數也數不盡的SP生态關聯有機超市，開始大規模下架母公司工廠出産的菜磚與有機産品。
世界各國的食品檢驗檢疫部門，對魔方兔子與SP生态旗下各超市，有機蔬菜批發市場，開出的罰單可以用集裝箱來裝。
訴訟，到處都是訴訟，漫天飛舞的訴訟書已經超出了魔方兔子公司法務部門的承受極限，根本無法單獨應訴。
魔方兔子法務部門隻能在各國請求并案，團購審理，一體賠償。
可爲什麽“三腸菌事件”出來近一個星期了，SP生态與魔方兔子公司全不辟謠呢。
爲何SP會任這種慘重的損失繼續擴大？
ABC電視台挺給力，晚間的“三腸菌愚人節”專題，就播出了爲何這一事件會愈演愈惡劣。
那是一個仿若日本放送協會NHK紀錄片一樣的畫面。
畫面中，攝像機就位于SP生态與魔方兔子公司的聯席會議室中。
一衆愁眉不展的高管，捧着文件行色匆匆的辦事員，桌上山一樣的文件，牆上密密麻麻貼着的損失報告。
那一個個随處可見的大紅色标圈，無不說明SP生态與魔方兔子損失之慘重。
“他媽的。”
電視畫面中，美國前農業部副部長，SP生态的總裁，哈蒙.H.戴維斯頂着一頭亂糟糟的頭發，領帶散着，瞪着通紅的眼睛，正在會議桌前跳腳咆哮，“這他媽的是怎麽回事？我們内部的食品安全演習，怎麽蔓延出去了？”
“是ABC的一個撰稿記者。”
桌邊一個同樣領帶散開的高管，出聲道，“ABC的攝制組想做一期關于SP生态植物工廠的節目，正好趕上了我們的演習。攝制組回去制作過程中，似乎把演習傳走樣了，發了個含糊不清的短訊。”
“這本來沒什麽。”
另一邊魔方兔子公關部的戴琳出聲道，“我們與ABC協調後，他們也知道是演習，就沒再做延伸報道。
可是不知道怎麽回事，CNN，CBS，NBC，福克斯等等，同一時間關注了這一事件。
我們向他們發過去的公司聲明，這些電視台全以爲我們在掩蓋什麽，沒有人信我們隻是在演習。”
CNN，CBS，NBC，福克斯，無數電視台的信息監控部門，主管級在《吉米雞毛秀》播出的時候就被緊急叫醒，此時很多都在急匆匆的朝電視台趕。
不少，已經在各電視台的導播室内戴上耳機，坐定了。
這些人面前鎖定的屏幕，就是ABC的“三腸菌愚人節”專題。
這個愚人節玩笑可開大了，各大公司面臨危機的時候，公關部門跟媒體打聲招呼，讓撤掉新聞，讓媒體視而不見，把危機冷處理是慣例。
輿論關心的是熱點，消除惡劣影響的最好辦法不是刺激這一熱點，而是要讓它冷卻下來。
人們總是健忘的，時間會抹去一切的痕迹。
大公司對危機的處理方法，第一步就是隔絕，做防火帶，不讓火蔓延的更廣。
要求撤稿，切斷延伸報道是慣例，爲什麽撤稿？當然是因爲我無辜，爲自己辯解一下，做個解釋是應有之意。什麽黑哨，那是污蔑，我執法走心的。
别管真假，有個台階，屬于危機應對的一般程序。
報社電視台接多了四面八方的這種要求，早就麻木了。不是大咖打招呼，根本就是當沒看見。
否則，還披露什麽内幕，搞什麽新聞？天天播明尼蘇達玉米喜獲豐收，蒙大拿牧場牛群又生小牛？總統演講高瞻遠矚，立意深遠，驢象兩黨團結一緻，美利堅一片和諧？
那就完犢子了，電視台非破産不可，吉娃娃都不帶看這玩意的。
魔方兔子與SP生态發過來的聲明，既不是總裁級與各電視台老闆們的桌面下對話，也不是SP公關部門的主管對電視台的主管，就是輕飄飄發來個傳真。
這東西誰會當真？
沒點好處，不讓你欠我們個人情，輕飄飄來個傳真就讓我們放過你？
魔方兔子出事是多大的焦點，可以收集到多少眼球？收視率就是廣告價碼啊，一個不痛不癢的傳真算什麽？
誰會把幾張熱敏紙當真？
可他媽的，這居然真是演習。
傳真紙再輕，不耽誤紙上寫的是真的，這就麻煩了。
這些電視台一周之内火力全開，讓SP生态與魔方兔子公司灰頭土臉，看着那一溜溜損失慘重的數字，所有的新聞從業人員都感到一種由衷的驕傲。
無冕之王嘛！
一言不合就對麥當勞宣戰，加上世界第三的溫迪都無可奈何的魔方兔子，再牛逼又怎麽樣？
大公司不算什麽，美國新聞記者最喜歡讓大公司，大人物難堪，普利策獎由衷的愛戴這類搜集隐私技能滿點的戰士。
再大的公司，面對我們這些無冕之王，一個攝像機一個話筒一個小本本，攢個畫面出來一播放，就讓你聲名狼藉。
這些天各方傳回來的魔方兔子與SP生态的損失越慘重，無冕之王們越驕傲。
什麽超級巨星，我們能塑造你，就能毀了你。
編織童話，再親手把童話撕碎，就是新聞報業集團樂此不疲的事情。
就是它們争奪眼球的不二法門。
它們可以把戴愛娜王妃用美夢的氣泡托起，就能親手戳破這些五彩的氣泡，讓童話中的公主，粉身碎骨。
看到魔方兔子與SP生态灰頭土臉，損失慘重的樣子，它們這些無冕之王，别提多幸福了。
把美好的東西毀滅，才是大牌記者大牌在哪裏，才是名記們的精神享受。
毀滅，才有眼球。
前提是，你得毀對了才行。
魔方兔子與SP生态每天保守幾億美元的巨額損失，造成這一結果的無冕之王們，看着是會痛快，是會興奮，會感覺自己像上帝一樣。
可是，如果這種損失是無冕之王們的虛假新聞造成的，那就是另外一回事了。
米高梅市值才20億美元，你幾天幹沒人家一間米高梅，會引發什麽後果？
更何況，魔方兔子與SP生态損失的是真金白銀，損失的是十個米高梅都不止。
就像好萊塢破産的相對論電影公司，資産不到兩億，欠債八億美元，這樣的公司值多少？
好萊塢各大電影公司的老闆，就是美國的新聞報業集團，新聞報業集團背後的老闆，就是華爾街私人股東與對沖基金。
再大牌的好萊塢明星，再大牌的電影公司，新聞報業集團都可以生殺予奪，醜聞報錯了沒什麽，當炒作兼宣傳了。
被明星與政客告不怕，美國新聞制度，公衆人物不受隐私權保護，醜聞報錯了最多道個歉，賠點錢。
但是，對未成年人的隐私，涉及種族方面的言論，造成商業公司損失的錯誤報道，這就不是小事了。
較真的話，可以把一個報業集團告破産。
辱華，要的是道歉，道歉完再辱，再要求道歉，再辱，循環播放一樣。
美國報業集團怎麽不侮辱猶太人？不是因爲猶太人掌握了美國的媒體，這是胡扯。猶太人還被主流社會排斥着，連主流文化導向都導不了，更别提掌控了。
原因很簡單，猶太人信奉以牙還牙，以眼還眼。你敢辱他就敢一直告你，把你拖入訴訟漩渦。
他們的互助組織很多的，個人一遇事不用求什麽青天大老爺，這些基金與組織不扶貧不救難，但會複仇。
一有事程序就自動激活了，會群起而攻。
辱猶的當事人會被所有猶太資本排斥，參加個舞會都有人噓你，不跟你握手，見你來了立刻退場。
與法國總統聽見自家的人在公開場合講英語一樣，離席就走。
有機會不給你，你有機會破壞掉。動不動就翻老賬，把你黑材料曝光一下，過幾年再來一次，幫你回憶回憶。
有黑名單，沒有寬恕。
這才是威懾力！
SP上下比猶太人團結的還緊密，比猶太互助組織的手還黑，形象特征鮮明無比。
SP擺架勢肯定是爲了打仗，絕對不是讓你看的，牽狗出來肯定用來放的，數數就開槍。
對面是兒童還是婦孺随意，隻要拿着槍對SP數數，下場一樣，SP肯定崩你，這是對女權與少年英雄的尊重。
SP就喜歡挑戰強者，自然不會侮辱拿槍對SP數數的弱者，将心比心，尊重相似的人，就是自尊。
敢以弱擊強就是壯士，士可殺不可辱。SP不會因爲對手是婦孺，或強弱區别對待，照殺不誤，信譽卓著。
魔方兔子與麥當勞的戰争進行階段，不少對魔方兔子釋放敵意，以爲不用對自己說的話負責的夢想家，相繼诠釋了什麽叫夢想成真。
SP睚眦必報，但也非常大度，對個人看法從不介意。
網友在美洲豹網站罵美洲豹，在魔方兔子網站罵魔方兔子，帖子都不删。
要麽不搭理你，要麽跟你對罵，SP旗下連網管都這麽任性，從不道歉。
事辦錯了就賠償你，想贊就贊，想罵就罵，絕不會因爲你是顧客就對你說謊。
顧客提的建議好，贊就獎，現金，禮品加福利。
顧客坐車誤點了，歉就賠，同樣現金，禮品加福利。