需外殼直接就集成在遊戲機裏了，任天堂新一批次的Nintendo.Switch，就已經不用外置，全部集成了。
随着技術與集成度的提高，調制解調器，路由器，機頂盒等等，都是注定要淘汰的設備。
我們明知天幕的‘風雲’雲端平台将淘汰掉我們的工廠，我們的産品，那又怎麽樣？爲了不被淘汰就因循守舊，維護舊世界麽？
我們不自我革命，别人就會來革我們的命！”
“是啊，特麗珑不就是這樣麽？”
中缽良治歎了口氣，“爲了保護輝煌的特麗珑技術，索尼失去了電視制造行業的領導地位。我們的液晶技術最好，卻因爲不願淘汰特麗珑顯像管，白白失去了液晶面闆行業的先手權。
爲了加大利潤，我們反而失去了未來更大的利潤。”
“追求利潤是資本本能，這倒沒什麽。”
榮克不以爲意，“商用一代，儲備一代，預研一代，英特爾也是一樣的。沒有商用一代的利潤，怎麽投入後續的前瞻性研究？
索尼的問題始終就是網絡的問題，平台的問題，鎖不住産品。
你們的PS市場做的不錯，是因爲任天堂的庇佑，因爲你們有個好老師，學的是人家任天堂的經營模型。
任天堂的技術不如你們，但對平台經營架構的把握甩你們八條街。
你們的Walkman堅持自己的專利音頻格式ATRACi，拒絕MP3格式。蘋果的iTunes借助MP3格式崛起，沒赢在技術，蘋果從來就沒有任何一項核心技術。
所謂的工業設計更是不值一曬，它都不是工業，有個屁的工業設計，蘋果始終就赢在商業模式。
你們索尼有平台不會激活，始終缺的就是平台。蘋果電腦源于惠普，做電腦的時候就堅持用自家東西。趕走喬布斯，一開源反而歇菜了。
蘋果第二次從随身聽一崛起，還不是立馬采取與你們一樣的方針，到了手機時代，又回到了當初，還是隻用自家的東西。
索尼錯不在堅持用自己的東西，錯在沒平台。
英特爾的芯片與微軟的操作系統是并聯的，相互優化，互爲對方的平台。一旦有液晶出來，可以相互預警，提前預判。該釋出什麽技術，在哪個時間點釋出，對淘汰點的把握，比你們精确。
如果手機端沒有起來，英特爾與微軟不知道還要統治PC端多少年。吃的太肥，智能手機時代一來，連英特爾與微軟都暈菜，與你們的特麗珑是一個情況。
天幕要避免的就是死于輝煌，吃成個死胖子，革命一來跑都跑不動。所以，我們不是有利潤就吃的，也不謀求傳統的壟斷。
我們謀求的是一種生态循環式的壟斷，天幕的平台，就是索尼的平台。索尼的産品，反過來就應該成爲天幕平台的觸角。
我們内部不斷革命，彼此革命，誰輸誰赢，都是平台的勝利，我們共同的勝利。
天幕的‘風雲’雲端平台，是會降低索尼的高端元器件定位，加大集成。可是，集成誰，誰會被集成，可是平台說了算。
天幕是個平台，索尼的每一台随身聽，每一台遊戲機，同樣是一個平台。
隻要平台在，索尼的元器件從高端變爲了中端，又怎麽樣？還裝你的不就完了？
别的再高端，它入不了網不白搭。再便宜，我們就不采購。
天幕是我們的，也是你們的，它是我們大家的。同樣，索尼也是我的，對大家有利的事情，你們是不能拒絕的。
這不是生意，這是權利與義務的關系。是我們分辨你們是我們，還是他們的标的。”
“那這就是約束性的聯盟了？”
岡田明重畢竟是三井住友金融集團的人，不具約束的泛同盟好說，綁的太緊就會影響金融與保險業務的并聯與操作了，神色間略帶疑慮，“這會影響索尼的獨立性。”
“不不不，這是相互促進。”
榮克不同意，無奈道，“你們日本人腦子太軸，這是很簡單各自獨立又相互并聯的架構，不是君主制，不是大一統。
這麽比喻吧，蒸汽朋克公司是一個球，索尼公司是一個球，天幕公司是個筐，我們都能往裏裝。
索尼公司做筐，那麽蒸汽朋克公司與天幕公司，就是兩個球，可以裝在索尼這個筐裏，借助索尼的平台。
我們各自爲球，同樣全是筐。
球内怎麽運作，是球體本身的事，筐是不管的。
比如玩具吧，WWR的搏鬥機器，各類周邊肖像，全世界任何玩具店都可以賣，都可以享受WWR這個筐的影響力，所有的玩具店與賣場都是球。
但是，這并不耽誤WWR用玩具組織青少年聯賽，業餘聯賽與低級别比賽。
參加青少年聯賽的競技機器人，就是在各家玩具店買來的。全球無數的玩具店與賣場，這個時候就是筐了，WWR的搏擊機器要借助它們來推廣，WWR此時就是球了。
但是，聯賽是WWR組委會控制的，青少年從玩具店買到競技機器人，來參加比賽，又成了我們的球，與玩具店又沒關系了。
這是一種相互并聯，彼此轉化，相互推進的架構，很簡單吧？”
安德魯.浩司一臉迷糊，似懂非懂，幾個日本人對視一眼，個個緊抿嘴角，眉頭發皺，眼神發軸。
“是很簡單。”
岡田明重首先明白過來，眉頭一舒的同時又皺緊了，“可簡單的事情反而最難做到。”
“這句話是大智慧。”
榮克潑了下水，把濕毛巾扔給端盤過來的女服務員，招呼道，“妹子，給我來個冰毛巾。”
“嗨一，羞羞麻雞骨大噻。”
穿着木屐的和服女侍聞聲一躬，邁着小碎步，咯噔咯噔到旁邊拎起個小木桶，沒提，抱着過來了。
“你真爺們！”
榮克對大力女挑了挑大拇指，在池邊的地上一指，“把桶放這兒吧，我順手自個兒就拽了。”
女服務員答應一聲，從桶裏夾了條毛巾放在瓷盤上，遞了過來。
“唔。”
榮克把毛巾捏過來，扭身就蓋腦袋上了，頓時渾身一激靈，本就被酒溫了的臉，越發顯燙了，忍不住把毛巾拉下來抹了把臉，沖岡田明重笑道，“這真是火山多有火山多的好，加州我那塊全沙漠，搞個澡堂子還得自己熱水，泡習慣了日本的溫泉，有點倦的不想走了。”
“那就多留一陣。”岡田明重笑道。
“冬雪不挽秋楓之葉，我又能留秋風幾何？”
榮克眯眼看着不遠處拽拽飄落的紅葉，擡手一指楓林，道，“它根在，葉落就不是凋零，葉落歸根，爲的是來年不改朱顔。繁花褪盡不是退，花爲争春人爲醉，我們迷失在花開花落的片刻之中，笑櫻癡，一春霎那芳華。憐楓傻，任秋風卸甲。庸人自擾啊。”
岡田明重默然無語，半晌歎了口氣，緩聲道：“資本時代了，你卻尋索尼的根？”
榮克笑了起來：“索尼的根就在那裏，不用我尋。微型化，越小越好就是索尼的根。”
中缽良治聞聲一震，看了眼身邊的河野博文，後者感受到了中缽的眼光，反而把眼閉上了。
“三井住友的加入。”
岡田明重幽幽問道，“難道是讓索尼添了繁花，斷了根麽？”
“我們都是生意人，自私的人。”
榮克眯着眼睛，看着面前氤氲的水汽，平靜道，“我們做公司，不爲公司。做産品，不爲産品，爲的都是變現，都是錢。
可很多偉大的公司，正如如今的谷歌，正如曾經的貝爾實驗室，正如曾經的索尼，是有過産品信仰的。
那些偉大的設計師，科學家，工人，焦點不在變現上。他們不知道什麽資本，金融的，就是想把産品做好，做出更好的産品。
那些人會爲他們做出的産品驕傲，那是一群很難得的工業藝術家。
我們這種人不行，總是花言巧語的欺騙他們，總是下達一些目的指向爲行政，或是經濟的指令。幹擾他們的工作，拒絕他們的嘗試，磨滅他們的靈氣。
他們是好産品才是好産品的人，我們是盈利的産品才是好産品的人。
我們把他們變的跟我們一樣，把天馬行空的天馬拽了下來，變成了驽馬，用于車架。”
岡田明重幽幽道：“可沒有我們這種人，他們那種人如何生存？”