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第5章繞不開的人求月票

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第5章繞不開的人(求月票!)

“在李子誠身邊的人是一個“幫派”,如同俄亥俄共和黨的組織以及相同情況形成的幫派。這些人個性強,鋒芒畢露,但又頗能忍辱負重。這些人是李子誠諸多面貌的不同反映。不管怎麽說,他們是一批吃苦耐勞的人……與表面上看起來極爲西方化的、實際上骨子裏卻是傳統中國的李子誠相比,财政部總長陳瀾生是一位血緣上具有中國人的氣質而又“親美的”、“效率高的”、而首先是有“西方頭腦”的人。”

1919年7月日《紐約時報》《李子誠身邊的人》

在四九城中,衆所周知,與總統府所屬五部總長均爲大總統信得過的人不同,國務院卻是“能人内閣”,不偏一黨、不偏親信,唯一才能居之,而作爲其中代表的卻就是财政部總長的職務,在國務院所屬五部之中,财政部可以說是最重要的一個部門,财政是萬政之本,萬政之源,可以說,财政部是國務院平穩府院雙方力量的核心,按常理,國務院應該委任一位“親信心腹”作财政部總長,可讓人始料未及的卻是——陳瀾生這個非國社黨人,甚至都談不上鐵杆連雲系的前國民黨人出任這一職務。

不過對于在萬衆矚目的情況下宣誓就任财政部總長的陳瀾生來說,從他剛一出任财政部總長的那天起,就面臨着一個前所未有的挑戰。

民國元年二月,當時的總統府秘書長梁士诒被交通銀行股東會推爲總經理。不久交通銀行獲得發行貨币和代理國庫的特權,與中國銀行一起成爲國家銀行。交通銀行開始恢複元氣,并且在東南亞國家設立了分支機構,承擔民國臨時政府對外的彙兌業務,交通銀行頓時成爲中華民國最值得信賴的銀行。

在權高位重的梁士诒原幫助下,交通銀行的各項業務發展均超過傳統的中央銀行——中國銀行,而更爲重要的是,梁士诒爲交行謀求了中央銀行的特權——貨币發行權、國庫代理權,而中行雖然在大清銀行的基礎上被改組爲中國銀行,并爲中央銀行,但官股占絕大比重,正副總裁由财政部任派,高層随政局變化而頻繁更換,再加上梁士诒的打擊,直接導緻其業務發展遜于交行。

而更爲緻命的的是,在民國4年6月,就在李子誠宣誓就職的當天,袁世凱簽署大總統申令,把交通銀行正式定位爲具有中央銀行性質的國家銀行,中國、交通兩行正式相提并稱,二元中央銀行的格局随之形成。對此,國内外的觀察家們都看出,這是總統府給國務院的第一枝暗箭,作爲中央銀行的中行在人事、财權上受财政部控制,成爲财政的附庸,同樣無獨立性可言。這也就意味着中央銀行将爲财政部所制,爲國務院所有,對于拱手交出财政大權的總統府來說,這幾乎是不可能被接受的,爲了鉗制國務院,同樣也爲了具備一定的财政基礎,以交通銀行爲中行,形成兩元央行卻成爲總統府掌握部分财權的解決之道。

而陳瀾生正是在這種情況下,就任财政部總長,作爲中國銀行的前身,大清銀行的創始人之一,從上任伊始,陳瀾生即開始着手對中國銀行進行改組,此時的中國銀行是個官商合辦的銀行,經常充當政府的賬房,因此中行深受政局影響的困境,而陳瀾生對中國銀行的改組的第一步,就是增資改組,以令中行擺脫深受政局影響的困境,謀求自主經營,同時這也是連雲系掌握中央銀行的必經之路。…,

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可掌握中國财政卻遠沒有連雲系最初設想的那麽簡單,在袁世凱的授意下,地方上往往選擇交通銀行代理稅款彙辦業務,而擁有國庫屬理權的交通銀行則直接屬理稅款,在過去的兩個月,财政部需要用錢,竟然需經梁士诒許可後方可獲得相應款項。

無能總長!

對于陳瀾生來說,他絕不甘于被外界扣上這麽一個帽子,除去一方面配合中國銀行新任總裁——淮海實業儲蓄銀行上海分行經理張嘉璈,在全國各省同交通銀行競争業務之外,他卻把視線投向了另一個地方。

“總理,若是想解決國務院的财政危局,就隻能在海關總稅務司上動刀,不在海關總稅務司上動刀,那您就必須要做好一年内無法掌握财政部的打算!”

面對着總理,說話時帶着一語濃濃的廣東口音的陳瀾生這會神色顯得有些尴尬,總理任命他爲财政部總長,是對他的信任,而他也曾在心下暗暗發誓絕不會讓總理失望,可最終,梁士诒卻輕而易舉的讓他見識到了什麽是“梁大财神的手段”,若非如此,他也不會出此下着。

“海關總稅務司!”

心下沉吟着,李子誠看一眼陳瀾生,在内心深處,對于财政部在過去兩個月的工作,多少有一些不滿,當初自己之所以選擇由陳瀾生出任财政部總長一職,除去因爲他是一個理财專家外,還有就是其易于控制,同時還能在國内起到了千金買骨的作用,可以說,正是因爲陳瀾生這個“連雲系”之外的外人出任财政部總長,才使得現在的國務院能夠聚集國内各方英才,在陳瀾生的身上,人們看到的是——公平!

可對于他的工作……心下搖着頭,李子誠難免會有些失望,中行需要增資,自己立即同意淮海商業儲蓄銀行參股一千萬,可直到現在,還是沒能解決兩元央行的問題,甚至就連同輔币發行,都需要自己出面去同梁士诒協商,而這會……他卻是想啃海關總稅務司這塊硬骨頭,不急,先聽他說。

“說說你的想法!”

端起茶杯,李子誠便伸手示意陳瀾生繼續解釋下去。

“發亂時期,發匪占領南京後,清政府無園控制上海海關,次年英、法美三國領事聯合蘇松太道,決定由三國各派一稅務司一個“協助”清政府征集關稅,很快這個委員會的職權擴充到了海關、航運甚至郵政管理方面的,後來李泰國被兩江總督任命爲總稅務司,成爲了中國海關的最高領導,幾年後,這個職位還得到了滿清中央政府的确認,可以說,由此開始,中國海關便徹底爲外人所掌!”

陳瀾生一邊在心下整理着思路,一邊緩聲道出海關總稅務司的曆史。

“從首任海關總稅務司李泰國開始,經赫德、裴式楷、安格聯,至今一共四任總稅務司,而四任總稅務司中,唯有赫德可以算得上是一位稱職的總稅務司!”

聽到赫德的名字,李子誠的腦海中卻浮現出曆史教科書中的那位“英國侵華代表”的形象,毫無疑問,在李子誠的心目中,赫德的形象是負面的,按照後世的說法說是“赫德,1859年出任中國廣州海關副稅務司,186年繼英國人李泰國爲中國海關總稅務司,他改組海關,确立了外國人管理中國海關的制度,他任中國海關總稅務司長達46年,是英國侵華的主要代表人之一”等等。…,

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“在赫德出任海關總稅務司之後,其把海關作爲自己施展全部才能的舞台,進行了大刀闊斧的改革,近代中國海關體制的建立,幾乎完全出自赫德之手。僅就海關人事制度改革而言,他就采取了如下措施:在人才的選拔上,他一改任人惟親的中國式傳統,通過考試選拔人才。對于海關職員,他進行了專業分工,以做到各司其職。同時實行考核制度,獎懲有據。爲防止腐敗和提高職員工作積極性,他采取了高薪養廉,實行養老儲金的制度。是爲中國首創。赫德的若幹革新措施,具有很久遠的超前性和現代性。比如,他規定公務員不得經商,實行輪換和回避制度,給予職員申訴權等等。但赫德從不甘心其角色僅限于海關事務。他很關心中國的外交事務,并且促成了當時中國第一批外交使節的派遣。”

在提及赫德時,陳瀾生的神情中多少總帶着一些欽佩之意,而他的話卻讓李子誠微微驚訝,驚訝于國人對這個“控制”了中國海關近半個世紀的英國人的态度之奇怪,這完全是善意的态度,根本就不見一絲偏見。

“而更爲難得的是,赫德由自己的前任李泰國那裏,認準了自己的身份——客卿,當然現在我們可以稱其爲“顧問”,既然是客卿,其基本的立足點是職位對他的限定。而在那幾十年間忠于職守的赫德在與洋務領袖們的交往中,同樣領教了中國改革派的立場,即委之以重任但不能損害中國的利益。而其制定的海關基本原則中,就包括有不必用花言巧語,以中國的利益爲重是必須遵守的正确原則。同時,赫德又以客卿的身份,盡量在其可能的範圍内對内主張改革,對外多次表達對中國立場的支持。”

赫德是中國近代史上一個繞不開的人物,而此時陳瀾生的話卻完全颠覆了李子誠對赫德這個“殖民主義者、侵華代表”的印象。

“那時中國需要改革,赫德先後向清政府提出10個改革方案,并在自己的衙門權限内進行了近代化的改革。中國需要抗敵,赫德也曾鼓舞中國抗敵。中法戰争期間,他對于法國的侵略表示強烈憤慨。他寫信給金登幹,批評法國人的行爲是“一連串惡毒的、不必要的、不公正的、毒辣的屠殺”!他希望“老天将給他們報應”,并義正嚴詞地說,“如果我是一個中國佬,我也是要打的”。因此,中法戰争期間,赫德是一個主戰派,他曾對總理衙門的大臣們說:“如果你們有把握能一緻決心戰鬥到底,我勸你們打,因爲正義是在你們這邊,而法國勞師遠征是必會疲憊的。”

中國需要保持領土完整和主權獨立,赫德也曾支持中國的領土完整主張。經過義和團運動和八國聯軍的侵華事件,赫德感到重新建立合适的中外關系的重要性。他勸說列強在賠款問題上“接受中國所願承擔的賠償”、“維護中國的行政管理完整和維護其領土完整”,并在中英談判中主張等中國整頓和完善了法律體系後“英國即允棄其治外法權”,正是在其的促成下,英國方才作出這一決定。”

沉默,這會陳瀾生的解釋讓李子誠整個人一時間盡然無言以對,按照他的說法,赫德這個人,着實與曆史書上的赫德不同,可以說完全就是兩個人。…,

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“當時的大清政府對赫德很是信任。赫德是個工作狂,每天工作18個小時;赫德理财也是一把好手,自從他出任海關總稅務司司長,中國海關工作效率增加,稅收也增加——康熙二十三年,清政府先後在廈門設閩海關,甯波設浙海關,廣州設粵海關,上海設江海關,與其說清政府擁有海關的獨立自主權,毋庸說,各地海關擁有獨立自主的損公肥私權。嘉慶四年,戶部規定的稅額爲粵海關85.5萬兩,閩海關11.萬兩,浙海關.9萬兩,江海關4.萬兩。這一數額是依據各海關官員的申報而制定,大略相當于征課總額的十分之四。而通常清政府能收到十分之一就很不錯了。赫德上任後,中國海關收入186年爲75萬兩,1866年780萬兩,1887年054199兩,而到了1899年則達666160兩,京師同文館的經費,洋務派創辦軍工廠的投資,官派赴美留學生和駐外使館的費用,大部來自海關稅收。阿諾索伯爵曾是葡萄牙駐華代表,他在自己的《全球遊記》中評價赫德:“中國政府制度中充滿了腐敗、欺瞞和敲詐,但令人又驚又喜的是,居然與之并存的還有一套最佳的行政服務的機制,這就是赫德爵士領導下的帝國海關。”——赫德掌握着滿清年收入的1/,手下雇員5500名,卻能在貪污成風的大清、在貪污起來最方便的海關建立一個清廉奇迹!以至于後來,很多滿清官員後來幹脆稱赫德爲“咱們的赫德”!”

待陳瀾生的聲音落下,李子誠卻是笑了笑了。

“照這麽說,咱們的赫德,到也算是個盡職的“顧問”。”

顧問也有盡職的,說到外籍“顧問”、“客卿”,中國和日本對待兩者的态度截然不同,在日本的曆史上,日本人對那些“顧問”、“客卿”是大書特書,少數人是負面的,多數是正面的,其中不少人還是明治維新的功臣,甚至後來還加入日本國籍,成爲日本貴族,而在中國,無一例個的,但凡是49年之前的外籍人士,幾乎都是“殖民主義侵華分子”。

“應該說其非常盡職,大清随之興起的洋務運動,基本上沒有超出赫德的建議。赫德甚至有把中國建設爲亞洲經濟大國的理想。面對赫德的如此理想,不得不爲那時滿清大員們的昏昧而汗顔。因爲他們面對赫德的建議,隻會一概斥之爲“包藏禍心”。一句話,非我族類,其心必異。這就是赫德的第一個尴尬,沒有把你當自己人。赫德雖然讓自己的兒子讀中國的經書,參加中國的科舉,但是中國人仍然把他當外人。可能他自己也明白這一點,所以在折子中寫個“局外”的名稱。”

這會陳瀾生的語氣中多少帶着些婉惜,赫德的那些建議無不是針對當時中國的時局,就像是1865年遞交的《局外旁論中》在分析國内外局勢之後,幾乎将清政府說的體無完膚,。政治上:“盡職者少,營私者多”。财政上:“官之下取于民者多,而上輸于國者少”。軍事上:軍隊“平時拉弓舉石,隻講架式,股肱怠惰,止得養鳥消遣”。“兵勇之數,動稱千百萬,按名排點,實屬老弱愚蠢,充數一成而已”。知識界:知識分子“書籍非不熟讀,詩文非不精通,使之出仕,而于人所應曉之事,問之辄不能答”,“一旦身居民上,安能剔弊厘奸”。随後其建議中國進行改革,如果當時中國能抓住機會,實施全面的自上而下的改革,又豈會有随後數十年,中國一次又一次的屈辱,也許,在赫德離開中國時,他早就實現了自己的抱負——把中國建設成一個強國。

“同時赫德的另一個尴尬是:作爲一個英籍中國官員,如何在對英帝國和對大清帝國的忠誠之間保持平衡?他赢得了清政府的信任,同時則失掉了英政府的信任。1885年,英國政府因爲欣賞赫德調停中法戰争的外交能力,打算請他出任英國駐中國、朝鮮全權大使,這麽光榮的任務,赫德竟拒絕了!不但如此,随着列強在華争奪權益的升級,赫德越來越對德、俄,甚至對英國的侵華政策表示不滿。倫敦外交部對他的表現表示擔憂,對他的愛國忠心也開始懷疑,所以這個騎牆者最終還是被英國所抛棄……”

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(未完待續)

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