“2床病人是劉醫生看的。”護士病曆本拿來時，誠實幫李醫生說話。
2病人本不是李醫生的病人，當進醫院急診時值上半夜，由其他和李醫生一塊值班的内科醫生看的。
李啓安醫生皺了皺眉頭：不會吧，劉醫生給他放坑了？
不管怎樣，李啓安醫生肯定要先關注自己的病人，追着謝同學說：“病人的ct檢查報告小魯說等會兒會把片子送過來，要不你先看看？”
這裏要先提到她在半路遇到傅領導，傅領導讓她去接病人，沒讓她跑步去接病人，沒讓耿同學跟着她跑步去接病人。
倘若是個情況危重病人，在場的醫生越多越好。
最重要的是：傅領導走了！
傅領導是個機器人醫生，有危重病人不會說繼續陪準嶽母去做檢查的。
在醫院裏，管理層幹部是有把自己和醫院命運名譽聯系在一起的強烈認知感，不用院領導下令，自己會一馬當先見到有需要的情況插進指導搶救。
這些，李啓安醫生不是重生的沒這個從業經驗，自然沒謝同學懂了。
謝婉瑩醫生也不是說光靠這些來判斷情況，進門後，她一眼掃過去，發現搶救室内剛來的病人病情遠沒有2床的嚴重。
“他跟你說了什麽？”自己沒有陪病人去CT室，謝婉瑩醫生問有去CT室看即時報告的李醫生。
謝同學是比較了解他的，知道他看片子遠沒有她厲害，問的是魯同學的專業意見。
對謝同學的這份體貼李醫生不知該悲該喜，也知道謝同學更多的基于現在不要浪費時間這樣說，于是回答道：“小魯說，還好。”
魯醫生專業判斷是肋骨有骨折但暫沒有大出血傾向。
骨折不代表會出血，隻要骨折端無傷及到重要髒器以及血管，人的骨頭有和許多組織聯系在一起的，所以不是随随便便挪位的。
像肋骨，單處閉合性肋骨骨折兩端有上下肋骨和肋間肌支撐，錯位很少，大部分能自動愈合，在這種沒錯位的情況下不傷及其它，隻需做簡單固定。
這類處理措施完全可以等胸外科的人有時間來急診科做收入院處理。
再提及傅醫生當時抛下準嶽母去支援有意義嗎？
有。
傅醫生是救到人了。
如何救到人？
醫生現場急救病人，不是隻做心肺複蘇那樣的搶救，技術支援是方方面面的。
例如以前說過的謝醫生在車禍現場急救病人時如何指導現場的其他人以最小傷害程度搬運解救病人。
傅醫生本身出自心胸外科，遇到這種病人處理起來更是得心應手。
謝婉瑩醫生隻要一想都知道是這樣的結果。
站在她面前的李啓安醫生繼續：你認爲魯醫生的判斷是對的了？不如還是趕緊呼叫胸外科的人下來再說。
李啓安醫生不是這方面的專科醫生，對胸外科知識沒自信，叫同事過來接收他好早點脫身而去。
問題是胸外科的人在手術室裏給病人做搶救手術呢。
謝婉瑩醫生不得不拍下李同學的肩膀批評道：“你這樣的話，遇到宋醫生，會被宋醫生——”
宋學霖：謝醫生你不厚道，你收拾人借道我～
(本章完)