“啾啾”一夜瘋狂，在混沌全體用戶隻有幾千萬的情況下，它的四十八小時安裝量超過了兩百萬。
雖然這其中有混沌應用市場内軟件還并不豐富，混沌應用商店大力推薦的原因，但這個數據本身确實已經非常亮眼了。
而且，因爲“猜李鬼，瓜分一個億”活動的驅使，用戶非常有動力去給他們親朋好友推薦“啾啾”。
這活動參與的人多了，最後瓜分到的錢可能并不會很多，但這本身就是一種樂趣所在，很多人已經樂在其中、樂此不疲了。
至此，“啾啾”的用戶量開始出現裂變式增長的态勢，而且用戶與用戶之間關聯頗深，幾乎所有的用戶都加了十個以上的好友，社交基因已經初步顯現。
騰訓簡直是欲哭無淚，昨天得到混沌科技并不會可以針對他們的消息，心裏剛剛安定，這又憑空冒出一個大敵來。
“這真的是一個才初創的個人工作室？開發人員才八個？”張志龍不可置信的說道：
“這種新奇的玩法雖然不可能長久，但初期吸引用戶完全夠了，尤其是在前期混沌應用缺乏的情況下。
“還有這活動設計，就是奔着讓人去裂變式推廣和建立社交關系去的，這種玩法再加上這次活動的精準切入，比先前阿狸的攻擊性都要強很多！”
确實，騰訓騰訓在社交領域遇到挑戰也不是第一次了，早年有舊浪的UC和飛信，後來又有YY和米聊，甚至百度和阿狸也一直都有做社交的心。
百度就曾開發過一款聊天軟件叫Hi，Hi失利後一度淪爲百度的内部溝通工具，後來改成了如流的名字又繼續對外，直到今天還半死不活的存在着。
而阿狸是給騰訓帶來壓力最大的那個，當年，阿狸年終集五福，讓人瘋狂加好友交換福卡就是抱着做社交的心思的。
加好友确實是社交的核心，阿狸确實成功了，很多人的支付寶都因爲集福氣加了很多的親朋好友。
但支付寶又确實是沒有社交基因的，即便加了好友，也不會有很多人經常跑支付寶去聊天。
但今天的“啾啾”，它可完全不一樣，它雖然沒有阿狸财大氣粗，但給張志龍的感覺卻比阿狸更危險！
“這活動如果讓它搞成了，人們是會去用它聊天的啊，這‘小精靈’模式，很有意思，短期内還是很有吸引力的。”
張志龍立即下命令：“通知技術部門，一周，隻有一周，哪怕他們給我住到辦公室，一周之内也要上線這個功能！”
趕緊模仿是第一要務，雖然商務團隊已經上門去談收購了，但收購的目的可不是爲了發展它，而是爲了掐死他。
不管最後收購成功與否，最後這項功能都還是要集成到微信當中去的。
……
騰訓商務團隊确實也已經找到了季強，在談收購，但卻直接碰了一鼻子灰。
但無論威逼還是利誘，季強就是不爲所動，死活不肯動口，聽到打包收購，季強連開價的機會都沒有給他們。
“這功能我們開發出來最多也就一周。”
騰訓圖窮匕見，直接掀桌，放出終極大招，意圖迫使季強屈服。
“字節舞動已經在路上了，”放狠話誰不會啊，季強更是絲毫不懼：
“‘啾啾’已經同意賣他們20%的股份，對了還有網易，他們也很有興趣跟我們在遊戲領域深入合作，甚至也提出了入股‘啾啾’的想法”。
……
“有意思，有意思！”
啾啾是康碩找出來的一個應用标杆，小馄饨也是一刻不停的在檢索着相關的消息第一時間通知他。
當康碩知道騰訓、字節、阿狸和網意同時找上門，季強毫不猶豫的選擇了字節和網意的聯合投資，已經達成了初步意向總共要出讓25%的股份之後，立即笑了：“這還真是個人才！”
這兩年，要說國内讓騰訓頭疼的企業，那還真不少，但要加個“最”，這個“最”還真不是阿狸，而是字節舞動。
在與阿狸的競争中，他們雙方你來我往，微信支付撬進去了一隻腳，但離阿狸的核心業務電商還差的有點遠。
阿狸搞了一個釘釘，也算是在騰訓的核心社交領域埋下了一根釘子，但除了工作之外也沒有再會去用這個玩意兒了。
雙方可謂是互有往來，但又沒什麽實質傷害。
但字節跳動可不一樣，它甚至被騰訓視爲生死之大敵。
兩者的業務看似沒有直接競争關系，但小視頻與遊戲那是用戶時常和用戶流量的直接沖突，而流量說是騰訓的命根子也不爲過。
但卻偏偏，騰訓以往的招數全都不奏效了，仿也仿了，仿的微視半死不活，禁也禁了，字節系的東西在騰訓的體系内一度被禁的連根毛都看不見。
但字節還是起飛了，而且起飛的速度遠超騰訓的想像，兩家相互看不順眼好久了，但現在真的是誰都奈何不了對方。
季強選擇字節，可謂是恰到好處，而季強的另一個選擇是網意，網意雖然現在有些沒落，但它是國内比較大的遊戲開發商，也是騰訓的重要對手之一！
這明擺着就是沖着騰訓去的，傻子都看的出來，騰訓哪會坐以待斃？
事實上，選擇做社交，就注定要站在騰訓這個巨頭的對立面，季強深知這一點，所以才專挑騰訓的對手合作來的。
“你猜，騰訓下邊會幹啥？”康碩敲了兩下桌子，問着小馄饨。
“把這個功能做進微信裏去。”
聽完小馄饨的回答，康碩真的是哭笑不得，自己隻是随口一問，卻未成想連小馄饨都知道了騰訓的本性了，可見這件事兒有多麽的深入人心——别說人了，連機器人都知道了！
思索了一番，康碩立即叫來助理，吩咐道：“立即出台并對外發布一個創意保護政策。
“對于明顯的新創意，但又夠不着申請專利的，混沌應用平台給予一定的創意保護期，創意保護期内，其他類似功能審核不予通過。
“當然，創意保護器的時間就定在六個月到一年，具體時間根據創意落地難易程度、創新性等指标由智能化服務綜合确定。”
“這麽做應該不隻是爲了保護‘啾啾’吧？”助理多問了一句。
“當然不是，是爲了保護創新。”
康碩鄭重道：“現在的互聯網環境太過不健康，甚至可以說是糟糕了。一個人有了一個好的創意，隻要拿出來，但凡有點兒能起的勢頭，立即就會招來幾大巨頭。收購，那都是說的好聽的，說不好聽的那就是明搶。
“收購不成就會立即去模仿然後把原創給幹掉，誰還敢拒絕？任其這樣下去，久而久之誰還會去創新？這根本不利于我們生态的發展。當然了，創意也不是萬能的，靈光一現的想法也需要去落地，束之高閣也不是我們所想看到的。
“所以既要保護，給創意落地成長的機會，又必須設定一個期限，否則催生一批‘創意’流氓，最終也會亂套。綜合下來，我認爲六個月到一年是比較合适的時間，先暫定如此，具體實施的時候由小馄饨進行綜合評估，如果有需要，我們在進行一定的調整。”
(本章完)