第七節鋼鐵

年輕的皇帝很高興的看到青苗法的争議漸漸平息,雖然新黨和舊黨争議依然存在,但是舊黨和新黨中有一些傑出者都注意到,有些問題,如果用不同的手段去執行,是雙方都能接受的。可惜的是政治的智慧是不可能進步得這麽快,就算有我這個推動者,也不可能。曆史有其巨大慣性,這是個人的力量很難扭轉的,特别是好些注意到這一點的人,都隻是一些身處中低階層的官員。因爲身居高位者,對争論陷入太深了,很難跳出來客觀的看待事情,便是如王安石、司馬光這樣有大智慧且人格無礙的政治家,也無法抛棄政治上深深的成見,蓋因他們都是旋渦最深處的人。

我再一次很堅定的拒絕了皇帝給我的“參知政事同中書門下平章事”,這個位置說白了就是宰相,但是我現在不适合做宰相,我還不想和王安石正面交鋒。我現在的政治策略,就是緊緊的依靠皇帝和下層士子,我用大隐隐于朝的方式來赢得輿論的贊譽,用不斷獻策且免于朝廷紛争的方式來赢得皇帝的欣賞,用學院和學識來赢得下層士子的支持。我的政治地位在這樣的策略下,必将不斷的鞏固。

皇帝很快批準了處于湖北境内的幾座鐵山給我,爲了避嫌,我主動要求皇帝派工部的官員協助我。這一次我動用各種力量,雇傭了三千多名優秀的鐵匠,随我一起前往湖北。湖北的鐵礦至少在我之前的感覺中,是沒什麽名氣的,我的想法還是在四川建立一個鋼鐵基地。但是目前爲止,我的打算隻能到此爲止,一切等成功再說,畢竟湖北也算有一定的戰略縱深了。

一行人浩浩蕩蕩的開往湖北的鐵礦,我把這個地方命名爲黑金。然後我就把鐵匠中名氣比較大的幾個人叫來,向他們交待我的構想。

首先當然是要燒制耐火磚,然後在水流湍急的地方選爐址,再就是向他們解釋着我理解中的鐵爐,一個六人高的豎爐,用耐火磚砌成,橢圓型,十圍粗左右,煙囪高聳入雲。旁邊爐子稍小,謂之平爐,中間用耐火磚砌成磚格以爲蓄熱室,煙囪處用生鐵做了引風機,和豎爐平爐一樣,皆用水車鼓風。平爐鑄槽邊又有水塔,做一工具控制水的快慢,以冷卻鐵水。在爐邊又有旋梯,可以靠近觀火。

我又細細說了煉鐵與煉鋼的一些事情,有人聽到生鐵可以直接煉成鋼,當時就有不信之色。隻是懾于我的威名,又是奉了旨的,也不敢反對。就隻好按着我說的去思忖,有些鐵匠也小心翼翼的提出一些經驗之談,我本來沒什麽實際經驗了,也就鼓勵他們去試。因爲是皇帝欽準的,我同時讓鐵匠建了五座高爐,慢慢總結經驗。

另外又叫一些人,去嘗試把泥碳燒成焦碳。

雖然人力不愁,但是耐火磚的燒制,水車的制造都需要時間,當時我甚至想到如果水車制不成功,就用畜力鼓風了,不過這玩意倒沒我想的複雜,這些巧匠們很容易就做出來了。

第一個月的五個高爐,最後竟然塌掉了四座,還有一座也不如人意,燒出來的那都不能叫生鐵。幾個鐵匠頓時有了懷疑,不過李一俠和段子介倒是比我還能堅持信念,他們還沒來得及見我,就被勸回去了。于是那些有點名望的鐵匠就被聚到一起,開了個會,提出了許多細節上的修改意見。我因爲有做玻璃的經驗,倒是能夠很坦然的面對這些失敗。隻要求他們盡力去試是了。

這些日子累的倒是段子介與李一俠,他們的雄心壯志,全在于此,真是比我還用心用力。我就每天喝酒,寫寫東西,籌劃着另一件大事。相比起來,那個工部的叫杜子建的小官,倒還比我熱心些。

總算老天爺對我不薄,或者也是因爲中國古代在煉鐵方面本身就有不錯的基礎,至少這個時代若論技術而言,中國是世界上最先進的。在熙甯五年的三月份,第一爐生鐵出爐了,一爐就煉出了三、四噸。然後在平爐用焦碳分開一煉,竟然就煉出鋼來了。

(鳴謝酒徒……技術細節來自于酒徒的大作《明》)

就那一刻,歡呼聲震徹大山,段子介和李一俠,還有那個杜子建,都高興的跪到地上,大口大口的喝着酒,段子介更是不停用刀砍着地,放聲高歌。

當天晚上,我宣布所有的工人都可以好好休息,狂歡一夜。

其實以當時的曆史需要而言,中國所需要的鐵是有限的,在曆史上,每一年政府都要人爲放礦工們的假,因爲供遠遠過于求了。另外中國富鐵礦較少,限制了中國在鐵器時代取得更大的進步。但是我的到來改變了這一切,我将創造一個鋼鐵與火器的時代,所以鐵器的批量生産,是具有重要意義的。

因爲鋼的成色不一,還有改良的餘地。所以僅僅在休息一天之後,我就要求鐵匠們繼續努力。做爲了鼓勵,我下令給鐵匠們修建相當的舒适的房間,改善他們的夥食,并且增加他們的工資,并且許諾我将給他們的後代免費的教育。

這一切刺激着鐵匠們不斷的努力。我又要求他們去設計車床和鋼管……這一次沒有鐵匠會懷疑我了,雖然這種工作的挑戰性真還不是一般的強,但是遲早有一天會設計出來吧。不過現在還隻能靠鐵匠們用人工和簡易的工具打造各種鋼制工具。

到了熙甯五年五月份,也就是我離開汴京半年之後,我終于又回到了京師,隻不過此時的我,還帶了一大堆鋼制的農具、兵器。

汴京城表面上看來并沒有太多的變化,唐棣、蘇鞏和石福盡心盡力的幫我打點一切内外事務,有一件事情讓石福尤其不快并且似乎對我有所抱怨,那就是終于出現一家和我競争的印書坊,掌事的曾經在我的印書館做了一年半,是一個叫趙青芹的小夥子,據說他家裏也是個有錢的富商,對于這種商業間諜,我倒是很欣賞,至少他做爲一個富家子弟能肯吃這個苦,就是讓人欣賞的。趙記印書館開張以來,搶去了我們不少份額,石福更在和李三樸、趙樹福商議,怎麽樣擠垮對手呢。隻是唐棣和蘇鞏對這種行爲并不支持,所以才要等到我回來再做決策。

我否決了惡意競争的可能性,我告訴李三樸和趙樹福,和對手競争,隻有兩個方法,一個是降低成本,一是提高質量。我是不會降低工人的開支,或者增加工人的勞動時間的;但是我們的對手就一定不會恪守八小時工作法,所以要在成本上競争,隻有鼓勵新的發明。我告訴他們,任何工人都有可以提出任何技術上的改進措施,隻要行之有效,我都會給以重賞,我将成爲專門的技術組,那些出色的人可以到技術組去工作,工資比工人高百分之三十。另外對于袁樞和郭泰,因爲他們不一定能夠長期在印書館供職,我已經要求他們從編輯、太學生中推薦新人,我要求我們印的書,在各方面都要強于對手。

短暫處理完這些事情後,第二天大清早我就帶着鋼制産品去見皇帝複命了。

因爲那天并無朝會,我也希望可以低調,所以這次接見我,在場的隻有皇帝和王安石兩人。在侍衛們的監視下,我讓人一一呈上鋼制的農具和當時普遍使用的鐵制農具,然後讓皇帝和王安石親自試一下。這種農具比我們此時使用的農具真不知要輕多少又要耐用多少,沒一會,皇帝臉上就露出了笑容,王安石也忍不住很高興。接下來就是精心打制的刀具,拿了一把普通的刀過來,一刀就給斬斷了,皇帝噌的站了起來,嘴巴張得老大,王安石還能控制自己的情緒,但我也看到他臉上的肌肉在抽搐了。然後又侍衛把大理進貢來的寶刀呈上來,讓兩個侍衛大力互斫,結果不多久大理刀就出現了缺口。這種鋼刀的質量,當世無匹。

當我詳細的向皇帝和王安石解釋着生鐵産量,煉鋼方法,并告訴他們這些都可以大批量生産的時候,連皇帝也意識到,這件事對帝國會産生多麽巨大的影響。帝國有數以萬計的官屬鐵匠,這些人一起動工,完全可以在一年之内把帝**隊武裝到牙齒。本來有宋的兵器之費是相當巨大的,但是我這種生産方法,使得兵器費用反而會有所下降。

我看着皇帝的眼神,就已經很明白我本人現在在皇帝心中的地位有多重了。特别我是一個文人,并且明确表示我希望由朝廷來控制所有大規模的鐵山和鐵爐之後,皇帝對我更無一絲疑慮。

這時候我向皇帝上了一個條陳,說明我對鋼鐵生産及管理的看法。這個被稱爲《上皇帝言朝廷鋼鐵及鋼鐵制品生産及管理條例書》的劄子在很長一段時間裏成爲帝國鋼鐵生産的指導性文件。

在言事書中,我建議由朝廷成立專門的鋼鐵專營署,爲工部諸曹之一。由工部在四川、湖南、安徽等處建立五到六個大規模鋼鐵生産基地。把黑金山的鐵匠分往各個基地,負責技術指導。但是鋼鐵生産基地,朝廷派兵駐紮,以外五十裏不許任何外人進入,凡向外國洩露生産機密者,即行處死。非工部主管官員,不得過問技術事宜。否則将受重懲。鋼鐵産品分爲民用制品和軍用制品,鼓勵境内的商人向各基地訂購農用制品,國家制定指導價,最高不得超過指導價位。軍用制品則由兵部向工部訂購。生産基地所得利潤,百分之三十上交國庫,百分之二十支付工人和官員工資,百分之五十用于擴大生産和技術改進。各個生産基地皆獨立核算,其利潤将成爲國家考核管理官員的重要指标,而工人與官員工資,亦由其利潤決定,數在百分之二十以内。另外奏請皇帝每兩年向各個生産基地派三到四位禦史輪換,負責監督官員之貪渎行爲,并且對生産基地進行财務審計。另外又要求在每個鋼鐵基地成立鋼鐵制品技術開發司,把優秀的鐵匠們集中起來,一起專門對産品進行研制和改進。最後則是有關于工人的福利待遇,包括八小時工作制,工人免費夜校,子女免費上學,科考不受歧視等等。

同時我亦提到對鋼鐵銷售的管理,首先就是要求皇帝下令禁止私人向外國出售任何鋼鐵制品,違者處死。向外國的民用鋼鐵制品銷售,由朝廷建立“管制鋼鐵制品專賣署”來統一銷售。另外我又要求皇帝允許向私人銷售武器,但是亦由專賣署來統一銷售,每個購買者都必須詳細登記在案,并在所購兵器刻上名字,若有遺失,須向專賣署申報記錄,一人遺失四件兵器以上,專賣署将請地方官府調查,并通知各處禁止向此人出售兵器。

言事書中更涉及到許多的細節,我向皇帝估算了鋼鐵制品可能給帝國帶來的利潤,并提出了更鮮明的财政預算的構想等等。

這份并不算很完美的建議書,又給皇帝和王安石很大的沖擊。他們還沒有從前一次震驚中清醒過來,我卻想到更深遠的問題。對于很多的東西,他們不能理解,首先就不能理解我爲什麽給鐵匠們如此好的待遇,然後又置疑爲什麽隻有百分之三十利潤上繳國庫,然後就對要新成立這麽多機構感到不可思議……我不得不耐心的向他們解釋,反複強調提高工人積極性的好處,不斷的說“仁者愛人”,又要細細的說明每一個新成立機構的好處,另外又要說百分之三十上繳國庫是長遠的打算,以及禦史監督的必要性等等……

皇帝和王安石不知道,我是在爲大宋建立一個現代行政管理制度慢慢的打基礎,從最邊緣的事情做起,從最新出現的事物做起,先不去觸動舊的整個體制,卻可以慢慢的削弱它們,并讓人們慢慢對新的制度習以爲常,然後再取代它們。

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