魔方兔子公司，在世界各國的運營中，除了北美，就是在俄羅斯業務開展的最順利，營收最好。
因爲俄羅斯與美國一樣，城市大把大把的空曠地帶，廣場，花園到處都是，街道寬的不像話，魔方兔子很容易就可以展開。
而且，更妙的是，俄羅斯本來路上就有小廂貨開一面，當副食品店，當小食品店的街頭流動車載小攤。
一個開一側門的小廂貨，前面放個垃圾桶，就是7-11，就是街頭快餐了，俄國人對此本來就不陌生。
一等專業的魔方兔子上路運營，“咔咔咕咕”一開篷，比固定店面生意都好。
因爲俄國很多室内場所禁止抽煙，廣場上很容易看到一堆男男女女圍在一起抽煙，市民市長議員抽煙全在一個地方，那就是抽煙區。
魔方兔子的街頭運營，在俄國非常受歡迎。加上菜品特别豐富，就跟北方人沒見過多少水果，日本人不知道怎麽吃菠蘿一樣。俄國人對魔方兔子上的很多菜，都不知道是什麽東西。
造成這個結果的，就是因爲SP生态，在聖彼得堡鋪設了植物工廠。
很多不适合亞寒帶，不适合野外種植，甚至大棚蔬菜都種不出來的蔬菜，SP生态的植物工廠全無問題。
而且，SP生态在聖彼得堡的植物工廠，沒有用蒸汽朋克能源公司的電，用的是聖彼得堡配電公司的電。
聖彼得堡配電公司是從俄羅斯統一電力公司分拆出來的，統一電力原來就是俄國的國家電網，國企壟斷電力公司。
後來，歐盟私有化電力改革，俄國跟着電改了，統一電力公司分拆成兩個大配電公司與幾十個地區公司了，且2010年後，絕大多數私有化了。
SPE在俄國也有業務，但主要的競争對手是法國電力與阿海琺，就是爲某國建大亞灣，嶺澳核電站的法國公司。
法國電力EDF原來也是百分百國營的壟斷電企，歐盟委員會出台了強制性電力改革指令後，法國電力才放開了市場，打破了法國的國營電力壟斷。
英國，德國更是全部放開了民用供電市場，SPE都已建廠，份額增長迅速，對當事國的電價降低，做了卓越貢獻。
可是，因爲俄國國内能源價格太低，加上福利補貼，SPE并沒有太大的競争力，隻能先幹死法電等外資電力，再完善鏈條與俄國國内電力企業競争。
統一電力公司的裝機2億千瓦，火電七成，核電一成，水電兩成。核電主要在歐洲區中部，東伏爾加和西北地區，五成水電在西伯利亞。
俄國歐洲部分的火電廠主要是天然氣，八成是燃氣電廠。西伯利亞與遠東地區的火電廠才是燃煤，八成五燃煤。
目前，俄國歐洲部分的電力嚴重過剩，SP生态的植物工廠，直接用的就是本地電力。
由于是黑科技種植業，又是毛熊極缺的蔬菜，所以加上俄聯邦與聖彼得堡市政補貼，居然電力比SPE的還便宜。
幸虧俄電力系統的設備老化率已經高逾八成，否則，SPE在俄國根本沒戲，電力之廉價，不夠煤錢。烏克蘭一樣，電力價格隻有0.02美元，每度。
與在俄國賣菜相比，賣電真是沒前途。
食品對俄國人太重要了，月收入三分之一以上都是食品開支。
SP生态在聖彼得堡賣菜，快賣成國家英雄了，如果還有蘇聯英雄獎章，一定可以拿下一塊。
美國人瘋狂吐槽的SP生态菜磚，在俄國受到了瘋狂的追捧。
俄羅斯太大了，騎自行車從東到西，都得死在路上。路太差了，冬天的硬路面，一到化雪就變泥塘了。
凍土層上的路基與鐵路維護很費勁，後來就不怎麽維護了，西伯利亞大鐵路都快沉了。
遠東的物資，不是從亞洲進口，就是從歐洲繞半個地球運過去的，不是從俄國歐洲部分過去的，過不去。
磚頭一樣的菜磚，規格統一，标準重量一緻。不但俄國居民喜歡，因爲有利于運輸，保鮮，儲存，很受運輸公司，外地菜販子與大小餐廳歡迎。
非但是居民消費，俄總部位于聖彼得堡的西方軍區，駐羅斯托夫的南方軍區，駐葉卡捷琳娜堡的中央軍區，蔬菜類包括茶葉，魚罐頭，都已越來越多的由SP生态供應了。
特别是SP生态推出的一種特别的軍需蔬菜品種，被俄軍大量采購。
果凍式蔬菜。
就是用藻做粘合劑，單一與混合的蔬菜品種，不是菜的形式，而是以百分百蔬菜果凍的形式，成爲野戰食品與軍需日常供應。
與果汁一樣，吃菜果凍與吃青菜沒有不同，維生素與蔬菜該有的營養完全具備，百分百蔬菜，而且口味更好，更适宜運輸與保存。
俄軍用食品是以肉爲主的，牛肝醬，馬肉，魚肉罐頭，牛肉丸子。蔬菜占比是很少的，原來僅添加部分脫水蔬菜。
因爲缺乏蔬菜，連茶都是必須配發的。1886年俄土戰争前期，就形成配發茶的規定了。蒙古茶，黃油，奶油，鹽糖加茶末，一沖泡奶茶一樣。作爲淨水片與維生素使用。
汶川震的時候，可以看到軍隊在用黃泥湯泡方便面，宣傳口是贊揚，那是宣傳領域。但以軍事視角，這就是後勤不達标，保障不到位。
野外是沒有自來水的，硬件上有便攜式淨水設施，淨水片，軟件上有分離淨水的方法，簡易蒸餾就可以，與無煙竈，防彈坑一樣，一把鏟子就得會挖單兵掩體才行，是要普及到單兵的方法。
但是，戰士居然喝的是黃泥湯。
這就是硬件沒有，軟件沒學。
98洪水，戰士睡大堤，當時就是艱苦奮鬥頌揚那一套，你野戰帳篷哪去了，野外驅蚊，衛生與淨水準備哪去了？到了汶川還是這一套。那要後勤保障幹什麽？要總後幹什麽？
總參謀部，最早就是總軍需，總後勤，不是比劃地圖的。
野外一個純淨水都做不到，一旦到了瘧疾區，雨林區，這是要大批死人的。太平洋戰争時期，南太平洋上大量的美軍，一半以上的日軍，就是被瘧疾消滅的。
SP時尚的軍服也好，SP生态的軍糧也罷，不是站在商人視角，就是以軍隊後勤的視角，參照各國軍隊，各個戰場的野外環境，來開發的産品。
各國軍隊采購是很黑的，一個成本5000，市場價10000的東西，軍供報價起碼要25000。
對應俄國軍需采購，蒸汽朋克公司的運作自然遵循軍需采購的遊戲規則。
但是，這是方法，是市場手段，不是根本。
這并不代表SP生态就會以次充好，公關是公關，手段是手段，那都是外延。
真正的根本是軍需品必須是軍隊需要的産品，是可以保障軍隊，提高軍隊戰鬥力的東西。
本末倒置，就是投機，沙灘城堡，一推就倒。
斯帕姆午餐肉美軍深惡痛絕，它也公關，不然不可能把馬牛的腸子肚子讓軍隊吃下去。
但是，斯帕姆午餐肉做到了易制作，易食，易保存。不但可以消化農産品下腳料，而且有助于軍隊戰鬥力的提高。
這就是好的軍需品種，對消化社會剩餘，對軍隊戰鬥力的提高，都有好處。
SP生态就遵循了這一原則，在聖彼得堡設廠，提供工作崗位，增加本地稅收，消化俄國過剩能源，産出的是俄國緊缺的蔬菜禽蛋。
俄能源企業要挖煤，多餘的電力SP生态幫你消化點，你采購點灰熊用來運煤不應該麽？
SP生态爲俄軍設計的是易保存，易儲運，營養完備的蔬菜果凍。保障的是俄軍的後勤，增大的是俄軍的副食品供應與相關人員的利益。
那麽，俄軍順手采購點特種灰熊，舟橋熊，野戰醫療熊，炊事熊，指揮熊等，多增加點後勤保障能力，又有什麽問題？
SP生态也公關，也有利益輸送，但并不妨礙它成爲俄羅斯英雄，因爲大節不失。
它發展的越好，對俄國的民生提高與軍隊保障越好，稅收與出口越高，它又怎能不好？
爲蒸汽朋克公司各項産品說話的利益攸關方，推薦的就是世界最好的産品，要價即便貴一點，态度強硬一點，又怎會沒有底氣？
必須采購SP生态的蔬菜果凍，必須爲俄全軍供應這種蔬菜果凍！隻有SP生态的蔬菜果凍可以做到最好，才有人敢底氣十足的喊“必須”。
蒸汽朋克公司立足的是根本，遵循的是大勢，利益攸關方同樣是順勢推動。這就像大浪一樣，浩浩蕩蕩，不遮不掩，直奔利益而去。獲取利益的同時，同樣在增強俄聯邦的實力。
這種大勢，誰可阻擋？
俄國與美國不同，了解俄國曆史的都能看見，俄國在大方向上始終就是政府主導。
正如金帳汗國一樣，轄境之内是有很多大部落，大寡頭，各自統領一方。
哥薩克那樣自治的勢力，加盟的共和國，自治州多的是。