忙忙碌碌醫院裏的一夜又過去。
據說今日早上，心外科的大喜報張貼在醫院公告欄上，是讓其它科室和其它醫院的人很嫉妒眼紅。
作爲心外科領導的傅昕恒醫生，心情高興到怎樣？
一反機器人冷酷常态，傅醫生站在公告欄前看了又看，充分表現出人之常情戀戀不舍的心态：
這是國協心胸外科近幾十年來最大的突破，能載入院史的新聞。
不在其中的人不知道，要獲得這樣的曆史時刻對于國協心外科的人來說有多難。
國協曾經爲國内的心胸外科鼻祖，不知從何開始由于國陟的誕生繼之後平懷的崛起，在人們的口碑中逐漸淪落快淪爲“三流”。
已逝張玉清老師的“痛”正是源于此處，眼睜睜望着自己奮鬥的事業單位一步步衰敗而無能爲力。
有人走到傅昕恒醫生身邊，一塊仰頭望着大喜報，悄悄喃出句：什麽時候輪到我們？
傅昕恒不用轉頭足以猜到是誰，不是胸外科的一定是心内科的。這兩個科的困局和他們心外科的一模一樣，絕對稱得上難兄難弟。
事實證明此刻站在這裏感慨焦心焦愁的人恰是心内科的靳天宇醫生。
醫院内部的内卷要看具體情況的，有部分科室屬于聯動科室，有點兒類似于一榮俱榮一損俱損，可以說科室之間有業務利益反哺或損失連帶的作用。
心内科好的業務會帶動心外科好的業務是很容易理解的，在文一開始所講過的，心外科要給心内科兜底。以此反推，心外科能給心内科兜底的醫院，心内科業務是有很大概率可以好起來的。
胸外科和心外科技術有高度相似點，如心外科胸腔鏡技術突破可以适用于胸外科手術技術的，擁有共享的聯動利益。
如何抓住這股心外科帶來的技術機遇，是其它這些科室如今讨論的重點，與同學們巴不得能蹭上謝同學的順風車同個心态。
說來傅昕恒醫生絕不是不想幫兄弟們一把，而是他隻是心外科的人，做不到插手其它科室的事。
要說這事兒該誰來辦？涉及到幾個科室間的問題理應隻能醫院領導層來做。
醫院領導層準備怎麽做？據說有策劃，但是暫無穩妥計劃，導緻風聲快變成謠言謬論。
謝婉瑩醫生爲此親自駁斥他人不要亂傳言。
靳天宇醫生繼續發牢騷：謝師妹有時候說話太直，是很打擊人的。
傅昕恒醫生立馬爲謝下屬辯護：“她不是領導，你說她能決定什麽？”
行行行，誰都知道現在醫院内最積極維護謝婉瑩醫生的人不能算曹勇醫生頭上了，應該是傅昕恒醫生和他的未婚妻溫大佬。
誰敢說謝醫生一句不是，傅醫生和溫醫生齊齊沖出來：你才不對！
靳天宇醫生擺擺手，表示這對領導夫妻得罪不起。另一方面有感覺，謝師妹也快成爲他得罪不起的小領導，不管謝師妹如何自己謙虛說是沒影的事兒。
見傅昕恒醫生接起手機來電。
對面的聲音低沉穩重中充滿喜悅之情：“恭喜你們國協心外科在國際上取得的成績單，恭喜傅醫生和謝醫生以及國協心外整個醫學團隊。”
這抹過于正式的語氣，顯示出電話裏的人是比吳boss更大的大領導。
謝謝親們的支持，晚安親們～
(本章完)