到了11月份，當月的工資、獎金準時發放下來後，員工們的人心徹底安定了下來。
周子瑜又裁掉一批混日子、陰奉陽違的員工，再次安插了一批從内地帶來的人手，算是初步掌控住了局面，就開始進行改革，頒布了一系列改革措施。
簡單來說就是四個字開源節流，甚至在節流上更是做到悭吝二字。
很多人都有一個誤解，就是TVB藝人的收入很低，一個老牌TVB藝人收入甚至不如内地三線開外的演員。
TVB爲什麽就不能大方點，給藝人多加點工資？
實際上，這工資還真不能輕易加。
别說擁有4000多名員工的TVB，就是目前隻剩下700多人的亞視，一個月人員薪資支出就要一千多萬（港币）。
多加一點工資，開支就會暴漲。
周子瑜在入主亞視以後，算是真正體會到了，什麽叫做不當家不知柴米貴。
人員薪資支出一個月一千四五百萬港币，一年就是将近兩億港币，再加上舉辦大型活動也很費錢，以及電視台運行開支。
也就難怪2011、2012年亞視會分别虧損3.4億和3.78億港币。
爲了重振亞視，周子瑜這次帶過來了10億港币。
但李哲的錢也不是大風刮來的，不能總往這泥潭裏面砸。
周子瑜節流的第一步就是叫停了一切大型活動，甚至停辦了明年的亞姐選美。
亞洲小姐早就沒有當年的熱度了，影響力一年不如一年，沒有必要爲了硬撐面子再浪費錢。
接着她又徹底砍掉了電視劇、綜藝制作部門，電視台以後隻制作普通節目，電視劇、綜藝都跟趣酷娛樂共同制作，不再獨立制作電視劇、綜藝。
從2007年開始，亞視就開始減少拍攝新劇，甚至完全停産。
主要是因爲投資與回報不成比例，投資一部電視劇得花上千萬，但廣告卻賣不到100萬，版權也賣不上價，一部電視劇往往要三四年才能收回成本。
港島這邊市場太小了，投資大了很難收回成本，唯一的辦法就是跟内地進行合作，共同制作分攤投入。
爲了最大化降低人員開支，周子瑜甚至準備再裁掉一批能力平庸的老員工，從内地招人進行替換，再多找一些實習生來港實習。
這時内地和港島的工資差距還是比較大的，同樣能力的員工，港島這邊的薪資待遇要比内地高出三四倍。
哪怕是給來港工作的人員加倍發工資也要劃算得多，隻要爲他們解決好食宿問題。
内地人赴港工作需要簽證，但隻要有單位聘用就不難拿到簽證。
另外，亞視還剩下100多位藝人。
這數目隻有鼎盛時期的十分之一，還都是沒有什麽名氣的，有名氣的早就跳槽跑了。
就連亞姐萬绮雯和陳炜，也分别在2011年和2012年跳槽去了TVB。
對于這些藝人，周子瑜也不準備再白養着他們，現在電視台沒戲拍，那就讓張文君先安排他們出差北上去内地拍戲。
港島這邊電視台實行的是“包薪制”，藝人也是打工人，甚至比打工人還不如。
一般的簽約藝人一個月也就一萬港币左右，換算成人民币才七八千元，去内地拍戲很有競争力。
内地這幾年明星片酬暴漲，連帶着普通演員的片酬也漲上去了，哪怕十八線小演員，一年也能賺個幾十萬。
相比之下，港島這些藝人真是“物美價廉”。
再說組織這些藝人北上拍戲，公司多少還能抽點分成，不但節省了開支，還算創收了。
可以說爲了縮減開支，周子瑜有點不用其極了。
在亞視員工、藝人眼中，她也從出手闊綽的周小姐，變成方小姐第二了。
（方逸華TVB前掌門人，邵爵士的紅顔知己，以節儉、吝啬出名，外号鐵算盤。）
他們不知道的是，周子瑜還真詳細了解過方小姐的生平，甚至視對方爲學習對象。
不過，隻是光節流還不行，更重要的是開源。
收益要是一直得不到改善，再節流也無法真正擺脫困境。
爲了盡快增加收入，周子瑜專門飛回滬市一趟，趣玩科技、趣酷娛樂、CIEL服飾、拼夕夕、趣信……到處拉廣告。
仗着和李哲的關系，拿下了十幾筆廣告單子，盡管單價不高，但加起來也有幾百萬了。
爲趣酷娛樂宣傳新電影，爲CIEL服飾打廣告，爲趣信在港島那邊做推廣等等。
最大一筆是爲拼夕夕在港島做宣傳。
有企鵝公司、趣動集團在背後支持，拼夕夕可謂财大氣粗，到處冠名打廣告，剛好港島那邊還沒有做推廣。
周子瑜還跟趣酷娛樂方面達成了戰略合作關系，順便遞低價購入了一批二手拍攝設備。
亞視的設備還停留在錄像機時代，買新設備太貴，就弄一批淘汰的二手貨先用着。
停辦亞姐選美，大肆裁撤老員工，重用内地班底，這讓很多亞視老員工、藝人都對周子瑜心生不滿，外界媒體質疑、批評聲也很大。
但很快改革成效就體現了出來。
11月份還虧損了一兩千萬，到12月份虧損就就降到了一千萬以内。
對節目進行調整改革後，收視率也開始持續回升。
從趣酷娛樂低價買來的那一批老劇，播出後有幾部收視率還算可以。
特别是《夢回三國》（三國版《宮》）更是意外爆了，最高收視率達到了28點，力壓同時段的TVB。
這還是這幾年亞視第一次有節目收視率反超了TVB。
周子瑜親自主持對新聞類節目進行改版，重新開播的普通話新聞收視率表現不俗。
《電影放送》、民生類節目《亞視近距離》、新改版的《天氣報告》等幾檔新節目，反響也還可以，收視率不算很高，但勝在穩定。
還有就是（2014年）1月份薪開播的綜藝《請給一頓飯show》。
這檔明星蹭飯類節目，是由趣酷娛樂方面派出制作團隊來港和亞視方面共同制作的，播出後口碑、收視率雙雙爆了。
其實，在周子瑜來港島之前，李哲給了她一份亞視改革參考方案。
這份方案是他結合自己的經驗，召集人手群力群策寫出來的。
有不少後世大火的節目，《中餐廳》、《爸爸去哪了》、《向往的生活》、《偶像練習生》、《創造101》等等。
但周子瑜先期隻是試水了一些投資很低的節目。
《請給一頓飯show》算是唯一一個投資比較大的，請了幾個港島和内地人氣比較高的明星嘉賓。
她在港島生活了一年多，早就意識到港島和内地文化觀念上有很大的差異。
在内地爆火的節目，在港島卻未必能火起來。
就像電視劇，内地古裝劇、特别是正劇在港島這邊很受歡迎，但現代時裝劇就很容易水土不服。
所以大投資綜藝一定要慎重再慎重，要結合港島的實際情況。
(本章完)