第二件打架事件是關于魚獲強買強賣事件。
漢唐對此事件前因後果完全了解後,對黑社會自發産生能力和組織運營能力有了充分認知,他們把這件事情發展經曆做了詳細記錄。
這次發生事件,完全可以當作一個典型案例來看。它深刻地揭示了黑社會是如何從無到有……到差一點壯大經過------由此可以看出,如果不能及時鏟除掉它發展土壤,明大陸黑社會,是不分時空都可以存。
台灣淺灘漁場是那面世界著名漁場之一,也是那面世界大熱帶漁場。它位于澎湖以西,台灣西海岸以東廣大範圍中……它由于受制于黑潮支梢、南海暖流和閩浙沿岸水影響,溫度、鹽度分布呈現東高西低,南高北低格局,使得這個漁場終年出現多種流隔,有利于捕撈。
東海、南海交彙獨特海流,溫和亞熱帶氣候,孕育了該海域豐富海洋生物資源,成爲閩南—台灣淺灘中心漁場。
以前講過,特别是澎湖群島周圍海域,深約15到25公尺,珊瑚寄生很盛,多爲标準聚礁,先天上看就是一個條件優良漁場。
明大陸沿海漁民們祖祖輩輩都這裏打魚,當然,他們可以向任何強權交納各種稅收,一般都毫無怨言,隻要還能剩點兒,還活着就行,别想太多。
這些漁民中,由于地理位置原因,閩南當地人明顯多于粵東、浙江人。當年紅毛蕃荷蘭人這裏時候,對魚類需求并不是太大,所以他們打完魚後,老老實實交了十一稅,往往要把魚用鹽鹵好,帶回本地售賣,來換取相應生活物資……畢竟人不能隻靠吃魚活着。
生活還算過得去……後來漢唐集團來了,他們照樣毫無怨言地繳納十一稅,當時,由于漢唐集團總是想着“手中有魚,心中不慌”戰術,采購魚獲力度很大……這些漁民就不約而
地改變了運營方法,傾向于向漢唐集團售賣,離得近不說,還省鹽了……日子就要開始好過起來了。
有漁民,有了想上台灣岸上定居打算,這樣就方便打魚了,畢竟這份收益還比較準成。
這樣漁民是隻有過自己小日子打算漁民。
有大局觀漁民不這樣想。由于運營方法相同性……有人打起了主意,想要私下裏控制魚獲售賣了……其實這并不是什麽鮮玩意,漁民家鄉,大大小小漁霸都有,如果說哪個地方沒有漁霸,那裏人出門怕是都要被人笑了去……就是那面世界,現還有,隻不過隐秘了些……或者其它。
那時漢唐集團哪裏有精力去管理漁民售賣行爲?誰來賣魚就買誰,價錢當然很公道了。
由此可以看出,産出利益地方,缺少了合理有秩序權力監督,那麽自然就會有某種勢力崛起來添補這個空白……這個還真不分時空。
黑社會形成第一個要點出現了,漢唐集團這個問題上難逃其咎。
閩南漁民數量上占優,于是就有幾個亦盜亦漁人物聚集一起,他們又拉擾了幾個有過劣迹閩南漁民當打手,決心要下手壟斷這個售賣行爲……很簡單,低買高售。
由此,黑社會形成第二個要點出現了,它們目性明确,主要是指經濟性質,有一定組織結構,還有明确分工……他們大多是按照關系親疏或地域關系組織一起。
當然有漁民不服他們行爲,那簡單,一個字,打!
第三個要點也出現了,經營方法主要靠暴力或恐吓……一開始他們主要針對是運送河口基地漁獲,這個規模稍大一些,得利容易。
随着他們組織成員增多,他們胃口越來越大,開始插手熱蘭遮市場魚類零售業了,這一次他們遇到了台了反抗------零售業,也就是指魚市場,那裏商販們卻開始反抗了。
商販們熟知這個熱蘭遮市場各種規定,當然不會聽從漁霸們要求了,憑什麽隻能上他們那裏批發?我等哪家便宜批發哪家------這個問題結局,隻有開打了。
雙方對打時,漢唐集團警察部門将大小漁霸們一網打------當然其間過程耗費了一些時間,也跑掉了一些成員,對這些細節,漢唐集團技術員們沒有關心,一開始隻是認爲兩夥人打架呗,無論是哪個時空,這一點都比較常見------可以随着調查深入,真正問題浮出水面了。
但是還是有人不意,啊呀,啥黑社會幫派啊,那總共才能得到幾個錢?一夥窮人聯合起來欺負另一夥窮人------人民内部矛盾。
但也有知曉厲害,尤其碼頭有過工作經曆技術員,他們先是喊了一個吓人口号:
真正公平公正往往不是體現揚善和平反上,而是體現懲惡上!
于是他們把那面世界裏親身遇到漁霸現象一一講解,特别是講到後來這些人都成爲了地方官員打手時,全體成員這才高度重視起來,黑紅結合吓死人啦,這世間所有道理都會他們手裏了,很不好玩了------這是未來告訴曆史嘛。
當大家真正開始分析起來後,也是有點後怕------他媽,這幫子窮人組織幹得壞事也挺吓人,而且發展速度蠻------不勞而獲果然比什麽都有吸引力,看來這東西隻是和人性發生關系,與階級立場一毛錢關系都沒有。
好吧,這首先是漢唐集團管理不到位問題了,俗話說好,能力越大,責任越大,真是名言啊------現,沒有什麽壞分子來蓄意破壞你安定團結局面,一切問題千絲萬縷地都和管理者本身有關系------管理能力沒有發揮出來。
那麽解決方法就出來了,黑社會骨幹分子去台灣北部地區吧------其非法所得用于賠償各種損失------結果不太夠,明顯人家漁霸們還沒有完成原始積累初級階段------漢唐集團自己出血又加了些補助,把那個農貿市場重修繕了一番。
如果從微觀上看,漢唐集團這種行爲是虧了,按照那面世界裏惡狠狠小白們看法,漢唐集團是有想當聖母嫌疑。他們不僅不收小商小販交易稅,讓那些賣魚,賣菜,賣山貨随便賣,當然也不是亂做一團,都指定位置呢------漢唐集團還要花上費用給他們設置農貿大廳------
但是宏觀上看,梅樂芝經理預算中,漢唐集團其實還是掙了很多。
原因簡簡單單,随着紅星工業區高速運轉,那裏明人勞工們工作越發穩定了,這時紅星工業區内各家工廠按照一定條件分配給他們木竹結構宿舍,他們家屬也就陸續到來了------食堂制此時就不合适了,總不能把家屬吃飯一起解決了吧?
他們明人勞工們完全可以回家吃飯,這時,農貿市場出現
恰恰起了做用------小商小販費用減少了,自然物價也就降低了,你想賣高價,别人可以賣得低------敢于逆流而上,那得是國營才行,或者壟斷。
這一部分費用自然而然地就補貼給明人勞工和其家屬了,不用漢唐集團單列什麽補貼項目------工資條上各種補貼項目出現,那就是一個壟斷集團向另一個壟斷集團妥協标志------終結局還是漢唐集團降低了用工費用。
“這很簡單,就是放水養魚嘛------可是爲什麽那面世界很難實現呢?”
漢唐集團一部分技術員真心不明白。
“兩個原因制約他們。
一是,任職期限化。就是一個地方官幾年就要出成績,均看是四年左右,那就要換地方了,所以,沒人關心長久發展------放水養魚方法想要見效,那是需要時間,他等得起嗎?再說了,如果享受成功果實是後任者,會讓前任氣瘋,會證明别人比他能力強------表面上是目光短淺問題吧?實質是上面也怕地方官員做大做強啊------
二是,利益模塊化。集團統治特點是什麽?利益均沾和部門壟斷------表面上看是一盤棋,實質是各自爲政,這就是總說有關部門,但你不知道是哪個部門關鍵所------大哥,你别插手二哥事情,由此,任何變動都是步履艱難,人人都知道關節點哪裏,但都裝着看不見,因爲有些事情事關核心利益,無法改變。”
上次因爲梅樂芝經理點名,伍大鵬董事長被動地出來應對後,他改了策略,真他媽,人生舞台上沒有旁觀者,不去面對問題,分析問題,解決問題,真會有無窮被動,不管有用沒用吧------主動應對總比被動好一些吧?
所以看到了有人提出問題,他第一個出來解答,不敢再等皮球落到自己腳下了。
網上,大家又發表了一些其他看法後,這第二件事件算是平靜下來了。
台灣北部地區又增加了幾十名明人勞動者,全世界勞動者聯合起來,這句口号還真不能白叫。
明人們也真真切切明白了,有事兒你找警察啊,他們或許真能解決了,你交了稅------他們真管你。
但是這第三次打仗事件讓漢唐集團人真正發火了。