中糧的老大，還是有自己不凡的一面！
良美能跟中糧華糧結成聯盟，在共和國自己的地盤上，必然會成長爲龐然大物，幾年後，不管是資金科技能力和管理水平，都有足夠的實力對抗任何一家世界糧企。
這點令王平很激動！
要是良美單獨一家公司，這個長大的時間起碼需要多出十幾年了。米國的跨國糧企，都花了幾十年上百年的時間才有今日的成就，而良美找到了一條捷徑，就是跟中糧和華糧結成秘密的聯盟。
整體的科研水平，中糧是最強大的；良美是最能創新的；而華糧是最穩健的。三大公司各有自己的優缺點，正好形成互補！而一旦技術和管理共享成功，資金能夠拆借，三大公司在某種意義上來說，其實就是一家巨無霸公司。
“王老師還有什麽大計劃？”袁克承也很期待。在其位，沒有誰想把自己的工作搞砸，假如他是個正常人的話。袁克承也想把中糧做大做強，共和國的農業科技，管理水平，科研項目，可以說太多了，要做的事情，也太多了。能跟強有力的人一起同行，爲什麽不呢？共和國的現代化農業，從嚴格意義上來說，根本就還沒有起步。有一口飯吃，不是現代化農業，隻是小農生産的原始水平。
路還很長，有的是廣闊無垠的空間去發展！
“老袁，你在國外。有沒有見過無線通訊？”
“見過，摩托羅拉的大哥大。”
“是的，香港澳門已經有人在使用無線通訊大哥大，不過一、兩年時間，我們沿海一帶的城市也會開發出無線通訊，而且這個無線通訊的發展驚人，我想搶先投資在這方面，爲今後的智能農業打好基礎。”
“智能農業？”袁克承聽不懂了。
“是的，隻要天上能有我們的農業衛星，地面有我們的無線通訊服務基地。就能提前越過機械農業階段，領先全球進入智能農業時代。”王平希望袁克承能跟上自己的思維。
“我了解機械農業，卻是第一次聽說智能農業。”
“呵呵，老袁，你隻要一接觸到計算機，你就會明白了。智能農業，就是人在辦公室裏，卻能監控外面農田裏的所有情況，通過天上的農業衛星傳輸信息回來地面。我們在計算機上，就能掌握遠在千裏的農業情況，好像在一塊屏幕上看電影記錄片。”王平開始詳細的講解自己計劃中的智能農業的前景。
袁克承聽得神往！
半個小時後，袁克承了解到了智能農業的可行性和必須的條件。
“智能農業。怕是我們需要有十年的準備工作。”
“也許要十年，也許要十五年，在這之前，我們需要賺錢投資找項目。國外的農企。可沒有一家隻做糧食生意的，相關的物流，地産、精加工食品、生物能源開發、酒店連鎖、汽車電子。他們都在做。每一家，都是集團性質的，以農業爲主，其他的投資渠道爲輔，才能迅速發展壯大。”
袁克承心中一下子就亮堂了。
對于農業發展，他自己的确感受到了諸多的限制，農業發展中，最基本的兩點輔助，一是物流，如果一個超級農業公司沒有自己的物流能力，那基本就是一個災難性的結果；如果沒有自己一定的地産能力，那龐大的糧食基地科研部門和員工住宿都會提高巨大的成本。要是連食品精加工企業都沒有的話，這家公司毫無疑問無法成爲一家一流的農業公司。農業本身繁衍出來的項目，其實并不會少。所有的世界超級糧企，都沒有一家是單獨做農業的，一家都沒有。有的農企，還控制着報社新聞集團，有的還控股保險業和創立自己的銀行。
集團化，都是企業發展到一定時期必須的台階要上！
袁克承的眼界，因爲王平的描述，一下子就打開了。路，也一下子變得寬廣無邊起來。
“王老師，如果你不介意的話，我想打電話給華糧的項寒，叫他過來我們三個好好的聚一聚，你的想法和眼界，對我們今後的發展太重要了。”術有專攻，袁克承這樣高度的人，可是第一次有人跟他這樣的讨論共和國農企的未來。領導們都是看業績，下屬們都是聽指揮，能有人共商農企未來的能人，王平是第一個！
“好！”王平也很幹脆。
不管是企業的三年計劃還是五年計劃，首先你得有個計劃，有個指導思想，有個明确的方向和目标。
跟對的人在對的地方對的時間裏讨論對的事情，可遇不可求！
兩天後，華糧的項寒就來到了南方福興公司，見到了王平和袁克承，三個老大在王平的房間裏神神秘秘的呆了一周時間，每個人在筆記本上都寫滿了未來的計劃和創意，除了吃飯上廁所，三個人都基本不出門。
其實這一周時間，對于确定未來的發展方向來說時間足夠了，但是要制定計劃和規則，起碼也要半個月以上。
劃時代的決策，總是在這樣的痛苦而興奮的讨論争執中産生出來的！
一周後，三個人出來，精神很好，但是臉色很不好，很明顯三個人都沒有休息好，隻有臉上的笑意無法掩飾。
他們約定幾天後在共和國的上京紅葉酒店秘密碰頭，這一次，大家都會帶上公司的高層見面，詳細落實大聯盟的細則。
一個月後，共和國實力最雄厚的中糧，創新能力最強的良美，穩紮穩打的華糧秘密結成了聯盟，簽署了合作的細則和行業的競争規範，這在其他國家，幾乎是不可能完成的競争性聯盟：共享專利打破了業界的規則，要是傳出去，全世界的企業家都不會相信；共享優秀管理經驗，也是整個西方發達商業社會裏絕對不可能有的；至于企業間如銀行一般的資金拆借，也是完全劃時代的創舉。放在發達國家的農企家們的眼裏，這根本就是瘋了。
一切都是颠覆，是創新，也是唯一！
袁克承和項寒相信王平，是因爲王平具備他們不具備的前瞻性，他們被王平的前瞻性完全說服了，心服口服！
三大糧企，在同一時間，開始了在自己城市周邊圈地，一些不被人看好的爛地成了搶手貨，願意賣掉土地的農民，都能進入農企裏上班；各種糧油企業，養殖企業，水産企業，種業公司，都紛紛的在一些小村鎮上出現，并且兼并周邊所有的在視線範圍内的小農企。
三大企業步調一緻同時發力，誰能阻擋？
良美的現金能力是三大企業裏面最強的，圈地也是最多的，王平明白，良美中糧和華糧在北方中原和南方大後方圈的根本不是地，是錢。王平的個人第一桶金到手了，但是企業的第一桶金，除了專利費用外，希望就在大量的地皮上。共和國地産界的春天已經無聲無息的吹起了春風，今後地皮會瘋狂的上漲幾十倍上百倍的價格，企業不發财，怎麽能發展農業衛星科技和智能農業呢？
與此同時，三大糧企暗地裏投資籌建了一家南方華興電器公司，開始跟摩托羅拉公司合作無線通訊：bb機業務和大哥大業務雙線并行。王平也從國外購買了自己的第一台笨重的台式計算機。
時間過得很快，半年後，88年的三月，一份國際電報拿在了王平的手裏，是聯合國糧農署的一份電報，糧農署接到歐盟和米國等國家的申請，希望在全球建立一套完善的肉質檢測标準，目前歐盟發達國家内部的标準都是不一樣的，米國的标準也隻是根據自己國内情況制定的，發展中國家，那就根本沒有什麽高水準的檢測标準可以遵循，這在肉類貿易中流行病菌就非常容易出現不可控性。爲此，糧農署希望在全球範圍内制定出肉類産品的一套可以供各國檢測檢疫局可以依循和參考的一個标準，希望王平能夠參加這次的标準制定工作。
除了肉類産品外，還有關于水稻，大豆玉米和小麥的一個龐大的統一标準的科學制定。
王平是水稻專家，從再生稻士翔1号開始，已經研發出行銷全球的再生稻2号、3号到8号，他是共和國的農業科學部委員，也是聯合國糧農署特聘的再生稻技術指導大師，所以聯合國糧農署除了給共和國發來函件外，還專門爲他個人發來了一份邀請函。
制定行業标準？
王平看着這份函件笑了，這不過又是西方發達國家想出來的今後想先一步控制市場的一個絕佳的方法罷了。
全球發展中國家的力量漸漸顯現出來，不管是農業工業金融都在飛速發展，一直占着絕對優勢地位的西方跨國糧企們于是開始想新招數了，隻要标準一出來，相信發展中的國家今後大多數農業商品都很難符合這些标準裏的部分要求，無法通過檢測在國際市場上流通。除非大家都選擇西方跨國糧企的種子，或者是跟他們展開商業合作。
這是一場看不見的戰争！
戰争拉開了序幕！誰叫發展中國家的發展後勁看起來越來越足呢？！(未完待續。)