一旦SP的外彙兌換系統鋪成，盤子一大，現鈔持币成本就會成爲負數，還要收貨币發行費。
這一金融換彙領域的對沖模型，是SP中央實驗室理論與數學部門提出來的。
目前，全球以金融對沖做換彙的銀行，藏得都非常深，就藏在全球各大外彙市場的做市席位中。
他們做的不是外彙現鈔兌換，是賬面外彙兌換，模型是一樣的。
不用那麽多币種，隻要兩種貨币對沖就可以了，零風險。
鎖單！
炒外彙與股票不一樣，是可以讓時間停下來的，賣出1萬美元買入歐元，該吃飯了。反手，賣出歐元再買這麽多的美元就可以了，單就鎖住了，損益不變，你該吃飯吃飯。
金融對沖的坐市商，就利用鎖單原理，五十億美元本金，二十倍杠杆，美元與歐元各買入賣出1000億，損益是不變的。
二級代理從它這裏用歐元買入1000萬美元，它就加千分之一的利潤，把這一買單塞入它的鎖單。
鎖單是個天枰，天枰兩端一買一賣是個平衡，外部的買賣它放在量盤的同時，把自己的那份拿出來抛掉，賺千分之一，天枰還是平的。
它會同時把從二級代理那裏拿到的歐元抛出，補入1000萬美元。同時把鎖單外多的1000美元放給二級代理，賺10萬美元。
零風險。
電子市場，彙市，股市，一般人以爲是瞬間實時交易，不是的。玩過美股的都知道，不交會員費，價格就顯示幾檔。
坐市商，代理商，炒彙的，優先級不一樣。
與股市一樣，不但開市前有競價期，每時每刻都有競價期的，交割順序是價優者先，可是價格高低電腦怎麽知道的？電腦怎麽排出來的？
止損，止盈百分之五，終端上設定了不錯，但市場結算系統要有響應時間的。
電腦知道的時間，排這個價格的時間，這一競價階段，對人類隻是察覺不到的瞬間。
對計算機來講，是一萬年。
紐約證券交易所原來的閃電交易BUG就是這麽來的，電話與場内的時間差。
炒彙的要把買賣命令，發給炒彙平台，炒彙平台這類經紀人，要把信息彙總到坐市商。
對坐市商的優先級來講，這一時間，夠了，夠鎖單的加減自動響應了。
炒彙的一萬個人裏，能有一個知道外彙市場在哪就不錯，紐約外彙市場，在紐約是找不到的，東京外彙市場，東京也是沒有的。
國際彙市，隻在電話線裏，隻存在信号中！
不光電子版的外彙市場可以這樣，現實世界同樣是這樣。
英國與美國，一個控制英鎊的供應，一個控制美元的供應，他倆都是貨币批發商，聯手鎖單，就可以在外彙市場中，通過英鎊與美元對沖，攫取零風險的無限利潤。
增發1萬億英鎊，不是直接印，而是先用1萬億英鎊買入美元，然後增發1萬億英鎊。
1萬億英鎊買入美元造成美元大漲的同時，增發的1萬億英鎊會造成英鎊貶值。但是，請注意，英國央行原先1萬億英鎊買入的美元，目前升值了2000億英鎊。
把價值1萬2000億英鎊的美元抛出，買入英鎊，美元跌的同時，英鎊就會複位。
1萬億英鎊，就這麽無風險的增發出來了。
如果不會玩金融對沖，而是直接印，那2000億英鎊的利潤就拿不到，就會造成貨币貶值，通貨膨脹。
所謂的貨币貶值，升值，與金融對沖無關。
這個金融對沖模型非常簡單，所以非常恐怖。越是本質的東西越簡單，可以把簡單的東西做到，就是個恐怖的事情了。
金融對沖的現鈔外彙兌換領域，目前全球尚無一家銀行在做，一個可以現鈔聯網的都沒有。
不用高看什麽央行，什麽國家級大銀行，蠢貨多的是。大多隻有外彙兌換業務，還要走結算程序，掙得是手續費。
持有的某個币種的外币多了，一旦貶值，就會損失巨大。
這些銀行都不是金融對沖，不是零風險，所以外彙兌換手續費非常高。
不對沖，就無法鎖單，就找不到天枰模型，貨币就無法有效複位，就會波動巨大，就有風險。
金融最怕風險，單一貨币是無法對沖的，起碼兩個貨币才能搭建天枰，通過金融對沖，讓貨币始終尋求複位！
紐約廣場協議，就是德國馬克，與日元的複位協議，美國要的是對沖權，不是什麽要求馬克與日元升值，這都是專家教授與論壇裏的話，被西方的四書五經忽悠傻了，一群鹦鹉。
日元升值，它怎麽升？貨币是誰想升就升，想貶就貶的？那都是要有貨币政策的支撐，通過一系列金融手段才可以做到的。
什麽中國強大了，所以人民币該升值。什麽美元經濟複蘇，所以升值，美元強勢。什麽貨币貶值有利于出口。
這全是扯淡，全是西方四書五經的東西！
中國再強大，經濟再好，人民币增發一倍，你看看人民币是貶值還是升值。
美元再強勢，貨币投放量加一倍，或者一美元不增發，世界流通中的美元資産卷回去，美元立馬就崩。
美國爲什麽不敢讓現鈔與美元貨币資産流出去，朝外放的都是美國國債？就是怕反卷回去！
炒什麽安培新經濟學，那就是扯淡學。
日本是資源進口國家，因爲貨币貶值增加的出口量，這部分出口增量部分增加的利潤，可能頂的上資源進口因爲日元貶值而增加的成本麽？
日本普通人家裏燒的天然氣，用的電，吃的喝的穿的，全是進口的。
有利于出口，還有利于自殺呢！
即便用GDP計算，日本從2012近6萬億美元的GDP，降低了4.6萬億美元。
應該增長的1.5萬億美元GDP沒了不說，還少了1.4萬億美元，半個日本“咻”的一下就不見了。
日元貶值就爲了沖壞賬，抹政府欠債，小利出口企業拿到，大成本全民背上，不就這麽簡單麽？還新經濟學，一百年前西方玩剩下的東西。
控制貨币最好的手段，就是有放有收。
想讓貨币增加實際價值，就像股票回購一樣，把鈔票回收回來，然後銷毀核銷掉。
可惜，國家不是公司，即便美聯儲早期想這麽做，實際發鈔權一拿到，吸毒一上瘾，嗨大了，公庫裏哪還有資産回購貨币？隻會越放越多了，再也收不回來了。
全世界的央行全都是隻貪不斂的放放放，隻有掠奪，隻有越來越大的抹壞賬與抹赤字需求。越抹通脹越大，貨币越貶值，就越要加大印鈔的速度。
沒有一個國家的公庫，可以把貨币收回來的。
骷髅币一旦披上主權貨币的殼兒，就會時不時把骷髅币回購回來核銷掉，大衆看不懂這是什麽意思，但是世界金融領域，就會對骷髅币産生信仰。
早前的金磅，銀币，美金不就是這麽來的？既然美金又變成了美元，“金”的貨币王位空懸，骷髅币有啥不敢坐上去的？
金鈔，銀票，榮克回頭連五铢錢都給丫複活了，讓全世界人民用中式銅錢，衆神退位，方孔兄複位！
多個窟窿，省多少銅？
SP的銀行網絡，就是從社區銀行一級，從自動終端機器開始鋪，建設全球性的大網絡，而不是參與全球性的炒作，什麽股市，國際彙市，碰都不碰。
SP也不做投行業務，沒精力幫人IPO敲鍾去，它自己收購還委托别人呢。
SP沒有什麽自家的金融産品，也不賣垃圾債券，甚至不開展什麽業務，不但對吸儲沒興趣，對放貸也沒興趣。
SP的銀行隻不過是拿個牌照，然後把自家并聯進美銀系統，爲各行的信用卡做個取款窗口與渠道，做個國債等低風險債券的分銷商。
榮克感覺自己玩不過東部華爾街那幫人渣，金融概念太多了，他怕掉坑裏。
所以，他不管别人的銀行是怎麽玩的，他也不會遵從通行的金融概念，你們玩你們的，我玩我的。
支付寶就棒極了，比Paypal還要好，榮克要找的就是這樣的平台級領域。
支付寶很複雜麽？就是個第三方保證嘛，越簡單的東西才越恐怖，越偉大！
可支付寶離了淘寶，就歇菜了。
支付寶同樣在布局印度等國，參股Paytm等與支付寶相同的第三方平台。但支付寶的根基就是淘寶，是支撐結構的骨頭，其他隻是外圍，是皮肉。
Paypal就沒有支撐結構，它自己就是結構主體，連老東家Ebay都談不上它的基本盤，持股分散，風險比支付寶大的多。
利的一面是不敢松懈，必須直奔壟斷而去，弊的一面是不穩定，随時可能出來個更猛的，吞噬它的份額。
榮克要架構的平台，同樣是簡單，恐怖，但離了SP體系的支撐，就歇菜的平台。
以免各國獨立浪潮風起雲湧的時候，給他來個收歸國有。
香蕉地，油田可以收，SP的财産在SP的手裏叫财産，其他人拿着燙手。
硬要拿，除了報複，啥也别想得到。