海曼.斯科特懊惱道，“沃爾瑪裏都有自己貼牌的貨物，我們卻隻是一家大賣場。同樣的玩具，哪裏都買的到。”
“同樣的賣場，賣同樣的東西，照樣有人賣的好，有人賣不好。”
桌邊的方凳上，一個東方面孔的人出聲道，“我們隻是沒有找到症結。”
他是資方的代表，副總經理常榮傑。
“傑夫說的對。”
溫思妮認同道，“美國德州的Game.Stop，經營電視遊戲，娛樂軟件，美澳加新連帶歐洲，超過七千家分店。它擁有線上網站，但并未放棄實體店擴張，即便回收舊遊戲再出售，都是它重要的利潤來源。
我們目前的問題是，我們缺少一顆瘋狂的大腦，能夠像是美圖美熊，能夠像是WWR的創始人榮那樣，開辟前人未有的事業，找到需求，設計經營模式，把握住需求。”
“那是兩個瘋子。”
海曼.斯科特嘀咕了一句，見溫思妮瞪自己，雙手微微舉高，“好吧，天才的瘋子。可傑夫的那位同胞是什麽人？那是财團領袖，被美國商界譽爲隻存在鍍金時代的傳說。盡管精神病很重，可他不瘋的時候一個想法，也比我們想一輩子來的妙。承認吧，我們很平庸。”
“我很奇怪。”
伊恩.埃文森攤開兩掌，無辜的看向桌旁很少說話的常榮傑，“WWR的搏鬥機器人系列銷售那麽火爆，爲什麽我們不引入？”
常榮傑聞聲低頭捏了捏眼角，輕咳一聲，道：“那兩個瘋子不對付，我們恰好與其中一個瘋子有很多業務上的關聯，所以，涉及另外一個瘋子的業務，我們一概不做。”
“謝特！”
海曼.斯科特腦袋猛地一墜，本能的罵了一句，嘟囔道，“我明白了，我們跟美圖美熊站一邊。耶稣基督啊，還有比這個更搞笑的事情麽？美圖美熊是我們的最大對手，我們卻跟它站一邊？另一個瘋子不開玩具店，卻是我們的敵人？”
“美熊美圖是我們最大的對手，我們卻不是美圖美熊的最大對手。”
常榮傑冷冷道，“甚至不是對手，與集團的業務比起來，幾個玩具賣的好不好，無關緊要。”
“你說的我都想辭職了。”
海曼.斯科特嘟囔了一聲，“被人無視的感覺很不好！如果不是我在這家店幹了二十年，留戀大于辭職的勇氣，我早就不幹了。”
“應該是對生活的恐懼，大于辭職的勇氣才對。”
溫思妮打擊道，“承認吧，你是一個中年男人了，失業才是你的恐懼，所以你得過且過。這就是我們爲何始終沒有改變，因爲我們得過且過，沒有改變的動力。”
“玩具，就是遊戲啊。”
店長伊恩.埃文森抱怨道，“把玩具定位爲銷售是個錯誤，當初看到美圖美熊的模式，我就知道這才是最好的玩具店模式，銷售的是快樂，是遊戲本身。”
“是啊，一個瘋子設計的玩具銷售無敵模式。”
海曼.斯科特聳聳肩，“也不知道另外一個瘋子如何看待遊戲，如果他也要來賣玩具的話。”
“另一個瘋子更可怕。”
常榮傑揉了揉臉，一臉唏噓，“人家才不會爲了賣幾個玩具浪費精力，那種人考慮的事情，單位起碼是億。”
“一億英鎊，還是一億個玩具？”溫思妮順口問了句。
“誰知道。”
常榮傑無奈道，“我要有那樣的大腦，還會坐在這裏爲幾個玩具發愁麽？或許是一億人吧，起碼天幕的用戶數量，似乎已經沖破一億大關了。”
……
“上億台并聯，這是索尼遊戲明智的選擇。”
池内白煙升騰，空中雪花飄落，空間中彌漫着一股淡淡的硫磺味。
日本，恰如江南的早上皮包水，晚上水包皮，有二追一泡之說。
島國之春，追櫻時節，三五月櫻花從南九州，中四國至北海道，由南至北，依次綻放。
或孤身，或攜行，三月踏足九州，追櫻至北國，櫻花随開人随駐，櫻落則出。乏了就近找個溫泉，泡一泡，一泡就餓，正好叫個拉面，人之樂。
秋日相反，九至十一月，楓葉會從北海道至南九州，次第染紅，此爲追楓之季。
由北國南下，追楓而行，看千林盡染，萬山飄紅。乏了就泡一泡，一泡就渴，叫個茶，木樓之外，日上斜枝搖曳，月下碎影流花。
日本的溫泉木樓古建極多，多是軒庭，四周開闊。遠望是山與松，軒閣之下是水與波，庭外猶抱琵芭半遮面，綠色粉紅色的樹杈斜伸，正好遮蔽庭内視野一半的一半，留白恰到好處。
遠景趁以近景，錯落有緻，開拓地以亭樓凝目，不使神散。密遮之處必有留白望遠，不使逼仄，水墨大寫意一樣，可讓人心靈舒緩，忘卻塵寰。
人從山中來，明月送我歸。
閑來卧松床，雲醒風不醉。
才賞北國櫻，又浸楓亭水。
人在畫中寐，畫爲人描眉。
榮克身處的地方，是東京山梨縣的一處露天風呂溫泉，假山石徑中辟出的湯池，竹管引入燙水，彙聚成池，四周亭台樓閣，楓松傲立，雪花紛飛。
三個身着白粉色和服，挽髻鵝頸的女侍，一人端着一個漆盤，踏着小碎步，從池邊石徑婀娜走來。
面前漂浮的漆器被收走，新的漂盤又在幾個光豬的面前漂了起來。
索尼互動娛樂SIE的總裁兼COO安德魯.浩司，很是喜歡泡湯，輕車熟路的拿起酒器爲榮克端着的酒杯斟滿，同時舉杯，頭一低：“多佐！”
“我聽你說日語都哆嗦。”
榮克雙手持杯，很禮貌的幹了，殘酒随意朝湯裏一甩，小杯放回了漂盤，揭下腦袋上蓋着的白毛巾擦了把發熱的臉，對索尼的洋鬼子總裁笑道，“日本不是久留之地啊，待了沒幾天，公司的人跟我打電話，我都聽不懂他在說什麽了。”
負責索尼PS遊戲主機，電腦娛樂與網絡娛樂部門的SIE索尼互動娛樂，總部不在日本，在美國加州的聖馬特奧，安德魯就是從加州過來的。
“美式日語更可怕啊。”
安德魯把杯子一放，擡手擺了個OK的手勢，“我學日語的時候，弄崩潰了仨。”
頓了頓，沖榮克擠眉弄眼道，“知道我怎麽當上總裁的麽？上一任實在受不了我天天找他練日語，說什麽也不幹了。”
“我還以爲是卷款跑了呢。”
榮克摸了摸發燙的臉，笑嘻嘻的問，“索尼娛樂賺不少吧？”
哪壺不開提哪壺，索尼副董河野博文尴尬一笑：“PS4發售情況不錯，好很多了。”
“岡田先生啊。”
榮克對河野博文笑着點點頭，又沖一個中年人你擠眉弄眼道，“索尼可是我的偶像啊，從随身聽口香糖電池，到Walkman，我一直是索尼的簇擁啊。
我們家是生産過VCD的，記得當初除了能用手推進去的菲利普光頭，就是索尼光頭了。
索尼在我的心中，一直就代表最好的電器。
可索尼電器，快讓你們三井住友弄成索尼保險了啊。
我不做小電器，SP保險都能成爲索尼的對手，真是太榮幸了。”
岡田明重是三井住友銀行社長，在索尼是三井住友金融集團董事代表，爲老不尊的嘿嘿一笑：“沒有我們三井住友的保險業務，索尼的報表更難看啊，利潤全靠保險業務支撐啊。”
榮克聞聲輕笑，倒是沒有叫破岡田明重扯淡的話。
日本财團與大公司，與蒸汽朋克公司一樣在賬上做手腳，虧損不虧損的看看就行。
他們這種人看的是股權結構，至于報表？那還不是想要什麽數字就來什麽數字。
正如索尼，PS3賣的不錯啊，近億台，遊戲權利授權金百分之十，都要收多少？結果主機報巨虧。
六千萬台PS4出去了，也僅僅勉強算平衡。
這賬怎麽做？很簡單，多報點費用成本的事，或用三井住友銀行的貸款來開發，來運營。
貸多少？利息多少？報表需要多少就填多少，把賬做平就可以了。
美國魔方兔子公司年營收千億美元都虧，嘉能可營收同樣是千億美元級别，利潤照樣隻有兩百萬美元，索尼虧點賺點都很正常。
索尼是有很多獨到技術與壟斷性産品的，例如手機上的NFC，距離，重力，光線等傳感器，除了諾基亞與HTC是用的自己的，世界其他所有的手機，全是用的索尼的傳感器。
像是相機，攝像機等便攜設備的傳感器，索尼同樣占比很大，特别是高級相機，索尼一家獨大，圖像一直是它的強項。
索尼在微型器材，小電器方面，是家黑科技企業。
早前美國有個電影，讓瘋人院的瘋子來做廣告創意。
廣告做出來了，一個畫面中是美國車間，人高馬大的工人焊零件老飛，老對不準，老冒煙。
畫面一轉，日本小矮子焊接零件整整齊齊。
廣告的畫外音，問爲什麽日本人的電器好？答：“因爲美國人都他媽太高了。”
經典的電影，經典的情節，經典的廣告，經典的創意，廣告裏面的日本産品，就是SONY！
真正讓榮克感覺到工業設計，工業美感的就是SONY，精緻，無以倫比。