雅克.麥克唐納說道，“這就對貴金屬與瑞士法郎的流通造成了障礙。
但是，障礙是障礙，與需求一比，就不算什麽了。
在沒有最好選擇的情況下，隻能選看起來更好的那個。
瑞士法郎的現鈔，即便占據了世界監管外需求的二十分之一，就可以讓瑞士取用不盡了。”
“我們可沒有瑞士的信譽。”
榮克淡然道，“骷髅币跟瑞士法郎一比，什麽都不是。”
老闆連法國都準備來一刀，雅克.麥克唐納自然不信老闆會對瑞士法郎妄自菲薄，唯一的擔心肯定是時機的問題，想了想說道，“骷髅币不需要一下成爲瑞士法郎，百分之一的瑞士法郎就夠了。
瑞士有八百萬人民，我們有八十萬員工，很快，就會變爲一百八十萬員工，八百萬員工。瑞士人生孩子的速度，絕對比不上我們。
我們的骷髅币，缺的不是流通，是信用的背書。
瑞士黃金儲備是千噸級，瑞士法郎僅現鈔部分的投放量就有上萬億美元。
不計算鑄币稅，僅流通鈔票損失掉的錢息，就夠瑞士取用不盡了。
我們的骷髅币就是黃金儲備，缺的就是一個主權信用背書，一個連續十年計的穩定币值。
一旦我們的骷髅币可以連續升值十年，可以在世界範圍内取得流通地位。
十年後的骷髅币，就會是世界級的‘黑金’。”
一噸黃金3500萬美元，千噸350億美元而已，與僅現鈔部分就有的萬億美元投放量相比，瑞士銀行法規定的百分之八都不可能達到。
瑞士是最重視黃金的國家之一，即便瑞士并不标榜自己是一個國家，它連總統都沒，也沒什麽駐外大使，就是一個公民議會的地區組織，一個威尼斯城邦。
瑞士早前規定黃金占貨币投放比要四成，後來這一法案作廢了，央行SNB黃金儲備滑落到了百分之幾。
但是，僅僅這百分之幾，僅計算央行儲備，就讓瑞士跻身于世界第七大黃金儲備國。
實際上，瑞士的黃金儲備遠遠超出這一數字，隻不過不放在央行。
瑞士是全球最大的黃金精煉中心。全世界超過七成的黃金都在瑞士精煉加工。
世界上最大的五家黃金精煉廠，全部都在瑞士。
瑞士私人銀行地窖裏存的黃金，并不在央行國家黃金儲備統計裏，是沒有統計，不是沒有黃金。
2014年11月底，瑞士曾經發起了一個黃金法案公投，詢問是否要把央行的黃金儲備加大到兩成。
如果這一公投通過，瑞士央行就要連續十五年，每年購入300噸黃金，2030年逐步追上貨币投放量，将黃金儲備提升到兩成。
300噸黃金，占世界每年黃金出産的百分之七左右，對黃金市場是重大利好。
瑞士的黃金公投宣布後，曾引領了一波國際黃金價格攀升，這是真正的力量。
不過，瑞士的黃金公投，耍了一次世界。
11月30日公投，公投前一月，各種統計機構的民調，是四成五支持黃金公投，四成反對公投，一成五選擇了不确定。
結果，公投點票一出來，近八成瑞士人反對，國際黃金價格“咻”的一下就坐上滑滑梯了。
即便瑞士央行沒有加持黃金儲備到兩成，但是瑞士可隻有八百萬人，人均黃金儲備一百三四十克，還是世界人均黃金儲備最高的地界。
古代鑄币的時候，把銅錢減銅，金銀币減重，才叫鑄币稅。比如“一刀平五千”那種喪心病狂的貨币，一個刀币頂五千個銅錢。
比如袁大頭，加點銅鎳，不到一兩白銀，當一兩白銀使用，這叫鑄币稅。
貴金屬廢棄之後，沒有什麽鑄币稅了，就是直接掠奪，收的是錢息。
350億美元的黃金儲備，發出去一萬億美元的瑞士法郎現鈔，這是什麽？這就是無息貸款啊！
流通的一萬億瑞士法郎現鈔，不用付任何利息，通脹另算，一直會損失掉錢息。
不用算通脹，僅年3個點的利息，就是350億美元，爲瑞士人均創造了4300美元的真實财富。
真實财富是工資，可不是GDP，甲賣個蘋果給乙收200億美元，乙再賣回給甲150億美元，這是創造了350億美元的GDP，财富是那個蘋果。
瑞士怎麽可能不重視信譽，它的錢就是這麽來的，信用一完蛋，瑞士就會破産，就成山溝溝了。
這個破産，是财富存底與新生造血機能的破産，與GDP無關。
GDP在任何風險模型中都是沒有的，它是結構模型，是宏觀經濟學，是人文科學，是西方的四書五經，是一種信仰。
GDP是美國大蕭條時候玩出來的概念。世銀按美元，各國按美元或按本币計随意。畝産多少随意，世銀會用衛星看一下你的耕地面積，再調整。
GDP會出現在媒體與專家教授嘴裏，會出現在統計學與論壇裏，但不會成爲風險模型變量與抵押标的。
歐美私人銀行家嘴裏，也從來沒有GDP這個東西，正如歐美根本沒有資産階級這一階級。
因爲它不是外彙存底，發電量，資源消耗數據，或M0，M1，M2等可以量化的東西。
SP公司一個箱子就在帝國郡保稅區與墨西哥來回轉，全球GDP加起來都沒SP公司一個魔術箱子創造的GDP大。
SP隻要交的起稅，超英趕美一句話的事。
GDP是宏觀經濟學中的概念，屬于人文科學。
從大蕭條的NI，到冷戰時對抗蘇聯工農業生産總值的GNP，獨霸後美國才正式推出GDP。
它是西方四書五經中的内容，是現代羅馬教廷的紅衣主教們，架構世界經濟信仰的産物。
财團造過剩，造貶值，造短缺，造升值，抽的是真實财富，不抽經濟與GDP，貨币等宗教内容。
85年紐約廣場協議之後，日本經濟一飛沖天，連續增長10年。GDP從1.38萬億美元，暴漲至5.33萬億美元，GDP上多了3個日本。
紙面上的人文科學，怎麽解釋現實中日本失落的十年，二十年？
SP是财閥架構，追求的不是GDP，甚至不是真實财富。一張彩票，一座金山，有了又如何，一把匕首就能把彩票搶走，一座山照樣坐吃山空。
SP打造的是可以孕育出财富苗子的土壤，是保護土壤與苗子的生态環境，是一個可以讓财富自生的内循環。
這種财富，不是錢，是金錢的力量，把土壤上種苗的農民武裝起來，就是武裝力量了。
财團的入門就是内循環，沒有内循環就不是工業階段現代意義上的财團。
财團的實力是看誰可以在架構上影響，破壞，或打崩對方的内循環。不是看GDP，市值，或五百強營收多少這些東西。
國家之所以比财團強大，财團比公司強大，不是國家與财團比公司效率高。效率最高的是車庫，是個人創業者。
國家與财團強大在基本盤，強在基數，更容易垂直與橫向整合，更容易打造内循環。
一旦國家失去内循環，不要說财團，一個公司都能把這樣的國家打崩。
印加帝國再大，皮薩羅帶一百人就可以滅掉。
俄國失去内循環，GDP一路上升，工業一路清零。從争霸世界，變成跟土豪争奪石油礦産訂單去了。
至于所謂的核大國，色厲内茬就是這樣，越沒什麽，越強調自己有什麽。
原子彈，沒中子源就炸不了，芯是钋與铍，半衰期隻有四個半月。
氫彈又是原子彈引爆的，蘇聯留了兩萬多枚核彈，俄還有百分之一能炸響就不錯。
它連四座維護工廠都倒閉的隻有一座半在斷斷續續的工作，别說維護的錢，換芯兒的錢夠麽？
别說儲存中的核彈，俄部署狀态的兩千多枚彈頭，至少九成是模型，沒芯兒還能炸響那是黑科技。
失去内循環，就這德行。北極熊的外套，裏面就是個賣火柴的小姑娘。
一個近2億人口的尼日利亞，美國十大财團随意一個武裝起來跟它單練，非洲第一大國扛的住麽？
一個加利福尼亞财團就有洛克希德馬丁，羅斯羅普格魯曼，紐波特造船廠，利頓工業，海陸空齊全。
除了有限幾個國家，它單獨一個财團，就能把世界半數以上的國家，送回石器時代。
五角大樓采購一枚戰斧100萬美元，财團自己扔，用不了1萬。
十大财團聯合起來扔，成本可以做到無限趨于零，材料成本就是地球原始礦物質，薪水都流不出去。
沒有内循環的著名公司，任你市值再大，包括世界上絕大多數的國家，在财團眼中，土著一樣，不堪一擊。
SP要打造的就是擁有内循環的工業财閥，要像西門子那樣，造火車連螺絲都能内部提供。
内循環是計劃經濟，賬面預算與物資調配撥給，要有賬面貿易盧布，要有一個計價的标的。
計價的一定是财團所在國的主權貨币，财團國家，控制貨币發行的都是财團。
唯一的例外就是猶太人，以色列成立後，唯一的例外也沒有了。