紐曼聲音發沉，“那個瘋子當初描繪的第二步，成爲人類街頭文明象征的那一天，似乎開始有了雛形。
如果讓那個瘋子實現了他夢中的藍圖，魔方兔子成了街頭文化，再把你們吞并。那麽全世界的街頭與店面快餐消費場所，就都成了魔方兔子的勢力範圍。
到那個時候，我們百事一定會被當做病毒，隔離出這一範圍。”
“還有可口可樂。”
可口可樂的伯蘭德搖了搖頭，“我們不是爲麥當勞參戰，是我們與魔方兔子終究會成爲敵人。我們不敢讓魔方兔子赢了你們，那個後果不堪設想。
SP生态的布局是有機産業，你們的教訓提醒了我們。我們的調查部門發現，SP生态正像當初魔方兔子迷惑你們那樣，在架構層級布局。
榮克那個狗娘養的，他連自己人都騙，大張旗鼓的宣傳他的珍珠奶茶，逢人就推銷他的奶茶夢想，連魔方兔子的人都對此深信不疑。
可是背地裏，那個瘋子在做着另外的準備。我們一直的疑惑，SP生态種植那麽多蔬菜，美國怎麽消化的了，新鮮蔬菜的物流輻射範圍是有限的。
原來，他不是要讓美國人民都吃上他的菜，是讓全世界的人都喝上他的蔬菜果汁。”
“這個瘋子。”
紐曼歎了口氣，眼中浮現出一股噩夢般的神色，“他一直在暗地裏收集我們的黑材料，他這是要把碳酸飲料徹底幹掉，連帶可口可樂與百事可樂在内，都是他要抹去的對象。”
“說實話，我們有點怕這家夥。”
代表巴西3G資本，與漢堡王一起列席會議的卡洛斯.布裏托笑了起來：“我們有收購可口可樂的想法，這家夥的想法卻是要摧毀可口可樂，不得不說，這個想法的本身就令人敬佩，更操蛋的他居然真的準備這麽做。”
卡洛斯.布裏托是唯一帶保镖來開會的人，他是巴西人，巴西3G資本麾下的方面大将，全球最大的啤酒商百威英博的CEO。
世界有個比較權威的CEO榜單評選，隸屬默多克新聞集團下屬的《巴倫周刊》，每年會公布世界最佳三十人CEO。
布裏托就是連續六年登陸這一榜單的唯一巴西人，排名第三。李嘉誠與馬化騰分列十三，十四位。
被美國投資界稱爲野蠻人，在巴西本地被譽爲巴西高盛的3G資本，就是并購啤酒起家，創始人J.P雷曼就是巴西首富。另外兩個與其并稱三雄的合夥人，其實是雷曼早期招的兩個小夥計，門徒。
巴西3G與百事差不多，是個食品集團PE，巴西，巴拉圭，韓國，墨西哥等國的最大啤酒商都被3G整合了。
3G并購了包括世界排名第一的百威啤酒控股方安海斯.布希公司，其同樣是美國第二鋁罐制造商。
其後，經過短暫整合，通過換股的方式，以1045億美元并購全球第二的南非SAB米勒啤酒，一舉奠定了世界啤酒行業的霸主地位。
3G在世界啤酒行業的市占率，遠遠超過麥當勞對于快餐行業，全球市占超過三成。而且，仍舊在滾動并購中，市占率還會繼續提高。
人類每三罐啤酒，就有一罐是從3G控制的啤酒商賣出的。
啤酒業是3G的骨幹，外圍就是食品，包括2010年以32.6億美元私有化漢堡王，2013年與伯克希爾哈撒韋聯手，以280億美元并購番茄醬與食品巨頭亨氏。
次年，3G以114億美元對甜甜圈與咖啡連鎖商蒂姆霍頓展開連續并購，再次年，2015，與哈撒韋再次聯手并購卡夫食品。
3G的一路成長就是不斷的蛇吞象，退市，整合，擠海綿，重新上市，募集資本，再蛇吞象，循環。
布裏托一個百威CEO，會借漢堡王一起列席會議，就是蒸汽朋克公司的兇殘引起了3G的警覺，巴西人不怕商業，怵的就是同樣大開大合的SP。
萬一将來碰上，這種對手不會跟你玩洗報表，玩什麽商業模式，直接就是洗盤式的攻擊。
3G就是洗盤高手，不怕會給報表洗澡的，怕的是同樣的洗盤高手。
而且，與巴西3G資本相比，SP更兇殘。3G隻是洗盤，有收購可口可樂再整合的想法，但沒有把可口可樂與百事可樂一起毀滅的可怕想法。
有這種兇殘思維的對手，3G同樣在食品行業裏滾，不想今後遇上，能借着快餐飲料行業聯合的機會，偷偷給SP來下狠的，讓未來的對手提前回家養傷最好。
如果能讓蒸汽朋克公司對食品行業喪失信心，轉移到别的領域，那就更好了。
草原雖大，容不下兩個英雄。
“我們會爲聯盟提供資本平台的支持，特别是發債部分。”
布裏托笑吟吟的，“我們聯合起來的力量，甚至可以選擇通用汽車與福特，收購其中一家，爲我們提供車輛配套支持。
通用與福特不過四百億美元市值，一百億美元我們就可以控股。這隻是麥當勞的先生們，一天蒸發掉的數字。”
“不錯。”
麥當勞的總裁史蒂夫.伊斯特布魯克，聞聲既尴尬又振奮，環顧了下會議室，奮聲道，“我們聯合起來，就是全球超過二十萬家快餐廳的聯合，雇員數以千萬，資本數千億美元。
我們聯合起來，就可以斷掉魔方兔子一切我們想斷掉的供應，它除了那種加豆的奶茶，甚至連喝的都沒有。
這樣實力懸殊的戰争，我們又怎麽可能輸呢？”
“我們不會輸的，你們也不會損失什麽。”
布裏托笑道，“甚至，你們會賺的更多，因爲我們聯合采購的成本，将遠遠低于你們獨自的采購價格。
都是雞腿，都是白羽雞，每月十萬隻與每月一億隻的期貨價格可是兩回事。
每天一百萬張披薩，與每天一千萬張披薩的谷物采購與加工成本，是兩回事。
我們不要你們損失什麽，隻要你們配合，我們大宗原材料統一采購，反之，斷掉蒸汽朋克公司的大宗議價權，斷掉魔方兔子的商品種類，窒息的就是敵人。
汽車跑的再快，沒東西賣。采購一分散，成本就會成倍的提高，我們拖也拖死他們。”
“還有廣告與媒體公關。”
可口可樂的伯蘭德平靜道，“我們的廣告投入加起來，數百倍于魔方兔子。我們連他們的廣告與媒體話語權，都可以一起剝奪。”
“隻要我們聯合起來。”
百事可樂的紐曼笑道，“我想不出來我們輸的可能。”
……
CNN新聞網。
印着CNN台标的電視畫面中，穿着淺綠色連體服，戴着口罩的醫生正從ICU出來。
一個吊着水，被幾個醫護人員推着疾走的擔架床剛剛入畫，一群非洲裔就簇擁着一個上吐下瀉的女人擠了過來。
正在轉播的畫面，是拉馬森醫院急診病房外的場景。
魔方兔子“三腸菌事件”，最先由ABC廣播網的一條不到半分鍾的電視簡訊播出。
很奇怪的，ABC并未對這一事件展開追蹤，而是當天就仿佛什麽都沒有發生過的再也不提了。
鑒于蒸汽朋克公司與ABC廣播網一向的友好關系，全美各大電視台的新聞追蹤部門，同時預感到一閃而過的事件，或許可能隐藏的驚天醜聞，立刻将焦點轉移了過來。
遇到一個沒聽過的化學或細菌名稱，人的第一反應是什麽？
查詢谷歌！
記者們不約而同的借助搜索引擎，去查這是什麽東西。
SP信息部不會讓他們失望的。
早已編撰好的泛黃老照片，被曆史遺忘的角落，從西班牙流感到二次世界大戰期間的生物細菌實驗，一直到南太平洋肆虐的瘧疾，三腸菌就躲在陰暗之中。
這種細菌一直就在曆史中，從顯微鏡下的照片，到各種零散的資料中都有影子，從未引起過大的重視，卻一直都在。
三腸菌，血清型屬腸出血性寄生性短杆菌，體積0.7×2~4微米，身有鞭毛，可運動，無芽孢。
三腸菌會發酵多種糖類氣體，産酸，引起人腹瀉，嘔吐，眩暈，皮下出血等症狀，嚴重的會緻人休克，昏厥。
真有這東西，起碼網上有。
然後，新聞媒體上就有了，記者們心情沉重的播報着他們的發現，相互轉載。
再然後，現實世界有沒有已經不重要了，真就有了這種SP信息部設計出來的病菌。
不少人已經因爲這種病菌，口吐白沫送院急救了。
不少國家的海關與衛生防疫檢疫部門，正在大舉出動，四處查封印有SP生态标志的紙箱。
這種細菌是在漢堡熱狗裏夾着的蔬菜裏發現的，來源于SP生态位于加州聖疊戈銀灘周邊的植物工廠。
魔方兔子“三腸菌事件”爆發的第一時間，就波及了包括SP生态在内的旗下所有與食品相關的領域。
Whole.Foods與Natural.Grocers有機食品超市，Trader.Joe's有機食品零售店與Fresh有機菜市場，凡是SP生态銀灘植物工廠的菜磚，一律撤架做銷毀處理。
SP生态的各渠道經銷商，超級市場，也紛紛将菜磚撤架。
由此造成的損失與波及範圍，一時難以統計。
被“三腸菌”直接命中的魔法兔子，損失更是難以估量。
短短三天時間，銷毀與消毒涵蓋的相關食品與設備，損失就達上億美元。